第一節(jié) 概述

閥門是石油、化工、電站、長輸管線、造船、核工業(yè)、各種低溫工程、宇航以及海洋采油等國民經濟各部門不可缺少的流體控制沒備。上述工業(yè)的發(fā)展和需要推動了閥門工業(yè)的發(fā)展。長期以來，世界電動閥門市場中美國居第一，日本第二，歐洲第三，中國第四?，F在我國已超過日本，成為世界第二大電動閥門市場。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

日本是亞洲地區(qū)發(fā)展電動閥較早的國家之一。其電動閥產量長期居世界第二，但近幾年以被我國所取代。日本電動閥的主要廠家有NIPPON公司、日本VALCO公司等。日本NIPPON公司是全球知名的電動閥門制造商，以外形精小和行程準確、使用壽命長等特性而享譽全球。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

歐洲是世界第三大電動閥市場。歐洲的工業(yè)用閥門和執(zhí)行器的銷售額在2002年為35.3億美元,2008年可達41億美元。綜合年增長率為2.2%。歐洲的電動閥代表公司主要有GSR等。德國GSR公司屬于IndusHoldingAG集團，該集團是一家擁有30多家子公司，年銷售額近10億歐元的上市公司。GSR閥門技術公司，1971年由W.Niemann先生創(chuàng)立,專門從事電磁閥、氣動閥、電動閥門等閥門產品的開發(fā)與制造。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

美國是全球最大的電動閥市場。美國對電動閥門產品設計研發(fā)工作十分重視， 研究 機構較多。美國的電動閥 研究 機構多為分散模式，各大企業(yè)的 研究 機構，它主要是以本公司的產品和發(fā)展為對象進行開發(fā) 研究 ，美國有24家，如Rockwell電動閥門工程 研究 中心等。

第五節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題

1、整體競爭力還較弱

中國企業(yè)規(guī)模較小，年產值超億元的不到10家，技術水平偏低，品牌競爭力還比較弱。這些問題如果不及時加以解決，不僅極大地影響中國閥門 行業(yè) 的整體配套水平，也制約著中國閥門 行業(yè) 的健康成長。

2、高端產品依賴進口

我國的電動閥門 行業(yè) 大多為中小企業(yè)，良莠不齊，即使與國內其他機械 行業(yè) 相比，無論在裝備上還是技術水平上也存在很大的差距，真正具有獨立 研究 開發(fā)高端產品能力的單位很少，因而在大型石化、核電、油氣長輸管道線等重大工程項目中，配套的電動閥門目前主要還是靠進口。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預測 分析

1、發(fā)展空間廣泛

電動閥是以電動機作為啟閉閥門的動力，常用于比較大型的閥門，高級的電動閥，可以用于工藝上的流量控制。電動閥的結構簡單，使用壽命長，適用于幾乎所有介質，粘度最大600mm2/s（厘斯），耐高溫、耐化學腐蝕。

電動閥的應用領域涉及罐裝/瓶罐系統(tǒng)、啤酒釀造和飲料技術、化工工業(yè)、流體混合裝置、食品工業(yè)混凝土和水泥工業(yè)、真空技術、水處理裝置、氣動裝置、洗衣房、醫(yī)藥設備、鍋爐給水、過程控制等，廣范的應用領域使電動閥一直備受關注。

2、整合重組是必然趨勢

整合重組是目前中國閥門 行業(yè) 必須經過的過程。只有通過大范圍、大規(guī)模的整合優(yōu)質資產，迅速組建起強勢集團，才能讓名牌產品成為中國閥門市場的主導，才能確保中國用戶對中、高端產品的迫切需求。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

隨著“十一五”末期電動閥門市場和 行業(yè) 內部的各種發(fā)展變化，電動閥門股份和私營企業(yè)增加，電動閥門生產水平提高，電動閥門產量大幅度增長。電動閥門的市場成套率、成套水平和成套能力都有較大提高。

“十一五”期間，石油化工領域中乙烯裂解氣用高溫電動閥門是80萬噸乙烯裝置裂解爐出口管線必備電動閥門，電動閥門企業(yè)應針對這種情況，考慮研制裂解氣用閥。此外，大口徑高壓球閥、大口徑輸油管線球閥、液化天然氣用低溫電動閥門有較大需求。

而預計整個通用設備電動閥門 行業(yè) “十一五”期間，需求總量為345億元。此外，根據我國國民經濟發(fā)展的需求，電動閥門發(fā)展重點為火電、核電、水電、大型石油化工、石油天然氣集輸管線、煤液化及冶金等重大工程建設配套電動閥門新產品的開發(fā)，由此看來，電動閥門有著較廣闊的投資前景。

第八節(jié) 政策風險

為了應對全球金融危機，國家采取了多種政策來擴大內需、保持經濟增長。這些政策將在很大程度上拉動了電動閥的市場需求。 行業(yè) 應該抓住國家促進經濟增長的機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以規(guī)避風險。

第九節(jié) 技術風險

我國的電動閥制造技術近幾年通過進口消化和自主創(chuàng)新雖然有了長足的進步，但與外國的先進技術相比，還存在著一定的差距，其制造工藝水平和可靠性還有待提高。面對市場競爭日益的激烈，公司面臨著一定的技術風險。

第十節(jié) 市場風險

市場風險是主要原材料的價格波動的風險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導致公司上述產業(yè)生產成本的相應波動，進而影響公司效益。另外，市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風險。

第十一節(jié) 財務風險

公司經營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現資金緊張、影響公司經營的可能。

2009年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第十二節(jié) 經營管理風險

經營管理能力的強弱、管理經驗是否充足以及管理者的素質和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經營管理風險。今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第十三節(jié) 防范措施

針對技術風險，公司加強對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術人才，建立完善公司內部的技術創(chuàng)新機制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強人才、技術和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術風險。

針對市場風險，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價和市場競爭的重點。原材料的漲價主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉移的，能不能抗得住這次漲價，就得看各個企業(yè)的“內功”，能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內功”強弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。

針對融資能力風險，公司同時進行資產經營和資本運營，對公司的存量資產的變現周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務運作能力；公司還將開展資本運營，進行低成本擴張，建立擁有獨立知識產權的產品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數額，資本運營還可擴大公司規(guī)模，增強融資能力，保持資金的靈活運轉。

針對經營管理風險，公司應提高經營管理能力，積累管理經驗并且提高管理者的素質和工作能力。另外，公司還應將建立健全法人治理結構，通過現代企業(yè)制度建設，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內部組織管理培訓和送出培訓的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經營管理機制具有較強活力，以抵抗經營管理風險。

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