第一節(jié) 概述
國外市場方面，綜合來看，全球（除中國）2015年的用電量將達到1.69萬太瓦時，若按照每年利用小數(shù)為5000小時計算，累計裝機容量為33.74億千瓦，未來年均需新增裝機容量8100萬-8800萬千瓦。
200KV及以上日本累計容載比為1.13，法國為1.96，俄羅斯為1.5。考慮電壓等級的提升以及電網結構的優(yōu)化，假定海外市場未來合理的新增200KV及以上容載比為1.8-2.2，同時考慮變壓器更新?lián)Q代，國外市場220KV及以上變壓器的年均需求量約為2.6億-3.2億千伏安。發(fā)展中國家剔出中國因素，2010年，發(fā)展中國家220KV及以上變壓器需求量約為0.72億千伏安，2015年增長至0.87億千伏安。
變壓器風扇作為變壓器冷卻系統(tǒng)裝置，未來的需求將隨著變壓器的需求也增長。
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況
全球變壓器產品的生產目前主要以亞洲地區(qū)為主，其中，日本的變壓器產品較為著名。以往，日本變壓器產品主要在數(shù)字便攜式產品領域內與汽車產品領域內的市場競爭較為激烈，但是最近，其市場競爭卻在液晶顯示屏的后照光用逆變器產品領域內顯得尤為激烈。
由于全球各類電子產品小型、多功能化的性能發(fā)展，應用于以上這些電子產品的日本變壓器產品今后也將會逐步地向更小型化和薄型化的性能方向發(fā)展。
另外，日本倒相變壓器產品的市場需求量目前也已經變得越來越大了?，F(xiàn)在，筆記本電腦、DSC/DVC產品、移動電話機產品與汽車導航系統(tǒng)產品等需求小型液晶顯示屏的產品是倒相變壓器產品的主要的需求領域。同時，由于全球液晶TV產品的日益熱銷，應用于全球大型液晶TV產品的倒相變壓器現(xiàn)在也已經成為了一個新興的產品領域。
日本變壓器制造 行業(yè) 的多元化發(fā)展為其冷卻裝置風扇的發(fā)展創(chuàng)造了很好的發(fā)展條件，風扇有著很好的發(fā)展前景。
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況
國外歐洲從60年代起即生產24－36kV組合式變電站，即是將常規(guī)變電站的高壓開關設備、配電變壓器、低壓開關設備組合在一起供電。它具有體積小、占地面積小、價格低、供電快以及實用、美觀、經濟等優(yōu)點，在歐洲占有廣泛的市場。
隨著經濟的發(fā)展，變壓器的應用領域越來越多，市場空間很大。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況
美國變壓器風扇應用市場活躍。
在美洲，由于供、用電制的特點，則生產10kV插拔式變壓器，它是將簡單的高壓負荷開關、熔斷器裝于變壓器箱體內而用電纜插入供電，并帶避雷器，具有簡單的高壓保護，在低壓側則只有4個端子頭，優(yōu)點是體積小、價位低，在美洲供電占90％。
環(huán)氧樹脂澆注干式變壓器（簡稱干變），國外從60年代生產，技術日趨成熟。這種變壓器有：帶填料的（石英粉）、純樹脂的、繞包的，各種工藝、結構并存。據德國一位專家談，電壓最大到36kV，容量可達30MVA。德國一家工廠，年生產量在2000MVA以上。
美國配電市場干變年產38萬臺（28336MVA），油浸式變壓器148萬臺（68150MVA），干變臺數(shù)占20%，容量占30%。
第五節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題
1、產品安全監(jiān)察體制和法規(guī)建設上，無論在管理觀念轉變、還是在管理方式和管理手段方面還沒有與國際接軌，不太適應市場經濟的要求。
2、企業(yè)普遍缺乏真正能夠了解本 行業(yè) 國內外市場情況，具有一定戰(zhàn)略思想高度，懂經營會管理的現(xiàn)代企業(yè)領導人。
3、企業(yè)普遍缺乏核心能力，如現(xiàn)代化管理能力、營銷能力、應變能力、組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。
第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預測 分析
非晶合金材料是70年代問世的一種新型合金材料，它采用國際先進的超急冷技術將液態(tài)金屬以1X106℃/S冷卻速度直接冷卻形成厚度0.02-0.04mm的固體薄帶，得到原子排列組合上具有短程有序，長程無序特點的非晶合金組織，這種合金具有許多獨特性能特點，如優(yōu)異的磁性、耐蝕性、耐磨性、高硬度、高強度、高電阻率等。
目前，非晶超微晶軟磁合金材料已制成各種各樣磁性器件代替硅鋼、鐵氧體和坡莫合金等應用于電力工業(yè)、電子工業(yè)及電力電子技術領域。非晶合金變壓器的總擁有成本(TOC)低于9型變壓器10%。據有關專家的測算，非晶合金變壓器與9型變壓器的價格比接近1.3：1后，價差能夠在5年內收回，從第6年起，可享受非晶變壓器的超低損耗所帶來的收益。隨著非晶變壓器生產規(guī)模的擴大和電價的上漲，非晶變壓器將獲得更低的TOC值。
第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
變壓器的冷卻風扇在變壓器正常運行中的重要性已經日益體現(xiàn)出來，特別是在無人值守的變電站，其重要性更是不容忽視。
預計2008-2011年，我國220KV及以上變壓器的需求量將分別達到2.54億、3.05億、3.36億、3.52億千伏安，同比分別增長30%、20%、10%、5%。2011年之后，隨著累計容載比以及新增容載比的不斷上升，220KV及以上變壓器的需求量將維持在3.52億的水平。以此推算，2011年之后高達4以上的新增容載比顯然仍在部分地填補歷史欠賬，至2015年，我國220KV以上累計容載比將達到2.74。趨勢上，填補歷史欠賬將是一個平滑的過程。
通過上面的 分析 ，預計220KV及以上輸電網建設在2008～2010年仍將高速增長，輸電網歷史欠賬的問題將在2012年基本得到解決。隨著新增裝機容量的減少，2012年以后，國內220KV及以上變壓器的需求也將出現(xiàn)飽和，考慮到產品更新?lián)Q代的問題，預計220KV及以上變壓器年均需求量將維持在3.5億千伏安。
需求市場的活躍意味著變壓器風扇 行業(yè) 的投資前景看好。
第八節(jié) 政策風險
變壓器風扇是變壓器冷卻系統(tǒng)的重要裝置，其發(fā)展受到變壓器 行業(yè) 政策以及 行業(yè) 發(fā)展 規(guī)劃 的影響，變壓器的應用也趨于多元化，變壓器風扇 行業(yè) 的發(fā)展受到變壓器 行業(yè) 政策、電力及汽車等 行業(yè) 發(fā)展政策以及產品本身標準的影響。
第九節(jié) 技術風險
對于變壓器風扇 行業(yè) 的技術風險主要包括由于技術要求提高，企業(yè)在短時期內不能提高生產技術，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產生的風險。提高我國的變壓器風扇制造技術，發(fā)展擁有自主知識產權的變壓器風扇技術，加快變壓器風扇相關工藝技術和生產設備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國變壓器風扇產業(yè)健康發(fā)展的關鍵。
第十節(jié) 市場風險
1、商業(yè)周期的影響
變壓器風扇本身不存商業(yè)周期的問題。而且,在末來的可以預見的時期內,如果產品質量水準高,產品性能好,保證售后服務,產品供不應求,也不會受到其他 行業(yè) 商業(yè)周期的影響。
2、市場發(fā)育和市場分割
變壓器風扇是在統(tǒng)一大市場下競爭,面對潛在的廣闊制冷市場,公司需要充分利用多品種的優(yōu)勢,以滿足市場多方面的需求。
3、市場容量的限制
隨著國民經濟的高速發(fā)展和人民生活水平的提高以及工作環(huán)境的不斷改善,變壓器風扇的市場需求必將日趨增長,所以產品的國內市場是十分廣闊的。
第十一節(jié) 財務風險
制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務內部控制風險。
由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進口業(yè)務，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經營業(yè)績產生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產經營活動。對于融資方式主要是銀行債務融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點，造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力，存在一定的償債風險。
第十二節(jié) 經營管理風險
1、高級管理人才和技術人才短缺的風險
隨著國內產品生產規(guī)模的迅速擴大，對公司生產組織、內部管理、研發(fā)力量、技術支持、售后服務都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產生不利影響。
2、經營模式調整風險
隨著經營模式的調整，公司的資金、產能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網絡需要逐步建設和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經營風險。
第十三節(jié) 防范措施
1、新產品開發(fā)要突出核心技術的掌握，提高產品技術含量和附加值，以滿足市場需求。為實現(xiàn)發(fā)展目標，增加品種，擴大產品的外延和內涵，真正使產品經營上規(guī)模、上檔次、上水平、上效益提供技術支撐。從而以優(yōu)質、優(yōu)價、優(yōu)良服務參與競爭，占領市場。
2、加快人才隊伍的建設步伐。加大人才培訓、培養(yǎng)和引進力度，不拘一格選用人才，進一步提高各類人才的待遇，實施更為有效的激勵政策，著力營造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。重點做好兩方面工作：一是要從各個方面采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，做出人盡其才；二是要不斷引進企業(yè)短缺急需的專業(yè)人才，增強企業(yè)新產品開發(fā)能力。
3、以更新營銷理念為先導，在開拓市場上狠下功夫，千方百計舞活市場這個“龍頭”，擴大產品銷售。準確把握產品的市場定位，細化目標市場。將市場信息收集、市場 分析 預測，以及市場營銷戰(zhàn)略的 研究 和管理等項工作形成程序化和制度化。注重營銷網絡的建立和管理，廣開營銷渠道，提高產品的市場占有率。
4、轉換經營機制，實現(xiàn)投資主體多元化。真正做到產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學，真正使變壓器風扇企業(yè)成為面向市場、自主經營、自負盈虧的經營實體和競爭主體。
免責申明：本文僅為中經縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據或執(zhí)行標準等相關行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。