第一節(jié) 行業(yè) 整體規(guī)劃方向

我國水泥“十一五” 規(guī)劃整體目標：

1、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，以市場為導向，以優(yōu)化地區(qū)布局和結構調整為重點，以效益為中心，控制總量，大力發(fā)展循環(huán)經濟，保護生態(tài)環(huán)境，依靠技術進步，推動企業(yè)聯合重組，實現水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，滿足國民經濟發(fā)展的需要。

2、基本原則

堅持資源保護和綜合利用，走循環(huán)經濟道路；堅持技術進步和保護環(huán)境，樹立科學發(fā)展觀；堅持結構調整和淘汰落后，培育優(yōu)勢大集團；堅持合理布局和發(fā)展西部，統(tǒng)籌地區(qū)發(fā)展。

3、發(fā)展目標

到2010年，新型干法水泥比率達到70%以上，新型干法水泥技術裝備、能耗、環(huán)保和資源利用效率等達到中等發(fā)達國家水平（水泥熟料熱耗下降到110kg標準煤/t熟料；采用余熱發(fā)電新型干法水泥生產線達到40%；水泥單位產品綜合能耗下降25%；粉塵排放量大幅度減少；工業(yè)廢渣年利用量2.5億噸以上；石灰石資源利用率提高到80%；水泥散裝率達到60%；累計淘汰落后生產能力2.5億噸；企業(yè)平均生產規(guī)模40萬噸左右，前10位水泥企業(yè)的生產規(guī)模均達到3000萬噸以上，占水泥產量的比重達到30%，前50家水泥企業(yè)生產集中度達到50%以上）。到2020年，產業(yè)集中度達到較高水平，水泥工業(yè)基本實現現代化，并具有較強的國際競爭能力。

第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展趨勢

1、區(qū)域市場格局明朗化

通過競爭與聯合重組，09年的國內水泥區(qū)域市場格局越來越明朗化。如東北市場以亞泰水泥為主，山水、天瑞、中建材北方水泥跟進；大西北以中材水泥為主，青松化建主控南疆；金隅水泥以北京為中心向河北、天津輻射，并延京廣線南下延伸；冀東水泥以河北為主，鞏固京津唐的地位，加大陜西、山西的投入；南方水泥則以浙江為中心，延長江南岸向西延伸；兩廣市場則以華潤、臺泥、海螺為主；華新水泥據守華中市場，掌控西藏高原；西南市場拉法基瑞安水泥在持續(xù)深耕；山東市場已被山水和中聯掌控；海螺水泥左右了安徽、上海、江蘇市場；天瑞、同力、中聯水泥覆蓋了河南市場；去年整個行業(yè) 盈利規(guī)模的提升，不僅僅是市場向好，也與大企業(yè)在各個水泥區(qū)域市場中發(fā)揮協(xié)調作用有很大關系，當然，各省市自治區(qū)水泥（建材）協(xié)會為區(qū)域市場中大企業(yè)的合作提供了非常好的交流平臺。像廣東、浙江、重慶、北京等等區(qū)域市場格局穩(wěn)定后，競爭秩序也相應的建立起來，大企業(yè)之間就能坐下來很好研究這個市場，共同來把企業(yè)和行業(yè) 效益做起來。浙江水泥市場已連續(xù)多年不景氣，而09年南方水泥、海螺水泥、紅獅水泥在浙江水泥協(xié)會的幫助下，他們之間建立了溝通平臺，通過必要的限產保價手段，09年大家都取得了應有的效益。

2、結構調整進入更高層面

在行業(yè) 結構調整方面，除了新型干法水泥比例超過了70%以上，提前完成“十一五” 規(guī)劃目標以外，我們大企業(yè)的聯合重組也在不斷的推進，有很多可圈可點的案例。08年是中國建材發(fā)力，組建南方水泥。09年中材、冀東、金隅、亞泰、山水、臺泥等都在并購重組方面有了重大動作。以往只有少數幾家企業(yè)做并購重組，現在是大企業(yè)集團都開始做了，這將有助于推動行業(yè) 以重組聯合為主的結構調整。

3、節(jié)能減排途徑拓寬

節(jié)能減排和淘汰落后是直接聯系在一起的，落后產能企業(yè)主要存在著污染嚴重，資源利用率低，勞動生產率利低等突出問題。淘汰落后水泥產能就是最大的節(jié)能減排，這是其他國家都做不到的。09年新型干法水泥企業(yè)的低溫余熱發(fā)電、粉磨節(jié)能、高壓變頻、水泥助磨劑、廢渣利用、電子監(jiān)控管理等節(jié)能減排技術繼續(xù)得到廣泛應用。這不僅降低了能源消耗、改善環(huán)境保護、節(jié)約了生產成本，也增加了企業(yè)的市場競爭能力。

09年部分水泥企業(yè)利用水泥窯協(xié)同處置污泥、城市垃圾和危險廢棄物方面也有了更多的試點和推進。如銅陵海螺水泥、廣東的越堡、北京金隅水泥、內蒙古烏蘭水泥、吉林亞泰、重慶拉法基、華新水泥等大型企業(yè)紛紛上馬了許多試點生產線。這些都是我們整個行業(yè) 在節(jié)能減排、走循環(huán)經濟方面所做的努力。

4、國際化水平提升

大企業(yè)的國際化不是講把水泥賣到國外去，或承接國際水泥工程，是指我們的大企業(yè)主動參與國外投資，廣泛的參加國際同行之間的交流活動。09年中國水泥協(xié)會在四川都江堰召開了“中國水泥大企業(yè)領導人C12+3圓桌會議”，共同簽署了“中國水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展宣言”。09年底中國建材、中材水泥、天瑞水泥3家大企業(yè)加入了世界水泥可持續(xù)發(fā)展倡議行動組織（簡稱CSI），而且中國水泥協(xié)會也成為了該組織的合作伙伴。這表示，在國際水泥組織中有了我們中國水泥企業(yè)的聲音，我們今后就有了參與國際水泥競爭規(guī)則的制定的機會，能更方便的與國際水泥同行之間的交流。

如09年底在哥本哈根全球氣候大會上提出的全球2050年前水泥行業(yè) 減排路線圖，就是由世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（WBCSD）下屬的水泥可持續(xù)性發(fā)展倡議組織（CSI）與國際能源署（IEA）聯合發(fā)布了全球水泥行業(yè) 減排路線圖。國際能源署和CSI通力合作，耗時12個月，終于制定出第一份涵蓋整個水泥行業(yè) 的減排技術路線圖。作為全球首個行業(yè) 性減排路線圖，它設定了2050年之前水泥行業(yè) 二氧化碳減排的宏偉目標。很可惜，這份路線圖沒有中國水泥人士參于制訂。我想對于這份行動路線圖的修改，中國水泥行業(yè) 今后要發(fā)揮自己的作用，維護中國水泥工業(yè)的利益。

在中國政府APP水泥工作組（亞太地區(qū)清潔生產和大氣合作組織）的支持下，由國家發(fā)改委和中國水泥協(xié)會已連續(xù)三年舉辦了四期“中國水泥工業(yè)節(jié)能減排和清潔發(fā)展國際培訓研討會”，聘請世界水泥專家來華講授水泥行業(yè) 數據統(tǒng)計的國際通行統(tǒng)計方法和工具，已為國內水泥企業(yè)培訓了160多名技術人員。

大企業(yè)到國外直接投資水泥項目已有了苗頭，隨著行業(yè) 結構調整和區(qū)域市場建立的逐步到位，今后走出國門投資水泥項目已是必然趨勢。大企業(yè)的國際化人才建設和儲備也應列入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點。

第三節(jié) 行業(yè) 主要經濟指標預測

一、工業(yè)總產值增長預測

2010-2014年白水泥制造所屬行業(yè) 工業(yè)總產值增長預測

單位：千元