第一節(jié) 84消毒液 行業(yè) 投資際遇 分析

全球金融危機(jī)給我國84消毒液 行業(yè) 帶來的不僅是負(fù)面影響，同時也帶來了調(diào)整和發(fā)展的機(jī)遇。具體表現(xiàn)在：

一、為享受調(diào)控政策帶來機(jī)遇 

4萬億投資、增值稅轉(zhuǎn)型改革；國家銀行多次調(diào)低利息稅率，增加對中小企業(yè)貸款額度。各級地方政府也都紛紛出臺政策，扶持企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)、保持穩(wěn)定發(fā)展。

有條件的企業(yè)可以積極爭取國家扶持資金，享受減稅讓利等方面優(yōu)惠政策。即使享受不到直接的資金扶持和稅收優(yōu)惠，也能從國家刺激內(nèi)需的宏觀政策中，在拓展國內(nèi)市場渠道和提高技術(shù)與管理水平等方面得到很多實惠。

二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇 

必須順時就勢，創(chuàng)新思維，痛下決心，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的意義是重大的：通過總結(jié)經(jīng)驗和積極否定，轉(zhuǎn)型會給企業(yè)帶來突破；通過資源整合和戰(zhàn)略重組，轉(zhuǎn)型會給企業(yè)帶來創(chuàng)新；通過思維更替，轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來機(jī)會，轉(zhuǎn)型會使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為時代前鋒。更重要的是通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把企業(yè)引導(dǎo)到依靠科技創(chuàng)新、夯實管理基礎(chǔ)，開發(fā)適銷產(chǎn)品、堅持品牌戰(zhàn)略、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重資本運營、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實效上來，才能為今后健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、為吸引國際投資帶來機(jī)遇 

由于美歐洲等重災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入全面衰退，因此全球金融資本中將會有更大的比例投到以中國為代表的新興市場中來，這對于我們吸引國際投資是一大利好。同時，金融危機(jī)也使海外一些公司為了渡過目前難關(guān)，賤賣公司資產(chǎn)或控股權(quán)。這也為我國相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了一系列海外直接或間接投資的潛在機(jī)會。

四、為招聘高端人才帶來機(jī)遇 

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，各國的人才流動日益全球化，而近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在此次危機(jī)中受到的沖擊較小，因此，面臨著引進(jìn)國際高層次人才的良好機(jī)遇。在這樣一個國際環(huán)境下，企業(yè)引進(jìn)人才并做好人才的戰(zhàn)略儲備，既可以享受充足的人才資源，又可以較大幅度地降低人力成本。

五、為實施戰(zhàn)略重組帶來機(jī)遇 

金融危機(jī)是企業(yè)加快洗牌、實施戰(zhàn)略重組的過程，更是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級的難得機(jī)遇。經(jīng)過這次金融危機(jī)，那些生產(chǎn)效率低、資源利用率低、勞動密集型的純加工或初級生產(chǎn)企業(yè)將會逐步淘汰，資源和市場將向優(yōu)勢企業(yè)集中。此時，及時實施戰(zhàn)略重組，是提高競爭力的戰(zhàn)略舉措。

六、為降低制造成本帶來機(jī)遇 

這次金融危機(jī)使多數(shù)產(chǎn)品降價，一些國家基于生產(chǎn)自救，紛紛出臺了一些有利于產(chǎn)品出口的政策，如降低出口關(guān)稅、降低出口價格、放松技術(shù)封鎖等。這對于下游企業(yè)降低制造成本提供了很大空間。因此，企業(yè)必須抓住這一有利時機(jī)，進(jìn)一步搞好企業(yè)管理，努力降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和各項費用，在困難中尋求新的突破和發(fā)展。

第二節(jié) 84消毒液 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險 分析

一、進(jìn)入壁壘 分析

進(jìn)入壁壘是由多個因素結(jié)合而成。但即使進(jìn)入壁壘很高，如果在較長的時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)的利潤率和需求成長率都很高，那么也會誘發(fā)進(jìn)入。就該 行業(yè) 而言，其主要壁壘有：

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

企業(yè)在取得一定市場份額前，不能以最低成本生產(chǎn)。單位產(chǎn)品成本最低時的最小最佳規(guī)模占市場規(guī)模比重很大的產(chǎn)業(yè)，往往集中度很高，也是壟斷程度較高的產(chǎn)業(yè)。新企業(yè)的進(jìn)入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。因此，新進(jìn)入者必須以較大規(guī)模生產(chǎn)的方式進(jìn)入市場，否則將不得不面對成本劣勢的現(xiàn)實。

2、產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品差別對企業(yè)產(chǎn)品的銷路和市場占有率有很大的影響，當(dāng)由產(chǎn)品差別（設(shè)計、廣告等）形成的成本對新廠商更高時，產(chǎn)品差別才成為進(jìn)入壁壘。消費者對差別化產(chǎn)品的心理上的認(rèn)同感頗深。當(dāng)消費者對市場中的新品牌不認(rèn)同時，會迫使新進(jìn)入者不得不花費巨資來克服消費者的品牌忠誠度所帶來的不利影響。而對于一個新進(jìn)入者來說，這一塊可能完全是一個空白。因此新進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)品差別程度會成為一道進(jìn)入壁壘。

3、資金需求

當(dāng)進(jìn)入的 行業(yè) 需要大量的資金時，會對新進(jìn)入者構(gòu)成相當(dāng)?shù)恼系K，尤其是在廣告和研發(fā)等方面的有去無回投資，需要新進(jìn)入者有足夠的勇氣。同時資金實力還會對顧客的信任、渠道的信心等方面構(gòu)成很大的影響。

因此，必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。（必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。）

4、與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢

原有企業(yè)通過經(jīng)驗的積累、勞動力學(xué)習(xí)曲線等方式所形成新進(jìn)入者所不具備的成本優(yōu)勢。同時構(gòu)成與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢的因素還包括專利權(quán)、政府補貼以及由于通貨膨脹或匯率變化所形成的設(shè)備初置價格上漲等情況。經(jīng)驗曲線類似于學(xué)習(xí)曲線，對于這個 行業(yè) 的先進(jìn)入者來說，他們在這個 行業(yè) 多年所積累下來的經(jīng)驗更有利于節(jié)約成本，而新進(jìn)入者由于缺乏相應(yīng)的熟練人才，雖然具有一定的后發(fā)優(yōu)勢，但這種后發(fā)優(yōu)勢往往與那些老手比起來就幼稚的多了。所以經(jīng)驗對于這些新加入者來說仍然存在一定的壁壘。

（5）獲得經(jīng)銷渠道

新進(jìn)入者除了需要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來以外，還必須構(gòu)建通往消費者的渠道。在這方面新進(jìn)入者往往存在一定劣勢，比方說他們往往很難獲得經(jīng)銷商的信任，而必須支付更昂貴的代價。

6、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進(jìn)入壁壘

所謂法律、行政進(jìn)入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強(qiáng)制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。例如煤、電、水等 行業(yè) 的壟斷性經(jīng)營就屬于此類，而關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘這些由國家制度形成的貿(mào)易障礙是難以用降低成本或增加廣告等促銷費用的辦法來克服的。

二、主要風(fēng)險

（一）政策風(fēng)險

目前，我國對于84消毒液 行業(yè) 的 研究 和開發(fā)一直持鼓勵政策。隨著其下游 行業(yè) 的需求量，和國外一些產(chǎn)品的進(jìn)口量可以看出，我國對于84消毒液 行業(yè) 的需求還是很大的。同時國家也需要在此 行業(yè) 上繼續(xù)發(fā)展以進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需。

另外，對于84消毒液的出口問題，是拉動 行業(yè) 向前發(fā)展的關(guān)鍵。隨著國家政策對于不同時期的變化，特別是在出口退稅問題上，企業(yè)應(yīng)該多多關(guān)心政府在這方面的政策。因此，總的來產(chǎn)，政策風(fēng)險是較小的。

（二）技術(shù)風(fēng)險

因84消毒液 行業(yè) 發(fā)展多元化的趨勢，就要求其產(chǎn)品的技術(shù)也要不斷提高，因此生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代的速度也不能小視，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)加工時，要采用更新的技術(shù)和工藝，這也無形之中會增加企業(yè)的成本。

而不少地區(qū)企業(yè)規(guī)模并不大，其加工制作水平相對比較落后，特別是一些規(guī)模小的工廠，設(shè)備的利用率也相對較低，制作出的產(chǎn)品很難符合客戶需要，給企業(yè)造成損失。

（三）市場風(fēng)險

近年來，我國84消毒液產(chǎn)業(yè)雖然在設(shè)計、用料、制作和材質(zhì)等方面，有了很大發(fā)展，但是與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家相比，卻依然無法擺脫起步晚、起點低的嚴(yán)峻現(xiàn)實，在人才、技術(shù)、消費觀念、市場規(guī)范等方面都存在差距。必須 研究 、改進(jìn)和提高，以進(jìn)一步推動我國84消毒液正常健康和快速的發(fā)展。

目前一些小的84消毒液企業(yè)專業(yè)化程度不夠。公司普遍規(guī)模還不是很大，相互之間的風(fēng)格也很相似。專業(yè)化的程度很低，對84消毒液檔次的提高和進(jìn)一步的發(fā)展不利。因此，市場風(fēng)險也是有的。

（四）財務(wù)風(fēng)險

目前84消毒液 行業(yè) 內(nèi)公司的經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2009年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家宏觀調(diào)控貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

（五）經(jīng)營管理風(fēng)險

除了個別企業(yè)外，大部分的84消毒液工廠的技術(shù)力量薄弱、設(shè)備維修、質(zhì)量管理跟不上，加之生產(chǎn)經(jīng)驗不足，導(dǎo)致產(chǎn)品合格率低。不合格產(chǎn)品由于價高，國內(nèi)無市場，只好堆積存放，這無疑提高了產(chǎn)品的成本。

第三節(jié) 84消毒液 行業(yè) 投資建議

未來十多年，要按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色；加強(qiáng)改造、降低成本；綜合利用、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展方向，以骨干企業(yè)為依托，以提高產(chǎn)品的市場占有率為目標(biāo)，以增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力為突破口，培育壯大84消毒液的生產(chǎn)規(guī)模和實力，拓展市場領(lǐng)域和發(fā)展空間，繼續(xù)鞏固提高84消毒液發(fā)展優(yōu)勢，拓展發(fā)展領(lǐng)域，加強(qiáng)技術(shù)改造，提高產(chǎn)品競爭力。



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