第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

DLP電視墻還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，一般都是生產(chǎn)廠商和用戶兩者之間達(dá)成一個(gè)協(xié)議，產(chǎn)品出廠也很少進(jìn)行正規(guī)測(cè)試。相關(guān)技術(shù)規(guī)范和測(cè)試方法的缺失對(duì) 行業(yè) 的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響。

此外，根據(jù)中國(guó)加入WTO事先的約定，中國(guó)的進(jìn)口關(guān)稅將會(huì)進(jìn)一步降低，國(guó)外品牌DLP電視墻產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)的限制將會(huì)減少，也會(huì)有更多的國(guó)外DLP電視墻企業(yè)進(jìn)入中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)企業(yè)造成威脅。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

DLP電視墻生產(chǎn)的技術(shù)水平與歐美日先進(jìn)水平相比，還有較大差距，主要是沒(méi)有掌握核心技術(shù)，高新生產(chǎn)技術(shù)仍被國(guó)外公司壟斷。而且外國(guó)公司為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)技術(shù)專利進(jìn)行了嚴(yán)密的保護(hù)措施，我國(guó)企業(yè)幾乎不可能從國(guó)外企業(yè)獲得核心技術(shù)。同時(shí)我國(guó)企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力還較弱，仍需要一定發(fā)展時(shí)間。另外，隨著 研究 的深入，對(duì)于具有較高管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的高素質(zhì)人才的需求將大幅增長(zhǎng)，而目前超薄玻璃 行業(yè) 人才不足，這將可能影響和制約 行業(yè) 的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、替代品競(jìng)爭(zhēng)

DLP電視墻面臨著許多類似產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，主要包括現(xiàn)有的彩色LED屏、投影屏及國(guó)內(nèi)外拼接式PDP等產(chǎn)品。類似產(chǎn)品在生產(chǎn)工藝上與DLP電視墻有所區(qū)別，因而有可能解決DLP電視墻自身不能克服的一些問(wèn)題。如果替代品的優(yōu)點(diǎn)明顯，客戶可能會(huì)放棄DLP電視墻，而選擇其他產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品低端

在DLP電視墻市場(chǎng)中，國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌的產(chǎn)品價(jià)格差異比較大，這是由于國(guó)外品牌的產(chǎn)品制造工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等相對(duì)較好，產(chǎn)品附加值高，而國(guó)內(nèi)品牌則多數(shù)是生產(chǎn)價(jià)格比較低的低端DLP電視墻產(chǎn)品，使得國(guó)內(nèi)外品牌的價(jià)格反差很大。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

人民幣升值對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生一定的影響。我國(guó)出口產(chǎn)品相對(duì)處于低端，附加值不高，人民幣升值將顯著提高產(chǎn)品價(jià)格，降低產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)口環(huán)節(jié)，人民幣升值一方面降低國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)口材料和設(shè)備的采購(gòu)成本，另一方面人民幣升值降低了進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品形成沖擊。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與世界知名企業(yè)相比還存在著相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)中隨意性和波動(dòng)性較大，沒(méi)有完善的戰(zhàn)略 規(guī)劃 ，缺乏強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，管理部門績(jī)效水平較低，對(duì)生產(chǎn)部門監(jiān)控不利，高層管理者素質(zhì)有欠缺，員工激勵(lì)措施不利，企業(yè)文化建設(shè)不足等方面，這對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)而言是非常不利的。

第六節(jié) 防范措施

1、加強(qiáng)自主研發(fā)

我國(guó)應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的DLP電視墻的開(kāi)發(fā)。目前雖然我國(guó)已有了一些專利產(chǎn)品，但是技術(shù)上仍然有很大的發(fā)展空間，所以我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)要充分利用國(guó)內(nèi)電子 行業(yè) 、制造 行業(yè) 等領(lǐng)域在技術(shù)方面的新發(fā)展，聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門，共同開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和方法

企業(yè)要樹(shù)立信息時(shí)代的正確經(jīng)營(yíng)觀。學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的一般知識(shí)、預(yù)測(cè) 分析 的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用。在管理上運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù) 分析 收集的信息，整合各部門的資源，提高效率和準(zhǔn)確率以達(dá)到最佳狀態(tài)。要善于學(xué)習(xí)、消化新的知識(shí)，適應(yīng)全新的環(huán)境要求，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和掌握一般經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、控制的方法。

3、加強(qiáng) 行業(yè) 協(xié)作

目前，我國(guó)企業(yè)面臨國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，尤其是國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響更為明顯。中國(guó)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了根本改變。加強(qiáng) 行業(yè) 間的協(xié)同作戰(zhàn)，是壯大自身力量的一個(gè)簡(jiǎn)便易行的方法，這就要求中國(guó)的DLP電視墻加強(qiáng)組織力量，在 行業(yè) 協(xié)會(huì)的統(tǒng)一組織下，制定適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的公平的規(guī)則，以適應(yīng)公平競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境，應(yīng)對(duì)外來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)。在對(duì)外承接項(xiàng)目和索賠等企業(yè)行為發(fā)生時(shí)， 行業(yè) 協(xié)會(huì)的支持也將起到舉足輕重的作用。在個(gè)體的企業(yè)還不夠強(qiáng)大的時(shí)候，加強(qiáng)合作，在合作中共同培育健康的建筑市場(chǎng)，在合作中加強(qiáng)協(xié)作，增進(jìn)相互了解，為組建更大型的企業(yè)創(chuàng)造條件。更大的企業(yè)組合模式又為企業(yè)的進(jìn)一步壯大發(fā)展，提供機(jī)會(huì)和可能。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。