第一節(jié) 己內酰胺市場下游產(chǎn)業(yè) 分析

一、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 分析

錦綸纖維是我國最早工業(yè)化生產(chǎn)的合成纖維，但長期以來由于多種原因發(fā)展速度偏慢。不過，自1998年以來，隨著國內錦綸纖維需求的不斷增長，其生產(chǎn)能力和產(chǎn)量都在穩(wěn)定上升，尤其是消費量遠遠超過實際生產(chǎn)水平，致使國內市場在2003年一度出現(xiàn)產(chǎn)品供不應求，價格不斷上漲的現(xiàn)象，促使近兩年我國錦綸纖維生產(chǎn)能力和產(chǎn)量快速擴大。根據(jù)統(tǒng)計，2003年我國錦綸纖維的生產(chǎn)能力為83.2萬噸／年，產(chǎn)量為56.51萬噸，2004年生產(chǎn)能力增加到116.94萬噸／年，比2003年增長約40.55%，創(chuàng)下歷史上的最高記錄。與此同時，其產(chǎn)量也上升到66.90萬噸，增長幅度高達18.4%。

我國錦綸纖維生產(chǎn)地區(qū)目前主要分布在全國18個省市，其中江蘇、浙江、河南3省產(chǎn)量居前，分別占全國總產(chǎn)量的28%、20%和19%，合計產(chǎn)量超過了全國總產(chǎn)量的一半。

2003年以來，國內尼龍生產(chǎn)發(fā)展速度加快的主要原因是：大量廉價進口尼龍產(chǎn)品以及歐元持續(xù)升值使美國和歐洲的錦綸纖維工業(yè)倍受沖擊，導致尼龍生產(chǎn)不斷向以中國為主、勞動力成本很低的亞洲地區(qū)轉移；中國以及亞洲地區(qū)人口持續(xù)增長，生活水平上升使人們傾向于使用尼龍地毯，尼龍紡織業(yè)快速擴大；亞洲生產(chǎn)的尼龍產(chǎn)品產(chǎn)量提高，出口逐年增加，尤其是我國汽車產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展較快，對尼龍安全氣囊、簾子線及汽車內裝飾物等的需求大增；另外，最近幾年我國滌綸纖維業(yè)的超常發(fā)展導致錦綸纖維在我國化纖總產(chǎn)量中所占的比重過小，最近3年一直只有4.8%左右，與中國這個世界最大的化纖生產(chǎn)國家的地位很不相稱。隨著滌綸纖維業(yè)的擴充速度逐步放慢，錦綸纖維獲得了一定的拓展空間。種種因素使得國內許多生產(chǎn)企業(yè)十分看好錦綸纖維的發(fā)展前景，因而都在不斷擴大錦綸纖維的生產(chǎn)規(guī)模。預計今年我國尼龍民用和工業(yè)用長絲的生產(chǎn)能力還會有所增長。

二、2004-2007年主要下游產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標 發(fā)展 分析
 

2004-2007年合成材料制造 行業(yè) 固定資產(chǎn)投入變化狀況 分析

2004-2007年合成材料制造 行業(yè) 工業(yè)總產(chǎn)值變化狀況 分析

第二節(jié) 主 行業(yè) 發(fā)展狀況 分析

一、主 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 分析

合成材料產(chǎn)業(yè)是我國材料工業(yè)當中最重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。合成材料產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新質量和效率與整個國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的能力及國際競爭力有直接的關系。在迎接新世紀科技革命挑戰(zhàn)和加速我國現(xiàn)代化進程的重要歷史時期，深入剖析該 行業(yè) 技術創(chuàng)新過程中所遇到的種種現(xiàn)實問題，擬定相應的改進措施，對實現(xiàn)中央提出的高度重視和切實加強技術創(chuàng)新，把科教興國戰(zhàn)略真正落到實處的戰(zhàn)略性目標有重要的意義。

1、我國合成材料產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的約束因素

合成材料產(chǎn)業(yè)特殊的經(jīng)濟技術特點及工藝性特征決定了其技術創(chuàng)新的過程具有與一般工業(yè) 行業(yè) 創(chuàng)新路線諸多不同的特征：

1）由于合成材料產(chǎn)業(yè)品種多、牌號雜，市場需求經(jīng)常地處于變化之中，生產(chǎn)和 技術工藝 對市場產(chǎn)品開發(fā)的依賴性強、穩(wěn)定性差，工藝和技術創(chuàng)新所需的資金量龐大，且諸多設備和裝置具有生產(chǎn)上的“剛性”，相對于各種大批量產(chǎn)品和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝來說，其創(chuàng)新的難度更大、所需的支持條件更嚴格。

2）因該 行業(yè) 長期受國家計劃的直接統(tǒng)制，傳統(tǒng)體制的慣性和計劃經(jīng)濟的觀念較為濃重，企業(yè)的機制運轉不夠靈活，內部的管理體制和宏觀的產(chǎn)業(yè)配置 規(guī)劃 相對于創(chuàng)新的要求滯后性突出；與此同時，國外各大石化跨國公司憑其技術、資金、成本和價格等方面的優(yōu)勢對國內企業(yè)形成了巨大的競爭壓力，尤其是在我國加入世貿組織的日期日益迫近，世界經(jīng)濟一體化的趨向日趨明朗的背景下，其盈利能力和市場生存空間受制于國際巨型石化企業(yè)的外部壓力和企業(yè)內部體制性障礙的雙重羈絆，以創(chuàng)新求生存、圖發(fā)展的迫切性尤為突出。

3）伴隨經(jīng)濟結構調整和“買方市場”特征的日漸顯露，我國合成材料產(chǎn)業(yè)一方面面臨低層次的供給與需求失衡的約束，同時又存在市場需求開拓不足的問題，國內諸多裝置開工率嚴重不足，卻又大量地進口數(shù)量可觀的合成材料產(chǎn)品，刺激需求和調整結構已成為該 行業(yè) 提高運營效益、推進生產(chǎn)發(fā)展的重要任務。在此情況下，技術創(chuàng)新必須與市場需求的開拓及產(chǎn)業(yè)升級相伴而行方能取得預期的效果，其工作的復雜性自然加大。

此外，合成材料產(chǎn)業(yè)本身具有技術改進的潛力大、回報率高，但同時又孕育著較大風險的特點。其中，技術上成功的不確定性、產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務的不確定性、技術效果的不確定性、技術壽命的不確定性，以及難以確定的市場接受能力、難以確定的市場接受時間、難以預測的創(chuàng)新產(chǎn)品擴散速度、難以確定的市場競爭能力，隨時都可能演化成創(chuàng)新失敗或被競爭對手超出的危險性。采取有效措施，保證技術創(chuàng)新的成功率，提高收益率與創(chuàng)新的積極性同樣是其創(chuàng)新過程中需要重點顧及的問題。

2、各類約束因素所導致的創(chuàng)新障礙

我國合成材料產(chǎn)業(yè)各種約束因素對現(xiàn)實的技術創(chuàng)新進程形成了種種障礙。其主要表現(xiàn)是：

1）過多局限于局部的“小整、小改”，缺乏系統(tǒng)化的創(chuàng)新思路

同合成材料產(chǎn)業(yè)的技術經(jīng)濟特點相適應，近年來，該領域中的技術開發(fā)與改造較多局限于為主體產(chǎn)品配套和完善的層次上，有助于形成大規(guī)模市場競爭能力的系統(tǒng)技術和適應未來國際競爭的主流產(chǎn)品不多，特別是在系統(tǒng)技術的成熟度方面欠缺尤為突出。這既反映出我國合成材料產(chǎn)業(yè)技術水平起點較低的現(xiàn)實，也反映出技術開發(fā)路線方面種種的差距。從發(fā)展知識經(jīng)濟以及國際市場競爭的角度來看，此種狀況顯然難以適應要求。此外，我國合成材料產(chǎn)業(yè)如同國內其他 行業(yè) 一樣，在已經(jīng)宣告成功的技術開發(fā)成果當中存在相當程度的“虛擬高度”的成分，一些企業(yè)開發(fā)的所謂新技術，其中多數(shù)為中、低級的技術，而且大多是“散裝”或“配件”，市場前景廣闊、工藝技術成熟的產(chǎn)品群和以高科技產(chǎn)業(yè)為核心的企業(yè)群尚未形成。推進合成材料產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新，要求突破創(chuàng)新思路的這種狹隘性，圍繞技術升級和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，在創(chuàng)新的技術路線、創(chuàng)新的意識等方面有一個重大轉變，以便為整體的創(chuàng)新工程創(chuàng)造必要的條件。

2）片面突出創(chuàng)新的技術色彩，組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新精力投入不足

創(chuàng)新不僅是技術本身的創(chuàng)新，更重要的是技術、管理、組織、市場幾類要素的有機結合。但至今仍有不少人、甚至一些領導同志把創(chuàng)新等同于一種單純的技術開發(fā)活動，將創(chuàng)新與企業(yè)的組織、管理等因素相分離，以為技術創(chuàng)新只是技術部門的工作，使創(chuàng)新工程被人為地蒙上了一層“純技術化”的色彩。與此相適應，目前，該 行業(yè) 中的大多數(shù)企業(yè)，尤其是那些中小型企業(yè)普遍缺乏完整的技術創(chuàng)新鏈，在機構建設、經(jīng)費投入、人才培養(yǎng)和使用等方面都存在諸多嚴重的不足，“三無”(無專門管理組織、無嚴格管理制度、無激勵機制和保障體系)的情況幾乎隨處可見。在此情況下，自然根本談不上組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的問題，結果，使技術創(chuàng)新的效率和質量無形之中受到了嚴重的損害。

3）人才結構不合理，開發(fā)性人才和協(xié)作式創(chuàng)新不足

科技創(chuàng)新的主體是高質量的人才，美國新材料科學和相應的產(chǎn)業(yè)之所以能夠站在全世界的前列，首先得益于它在此領域高強度的人才積聚。我國合成材料產(chǎn)業(yè)雖然也人才濟濟，但真正站在世界前列 研究 問題、能夠與世界一流專家平等交流的技術人才并不多。進一步 分析 當前科技人才的分布領域、年齡構成、學科來源和與世界交流的頻度與效度，可以發(fā)現(xiàn)，我國合成材料領域各類 研究 開發(fā)性人才中，真正從事應用性 研究 開發(fā)的人才比重較低。與之相聯(lián)系的另一個問題是，一些 研究 機構沒有穩(wěn)定的 研究 課題， 研究 人員知識老化的問題突出、工業(yè)設計的思路陳舊，對于各種新興學科了解嚴重不足，且 研究 人員“單打一”的情況嚴重，不同單位、不同專業(yè)、尤其是“越界”思考問題和進行多學科協(xié)作的情況比較罕見。在這種 研究 開發(fā)機構各自為政、分散開發(fā)、缺乏整體意志的背景下，科技資源的高效率配置和市場化問題就更無從談起，這也正是當前令人困擾的 研究 人員眾多卻很難形成整體創(chuàng)新隊伍的癥結所在。

4）主動創(chuàng)新的要求不強，創(chuàng)新成就缺乏有效的法律保障

我國合成材料產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)大都是國家重點保護的一些大中型國有企業(yè)，因長期計劃經(jīng)濟體制的“慣性”所致，在創(chuàng)新的主動意識方面明顯存在不足。據(jù)調查資料反映，即使是在國際國內市場競爭的壓力不斷增大、國民經(jīng)濟正面臨著艱難的結構調整的嚴峻形勢下，出于發(fā)展的危機感而急于創(chuàng)新的企業(yè)數(shù)量也不過占到10％左右；另有20％的企業(yè)有創(chuàng)新的要求，但不迫切；70％的企業(yè)沒有創(chuàng)新的愿望。這種情況在一些生產(chǎn)型的企業(yè)當中尤其具有普遍性。此外，就該 行業(yè) 整體的知識產(chǎn)權管理狀況而言，專利成果的分布特別是發(fā)明專利的擁有數(shù)量嚴重不足，關系 行業(yè) 發(fā)展和市場競爭力的核心技術、關鍵技術多數(shù)為國外大型跨國公司所壟斷，且其在華申請專利的領域和數(shù)量均呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢；企業(yè)商標開發(fā)意識薄弱，面對連續(xù)不斷的知識產(chǎn)權欺詐事件，包括商業(yè)秘密的侵害，許多企業(yè)領導人對此萬般憤懣，但普遍缺少有效的對策；對知識產(chǎn)權組合戰(zhàn)略知之甚少，不知道專利與商標、商標與反不正當競爭以及其他諸多知識產(chǎn)權保護手段是可以交叉與配合使用的，自覺利用知識產(chǎn)權為企業(yè)發(fā)展謀取機會和利益的情況就更少了。而現(xiàn)實情況是，現(xiàn)代社會中的技術創(chuàng)新是與知識產(chǎn)權緊密相連的，只有那些在市場上獲得承認的知識成果才能最后轉化為相應的資本；同樣，只有以知識產(chǎn)權的方式對各類創(chuàng)新成果給予必要的保護，才能激勵創(chuàng)新、鼓勵發(fā)明，推進技術的進步和社會的發(fā)展。對照國外大型跨國公司高度關心知識產(chǎn)權管理事務和精心制定、實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的種種做法，我們不能再等閑視之了。

5）技術供給與技術需求錯位，科技成果的轉化率太低

近年來，我國合成材料產(chǎn)業(yè)雖然也取得了諸如聚烯烴和各類高效催化劑等不少的科技成就，并產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟和社會效益，但用比較的眼光來看，國外工業(yè)發(fā)達國家的科技成果轉化率已高達80％以上，而我國僅為30％左右，其中科技成果的有效轉化率尚不及10％。造成這一狀況的原因固然很多，其中一個最為重要的問題是，我國 研究 機構的設置及其技術轉化過程存在重大的制度性缺陷，按專業(yè)設置的 研究 結構所提供的只是單項技術，但企業(yè)所需要的是具有市場前景的新產(chǎn)品項目，而任何一種新產(chǎn)品實際上都是多種技術單元組成的綜合體，這些技術單元往往涉及眾多的專業(yè)。因此，盡管中國的科研機構創(chuàng)造出不少高水平的科研成果，并獲得了諸如“國際領先”、“國內先進”等贊譽，但由于絕大多數(shù)科研機構沒有綜合各專業(yè)技術的能力，無力提供以產(chǎn)品為中心的綜合技術，企業(yè)界還是感嘆“好項目太少了”。這種技術供給與技術需求的錯位，不僅是目前中國科技成果轉化率低、高科技成果成長緩慢的重要原因之一，而且是制約合成材料產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新效率的障礙。解決企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力失效的問題，首先應當解決技術創(chuàng)新系統(tǒng)失效和創(chuàng)新需求與創(chuàng)新成果供給失效的問題。否則，就不可能形成保證合成材料產(chǎn)業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟持續(xù)增長的內在支撐力量。

6）營銷觀念淡漠，缺乏面向市場的戰(zhàn)略管理意識

同世界大公司相比，中國傳統(tǒng)國有企業(yè)管理工作的一個重要缺陷就是缺乏管理市場和控制整個企業(yè)走向的戰(zhàn)略管理體系，尤其是合成材料領域那些國家重點控制的大型國有企業(yè)，長期以來，在管理方面基本上處于以生產(chǎn)為導向的階段，管理的對象是企業(yè)的產(chǎn)品，而不是其在 行業(yè) 中的競爭地位及競爭優(yōu)勢；企業(yè)沒有 市場 研究 、 行業(yè) 發(fā)展趨勢 研究 與競爭 研究 的系統(tǒng)設計與固定投入，只有銷售部門，沒有專門的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，新產(chǎn)品的開發(fā)完全處于自發(fā)狀態(tài)，更鮮有人從戰(zhàn)略角度把握企業(yè)發(fā)展的方向。由于營銷觀念淡漠，我國合成材料 行業(yè) 中的許多企業(yè)，尤其是那些改制較晚的企業(yè)至今還依然是在按傳統(tǒng)的套路從事企業(yè)的 規(guī)劃 和管理工作，既沒有對自身的市場前景作出準確的估計，更未形成技術創(chuàng)新與市場開拓的系統(tǒng)思路，此種懵懵懂懂的狀態(tài)，與日趨激烈的市場競爭以及知識創(chuàng)新和社會發(fā)展顯然是很不合拍的。

3、推進合成材料產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的對策 分析

1）確定主導技術開發(fā)方向，積蓄可持續(xù)發(fā)展的支撐力量

所謂主導技術是指那些具有技術上的連鎖效應和重大的創(chuàng)新波及效果，事關合成材料工業(yè)長久發(fā)展?jié)摿蛧H競爭力的關鍵技術或核心技術。若干著名企業(yè)之所以長盛不衰，正是得益于其對主導技術長期不懈的追求和獲得的成功。圍繞主導技術不斷創(chuàng)新，不僅能持續(xù)地保持企業(yè)在相關領域的領先地位，而且能為其市場競爭和經(jīng)營效益提供重要的保證。推進我國合成材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應放棄“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動式技術開發(fā)模式，借鑒國外跨國公司積極開發(fā)主導技術，積蓄持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ南冗M經(jīng)驗，為合成材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益的改善和生產(chǎn)運營效率的提高創(chuàng)造必要的保證條件。

2）實施引進吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強制備技術開發(fā)和外資進入導向

大規(guī)模引進國外成套裝置和設備對迅速提高我國合成材料產(chǎn)業(yè)的技術水平和產(chǎn)出能力曾起到了重要推動作用。許多技術引進單位，在技術引進的過程中，只注意擴大生產(chǎn)規(guī)模，不關心技術的消化和傳播，且國家也沒有在政策上把引進技術的消化吸收和傳播明確地作為引進單位及其主管單位的義務。這種狀況對提高技術引進的質量和效率是有害的，建議徹底改變這一狀況，把傳播擴散進口技術，作為國家支持企業(yè)單位進口先進技術的附加條件和引進單位的義務，組織有權威的機構，重點解剖進口的先進技術，提出改進提高的措施。同時，國家要定期發(fā)布技術引進項目及其內容，使公眾了解哪些領域中已經(jīng)引進了先進的技術，其技術質量如何，以利于全社會的借鑒和學習。

3）實施強制性戰(zhàn)略重組，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心能力

90年代以來，歐美大化學公司之間產(chǎn)業(yè)整合的成功經(jīng)驗很值得我國合成材料工業(yè)借鑒。他們的經(jīng)驗表明，企業(yè)的核心事業(yè)與其競爭能力是高度相關的。通過資產(chǎn)重組，突出企業(yè)的核心業(yè)務，對企業(yè)健康發(fā)展有極為重要的意義。我國合成材料產(chǎn)業(yè)領域的眾多廠家，也應當從產(chǎn)業(yè)整合的思路出發(fā)，重新勾畫自己的經(jīng)營藍圖、整合各類經(jīng)濟資源，在技術創(chuàng)新的道路上闖出自己的特色。

4）實施資產(chǎn)重組，淘汰不良資產(chǎn)，優(yōu)化資本質量

中國合成材料工業(yè)在如何處理資產(chǎn)存量與增量的關系，以及存量資產(chǎn)優(yōu)化等問題上，可借鑒的國際經(jīng)驗同樣十分豐富。我國政府應當從市場格局變化的實際情況出發(fā)，效仿紡織壓錠、鋼鐵和煤炭限產(chǎn)的做法，在鼓勵科技界、產(chǎn)業(yè)界加大新產(chǎn)品(新牌號)開發(fā)力度，加速科研成果推廣和信息技術應用的同時，對那些 行業(yè) 分布和空間結構不合理的項目、企業(yè)果斷地實施置換，按經(jīng)濟合理性的原則實施合成材料產(chǎn)業(yè)內外結合的資產(chǎn)重組和企業(yè)再造工作；對于那些落后技術應當堅決地進行淘汰，以提高資源配置效率。需要指出的是，優(yōu)化資本質量不僅僅是那些運營效益不佳的企業(yè)或市場領域的事情，而是一件具有普遍意義的任務。尤其是在我國合成材料產(chǎn)業(yè)重復建設、規(guī)模分散，以及地區(qū)布局和產(chǎn)品配套能力等缺陷十分突出，并嚴重制約合成材料產(chǎn)業(yè)市場競爭能力和企業(yè)運營效益的情況下，它對于提高 行業(yè) 的運營效益，合理地實施投資計劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 ，避免因過度投資而陷入力不從心的兩難境地是大有好處的。

5）合理選擇創(chuàng)新模式，科學把握創(chuàng)新活動的節(jié)奏

根據(jù)合成材料產(chǎn)業(yè)的特點，其創(chuàng)新模式可考慮如下幾種選擇：

（1）以自主創(chuàng)新掌握關鍵領域的核心技術，掌握自身發(fā)展的命運。

自主創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的最高境界，也是企業(yè)成為技術領先者和市場領袖的根本標志。限于我國合成材料產(chǎn)業(yè)實際的科技實力和科技投入所能夠達到的水平，全面實施自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略目前顯然還不具備條件，但為了爭取發(fā)展的先機、打破國外技術的封鎖，我們必須集中必要的財力和人力，充分挖掘各方面的潛力，重視對創(chuàng)新前導和后續(xù)環(huán)節(jié)的投入，在一些關系產(chǎn)業(yè)發(fā)展命運的技術領域和一些關鍵的技術環(huán)節(jié)，堅決地實施自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式，為推進合成材料產(chǎn)業(yè)的高水平發(fā)展奠定良好的基礎。

（2）以模仿創(chuàng)新快速贏得市場，提高企業(yè)的基礎競爭力。

模仿創(chuàng)新不做全方位、多領域的探索和開拓，只做有價值的新技術的跟隨學習者，因而，具有低成本、低風險和更好、更快滿足消費者需求的特點。從合成材料產(chǎn)品多品種、多規(guī)格、多型號和市場需求多變的特殊情況出發(fā)，通過長期不懈的模仿創(chuàng)新，在參與競爭、革新產(chǎn)品和技術的過程中，不斷提高企業(yè)的基礎競爭力，對積累創(chuàng)新的能量和經(jīng)驗有重要意義。

（3）以合作創(chuàng)新共享創(chuàng)新資源、分攤創(chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風險。

合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎，以資源共享或優(yōu)勢互補為前提，有明確的合作目標、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔風險。因而，在實際工作中具有很強的適應性。就我國合成材料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略而言，合作創(chuàng)新的具體組織方式可以視不同的任務和合作關系的特點在合同創(chuàng)新、項目合伙創(chuàng)新(為完成某一特定技術項目的 研究 開發(fā)，共同投入，共享 研究 與開發(fā)成果)、基地合作創(chuàng)新(在大學或 研究 機構建立創(chuàng)新基地，由企業(yè)提供資金或設備，大學和 研究 機構提供場地和 研究 人員)、基金合作創(chuàng)新(為促進某一技術領域的發(fā)展，由大企業(yè)、政府及其他方面共同出資建立一定規(guī)模的風險基金，支持創(chuàng)新活動)、 研究 公司合作創(chuàng)新(由多個大企業(yè)共同組建的股份制形式的合作性組織，目的是為加速某一領域的創(chuàng)新)等五種方式當中做靈活的選擇。

6）制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新相結合，建立有效的創(chuàng)新保障系統(tǒng)

技術創(chuàng)新是一個從新技術、新產(chǎn)品的 研究 開發(fā)到首次商業(yè)化應用的完整過程。在這一過程中，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)的行為方式和動力模型對于創(chuàng)新工作的效率具有關鍵性的作用。然而，動力模型和行為方式都是建立在制度基礎之上的，這些要素在傳統(tǒng)的企業(yè)運營機制當中是難以形成的，只有實施制度創(chuàng)新，建立推進企業(yè)技術創(chuàng)新的動力機制和相應的工作體系，才能為合成材料產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新奠定最重要的、持續(xù)的創(chuàng)新能力和動力。為此，我們必須改變單一依賴優(yōu)惠政策激勵創(chuàng)新的觀念，把建立健全技術創(chuàng)新機制作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容，把提高技術創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平作為企業(yè)走出困境、發(fā)展壯大的關鍵措施。此外，在市場競爭已經(jīng)逐漸高度化、白熱化的今天，推進技術創(chuàng)新制度的建設還必須建立以知識產(chǎn)權保護為核心的法制環(huán)境和相應的保障機制。

二、2004-2007年主要主（或子） 行業(yè) 主要經(jīng)濟指標 發(fā)展 分析

2004-2007年錦綸纖維制造 行業(yè) 固定資產(chǎn)投入變化狀況 分析

2004-2007年錦綸纖維制造 行業(yè) 工業(yè)總產(chǎn)值變化狀況 分析

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