第一節(jié) 概述
全球鋰電池產(chǎn)量過去15~17年一直保持平均10%~20%的增長速度,從2001年起,這一年均增速更是高達(dá)40%。飛速增長的鋰電池市場,除了手表等紐扣式一次性電池,還有可充電的二次鋰離子電池。目前二次鋰離子電池除廣泛用于日常熟知的手機(jī)、筆記本電腦以及MP3等數(shù)碼電子產(chǎn)品外,在電動(dòng)車、電動(dòng)自行車等一些大功率電池方面也已經(jīng)開始使用。
2006年度世界鋰離子電池產(chǎn)量超過30億只,根據(jù) 行業(yè) 耗用規(guī)范,1億只AA電池耗用640萬平方米隔膜(LIB(or LIPB)1個(gè)Cell當(dāng)中使用2張Separator Film,1個(gè)Cell中每張F(tuán)ilm的長為0.7m~1.2m,寬為47mm~60mm )。其中日本就已經(jīng)達(dá)到107,250萬只,需要隔膜6864萬平方米,中國超過了95,000萬只,需要進(jìn)口隔膜6080萬平方米。韓國也超過了6億只的產(chǎn)量,需要3840萬平方米。2006年總需求已經(jīng)達(dá)到了20000萬平方米,而且目前(不計(jì)算動(dòng)力電池)這一塊鋰離子電池的需求量將會(huì)在未來的幾年里保持不低于12%的速度增長。由于石油資源的緊缺,價(jià)格不斷上漲,高密度聚乙烯的價(jià)格將較為堅(jiān)挺,預(yù)計(jì)會(huì)以每年15%左右的速度上漲。導(dǎo)致鋰離子電池隔膜的價(jià)格也會(huì)以近5%的速度遞增。市場預(yù)測是鋰離子電池產(chǎn)量的增長以12%計(jì),隔膜的出廠價(jià)以5%的幅度遞增。也就是到2011年全球需要的鋰離子電池隔膜將達(dá)到3.53億m2,銷售額將達(dá)到11.26億美元。市場需求量將是目前市場的1.8倍,銷售額將是目前的2.3倍。
當(dāng)前,各國爭相發(fā)展的電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車都需要電池來提供動(dòng)力,作為純電動(dòng)車的配套電源,鋰離子電源以其突出的性能正在成為核心電源類型。由于混合動(dòng)力車符合當(dāng)今各國能源環(huán)保方面大的發(fā)展需求,消費(fèi)量增速必定大于20%。有理由相信,鋰電池將最終占據(jù)二次電池市場的主導(dǎo)地位,作為其關(guān)鍵組件,鋰電池隔膜的市場容量巨大。
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況
便攜式電動(dòng)工具、移動(dòng)電話、筆記本電腦、攝錄機(jī)等可充電鋰離子電池、小型動(dòng)力工具電池用主要使用聚烯烴隔膜,技術(shù)及市場都已經(jīng)十分成熟,最大的供應(yīng)商為日本旭化成、美國Celgard及日本東燃,旭化成5成以上的隔膜主要供應(yīng)給Sanyo;而Celgard則是MBI和比亞迪的主要供應(yīng)商;由于擁有Sony、SDI、LGC等客戶,東燃化學(xué)成為全球此類隔膜的第三大供應(yīng)商。美國Celgard及日本UBE生產(chǎn)三層聚丙烯/聚乙烯/聚丙烯(PP/PE/PP)復(fù)合膜。此類型隔膜材料特點(diǎn)在于其強(qiáng)度較好,成本較低,而且在電池內(nèi)部溫度較高時(shí),PE在130℃左右時(shí)熔化,而熔點(diǎn)較高的PP(150℃左右)形成隔膜閉孔,使電池內(nèi)部斷路,大大提高了電池的安全性能,但其制造工藝復(fù)雜,且超薄16um以下尤為難做到。日本旭化成、東燃、美國ENTEK等公司單層聚乙烯(PE)隔膜。此類型隔膜材料由于是單層PE,故生產(chǎn)成本較高,但對(duì)制造超薄16um以下隔膜尤為有條件,故很受大電池廠家如三洋、索尼、松下、萬勝等青睞。日本優(yōu)質(zhì)電芯幾乎全部采用單層PE隔膜。
亞洲國家主要制造上生產(chǎn)情況
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況
1、DSM公司發(fā)展?fàn)顩r
作為鋰電他的重要組成部分的隔膜材料,目前只有日本、美國、韓國等少數(shù)幾個(gè)國家擁有技術(shù)并產(chǎn)業(yè)化,中國鋰離子電池生產(chǎn)所需的隔膜材料基本上依靠進(jìn)口。
DSM公司鋰離子電池隔膜生產(chǎn)技術(shù)
2、歐盟與電池相關(guān)的政策
從2008年起,歐盟將強(qiáng)制回收包括手表用紐扣電池和車用電池在內(nèi)的所有廢舊電池。根據(jù)歐盟3日宣布的規(guī)定,買賣雙方屆時(shí)都必須遵守回收廢舊電池的規(guī)定;消費(fèi)者不得隨意丟棄廢舊電池;商店必須設(shè)立專用廢舊電池回收箱,并通過廣告告知這項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容;各成員國地方政府有權(quán)對(duì)違反規(guī)定者罰款。
這些規(guī)定將可能使歐洲電池生產(chǎn)商每年增加4億歐元的成本,電池價(jià)格也可能因此上漲。歐盟成員國每年生產(chǎn)的車用電池達(dá)80萬噸,家用電池達(dá)16萬噸。英國家庭每年丟棄的廢舊電池多達(dá)6億節(jié)。
歐盟成員國中,比利時(shí)在回收廢舊電池方面做得最好,回收率達(dá)59%;德國為39%;英國最差,只有0.5%。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況
以下是美國主要的鋰離子電池隔膜生產(chǎn)商家的發(fā)展?fàn)顩r。
美國主要制造商生產(chǎn)情況
第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題
1、加工和管理水平落后
不少地區(qū)企業(yè)的加工制作水平相對(duì)比較落后,特別是一些規(guī)模較小的鋰離子電池企業(yè),由于規(guī)模小,設(shè)備的利用率相對(duì)較低,制作出的產(chǎn)品很難符合商家需要。給企業(yè)造成損失,同時(shí),這類企業(yè)的管理水平也很落后。
2、市場競爭形勢(shì)將加劇
反傾銷措施雖然能在一定的時(shí)間內(nèi)起到保護(hù)作用,但也使得外資本土化生產(chǎn)的意愿更加強(qiáng)烈,如外資集中進(jìn)入,在資金、技術(shù)、成本、市場開拓等方面,國內(nèi)有鋰離子電池工業(yè)目前仍難以直接面對(duì)外商的競爭。同時(shí),外資還將享受的所謂“超國民待遇”的稅收等優(yōu)惠政策,將使得國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加惡劣。國內(nèi) 行業(yè) 必須在認(rèn)清事實(shí)的前提下,加強(qiáng)市場聯(lián)合和技術(shù)攻關(guān)。
3、企業(yè)普遍缺乏核心能力,如現(xiàn)代化管理能力、營銷能力、應(yīng)變能力、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。
4、與國外企業(yè)進(jìn)入中國市場相比,我國多數(shù)定鋰離子電池企業(yè)極其缺乏在全球范圍內(nèi)配置資源和進(jìn)行全球范圍內(nèi)營銷的國際化經(jīng)營能力。
第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析
電池隔膜的發(fā)展主要是隨著鋰離子電池的需求不斷變化而不斷發(fā)展的,從體積上看,鋰離子電池正在朝著小和大兩個(gè)截然不同的方向發(fā)展。在一些如手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品上,為了迎合美觀、便于攜帶的需求,電池廠將電池的電芯做得非常小巧。為了追求高的能量密度,在狹小的體積中能容納下更多的電極材料,電池廠家希望隔膜的厚度越薄越好。體積更小是對(duì)隔膜的一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸仨毎迅裟ぷ龅帽?,但要能夠保持原來的電池容量、循環(huán)性能以及安全性能等功能,同時(shí)有更大的功率,設(shè)計(jì)更簡單。
而與此相反,在電動(dòng)自行車、電動(dòng)汽車及電動(dòng)工具等所使用的動(dòng)力電池方面,為了獲得高容量、大功率,通常一個(gè)電池需要使用幾十個(gè)甚至上百個(gè)電芯進(jìn)行串接。由于鋰電池具有潛在的爆炸危險(xiǎn),隔膜的安全性相當(dāng)重要。由于體積越來越大,技術(shù)上要求效率更高,能減少溫室氣體排放,功率更強(qiáng)。
鋰電池隔膜將根據(jù)不同客戶的不同需求,開發(fā)出針對(duì)性的產(chǎn)品,這是未來隔膜的發(fā)展趨勢(shì)。雖然目前隔膜市場產(chǎn)品主要為單層,但是??松梨谝呀?jīng)能夠把不同的材料放在不同隔膜層上,每一層都用不同的溶劑和原料配方,把多層熱熔共擠制造出厚度和頭發(fā)直徑差不多的隔膜,從而制造出不同性能的產(chǎn)品來,預(yù)計(jì)多層隔膜的未來發(fā)展趨勢(shì)也很明顯。
第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
隔膜材料作為鋰離子電池的重要組成部分,目前世界上能生產(chǎn)此類隔膜材料的只有日本、美國及英國等少數(shù)幾個(gè)國家,我國鋰離子電池生產(chǎn)所需的隔膜材料全部依靠進(jìn)口。據(jù)專家估計(jì):我國目前自行生產(chǎn)的鋰離子電池(不包括進(jìn)口電芯及外資生產(chǎn)企業(yè))約3千萬只,所需隔膜須全部進(jìn)口,其用量現(xiàn)階段約200萬m 。而隨著鋰離子電池的應(yīng)用范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,需求量將會(huì)進(jìn)一步增加。到2005年,我國鋰離子電池的產(chǎn)量約5億只,而50%左右將完全國產(chǎn)化,即有2.5億只鋰電池由我國自己生產(chǎn),由此推算,鋰離子電池的隔膜需求量為1.6千萬m,同時(shí),作為一功能高分子材料,其效益十分巨大,以聚丙烯為例,其原料成本約7千元/噸,而將其加工成隔膜后,其價(jià)值達(dá)到300萬元/噸,可見,鋰離子電池隔膜是一市場前景廣闊且具有很高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)品。
第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
我國雖然對(duì)于鋰離子電池隔膜 行業(yè) 的快速發(fā)展采取政策性鼓勵(lì)措施,但是我國鋰離子電池隔膜 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)水平發(fā)展遲后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,針對(duì)鋰離子電池隔膜 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)存在許多空白點(diǎn),沒有形成像美國、德國和日本等全球性的權(quán)威規(guī)范,故在國際貿(mào)易活動(dòng)中容易受到美國、日本和歐盟國家的政策性技術(shù)壁壘制約。
第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于鋰離子電池隔膜 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高,企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù),不能最終滿足鋰離子電池生產(chǎn)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國的鋰離子電池隔膜制造技術(shù),發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型鋰離子電池隔膜技術(shù),加快鋰離子電池隔膜制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā),打破國外企業(yè)的制約,已成為我國鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
第十節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
由于鋰離子電池隔膜 行業(yè) 具有較好的發(fā)展前景,很多企業(yè)紛紛將眼光放在了這塊市場蛋糕上,未來投資鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必將逐漸增多,爭奪目前市場份額的競爭也將越演越烈;這里還沒有 分析 國際上同業(yè)的產(chǎn)能增長帶來的競爭壓力。隨著 行業(yè) 內(nèi)其它公司鋰電池項(xiàng)目的投產(chǎn)、供給的增加,長期看來供需必將趨于平衡,而供給的增大可能會(huì)伴隨價(jià)格的下跌。
第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展,需要不斷落實(shí),檢查和監(jiān)督,也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解,把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能,因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
由于我國人民幣持續(xù)升值,公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù),但一旦匯率反向波動(dòng),則將對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司,匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說,公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點(diǎn),造成公司在原料集中采購付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力,存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。
第十二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)
隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求,需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才,勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
隨著經(jīng)營模式的調(diào)整,公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期,由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善,自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高,公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
第十三節(jié) 防范措施
認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況,提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外,企業(yè)無法對(duì)其施加影響,但并不是說企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ,把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律,并制定多種應(yīng)變措施,適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
制定支持自主創(chuàng)新的科技政策,建立可依靠的團(tuán)隊(duì),通過自主創(chuàng)新掌握鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制,打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備,加大對(duì)于國內(nèi)外鋰離子電池隔膜最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度,掌握 行業(yè) 進(jìn)展,依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場需求的變化,不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ,引領(lǐng)發(fā)展方向,把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品,以填補(bǔ)我國在這一方面的空白,應(yīng)對(duì)市場需求變化,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,揚(yáng)長避短,避免無謂的競爭與浪費(fèi),推動(dòng)我國鋰離子電池隔膜 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的管理人員,健全企業(yè)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要使財(cái)務(wù)管理人員明白,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。
企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,不僅無法占到相應(yīng)的市場分額,也無法降低成本,增強(qiáng)競爭能力。因此,只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目,就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,這樣才有實(shí)力在市場叫響,才有抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,不光是看國內(nèi),而且要站在國際市場的高度來確定。
走技術(shù)創(chuàng)新之路,以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為,也是目前我國工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要舉措,是工業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化和國際競爭日趨激烈的新形勢(shì)下,我國鋰離子電池隔膜 行業(yè) 應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國際競爭力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展是必然選擇。
鋰離子電池 行業(yè) 發(fā)展只有十五年,還是一個(gè)年輕的 行業(yè) ,資金、技術(shù)密集。伴隨著手機(jī)市場的發(fā)展,我國鋰電產(chǎn)業(yè)迅速壯大起來,并誕生了一批優(yōu)秀的電池制造企業(yè)。如果沒有強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)支撐技術(shù)研發(fā),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,是無法參與市場競爭的。尤其是近兩年來,面對(duì)國外同 行業(yè) 巨頭對(duì)中國企業(yè)頻頻提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)起訴的嚴(yán)峻形勢(shì),鋰電企業(yè)應(yīng)不斷加大對(duì)技術(shù)開發(fā)的投入和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
近年來,技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了我國鋰離子電池隔膜的快速發(fā)展, 行業(yè) 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,按照產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式,通過縮短工藝流程、提高工藝水平和加工成品率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低成本,通過增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭能力。目前針對(duì)原材料產(chǎn)品供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲的形勢(shì), 研究 采用包括使用新型材料,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,進(jìn)一步減小宏觀環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響。
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