一、全球服裝品牌設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈趨勢(shì)

消費(fèi)者是零售 行業(yè) 的驅(qū)動(dòng)力，是至關(guān)重要的因素，只有充分了解消費(fèi)者，才可能發(fā)展好自己的品牌?？傮w說(shuō)消費(fèi)者會(huì)受到四大重要因素的影響：第一個(gè)就是品牌，第二是現(xiàn)買現(xiàn)穿，第三是設(shè)計(jì)，第四是對(duì)環(huán)保的意識(shí)。

品牌：顧客對(duì)品牌有忠誠(chéng)度，而不是對(duì)零售商有忠誠(chéng)度。如果他有一次不好的購(gòu)物經(jīng)歷，那么它永遠(yuǎn)也不會(huì)再來(lái)光顧你的品牌了。要給顧客提供一個(gè)好的購(gòu)物體驗(yàn)。讓他們有品牌歸屬感。這樣的零售商才有機(jī)會(huì)勝出。

設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是大家所共有的一些美好的東西。他們的設(shè)計(jì)不是為了少數(shù)人而設(shè)計(jì)的，而是為了大眾所擁有。

奢侈品牌的趨勢(shì)還在繼續(xù)。中產(chǎn)階級(jí)正在向大眾的奢侈品牌轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)買現(xiàn)穿：市場(chǎng)上還有一種趨勢(shì)就是所謂快速時(shí)裝，他們 研究 消費(fèi)者的需求，不斷地推出新的產(chǎn)品和新的設(shè)計(jì)。生產(chǎn)周期交貨周期都越來(lái)越短，甚至每天都可以推出新的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。這也造成了，消費(fèi)者必須當(dāng)即決定他是否買這件衣服的心理。不然就再也買不到了。因?yàn)殇N售商他不會(huì)再去補(bǔ)貨的。

通過(guò)快速銷售的模式，給美國(guó)的零售商帶來(lái)了更高的售出率?？梢赃_(dá)到85%，而傳統(tǒng)零售商只可以達(dá)到65%。很多企業(yè)非常重視這種快速營(yíng)銷模式，比如推出限量版的銷售方式。但是為了維持銷售商的這種狀態(tài)，他們的供應(yīng)鏈就必須非常的靈活。這也導(dǎo)致零售商放棄更大的亞洲的基地，而改回本地生產(chǎn)，以提供更快的生產(chǎn)。

設(shè)計(jì)：現(xiàn)在零售商已經(jīng)意識(shí)到設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)產(chǎn)品本身，設(shè)計(jì)本身包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，研發(fā)，和貨品上架的整個(gè)流程。設(shè)計(jì)已經(jīng)成為消費(fèi)者意識(shí)的一部分。更重視產(chǎn)品的購(gòu)物環(huán)境和產(chǎn)品的美感。

某日本品牌強(qiáng)調(diào)“簡(jiǎn)潔”，也強(qiáng)調(diào)不做任何推廣營(yíng)銷的工作，這種商業(yè)模式從東京到倫敦都得到了很多人的追捧。這家日本公司發(fā)現(xiàn)很多日本消費(fèi)者非常推崇品牌，愿意在品牌的店里面排長(zhǎng)隊(duì)去買這個(gè)品牌，但是他們并不喜歡直接加入品牌大力的推商。雖然他們對(duì)于設(shè)計(jì)是非常敏感的。也就是說(shuō)他們非常注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身，而不是營(yíng)銷手段。無(wú)意的服裝都是由他店里內(nèi)部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的。要求他們按照他們覺(jué)得一個(gè)沒(méi)有品牌的這樣一個(gè)設(shè)計(jì)應(yīng)該是怎樣的一個(gè)設(shè)計(jì)。所謂的“無(wú)品牌”實(shí)際上就是一個(gè)品牌，在全世界有320家的經(jīng)銷商店。

環(huán)保：最后一個(gè)重要的因素就是環(huán)保的因素。環(huán)保因素在時(shí)裝領(lǐng)域已經(jīng)得到充分的體現(xiàn)?，F(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師已經(jīng)開(kāi)始追隨這樣的一個(gè)趨勢(shì)。很多都推出新的環(huán)保時(shí)裝。

環(huán)保的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，影響力越來(lái)越大。一些品牌開(kāi)始使用環(huán)保的面料，他們強(qiáng)調(diào)他們的產(chǎn)品就是環(huán)保的、綠色的。

消費(fèi)者也非常有綠色環(huán)保的潮流，他們不再使用化纖的面料，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)說(shuō)他們的面料是采用有機(jī)的棉質(zhì)的綠色面料，而且他們的原材料是沒(méi)有使用任何殺蟲劑的。女裝新面料的使用占全國(guó)有機(jī)面料使用的38%。他們有機(jī)面料服裝的銷售，2003年比2002年增長(zhǎng)了22.7%，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了85個(gè)百分點(diǎn)。全球有機(jī)棉和有機(jī)服的銷售2002年到2004年共翻了兩番。

大肆推銷有機(jī)棉的產(chǎn)品，并且環(huán)保的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)?，F(xiàn)在天然環(huán)保已經(jīng)成了一個(gè)共同的趨勢(shì)。越來(lái)越多的人加入到綠色環(huán)保的新趨勢(shì)。

越來(lái)越多的名人在公眾場(chǎng)合呼吁環(huán)保，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越關(guān)注。同樣的，服裝 行業(yè) 里，環(huán)保也是一個(gè)大的趨勢(shì)。

另外需要提到的是：市場(chǎng)上工藝不同，價(jià)格越來(lái)越低，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度也是越來(lái)越低，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也是越來(lái)越低，在這種情況下，如何勝出呢？就要靠產(chǎn)品的差異化。這個(gè)要靠聆聽(tīng)顧客的心聲來(lái)做到。

二、2007-2012年世界紡織服裝貿(mào)易發(fā)展預(yù)測(cè)

2007年美國(guó)紡織品產(chǎn)量連續(xù)第十年減少，降至35年最低水平。服裝產(chǎn)量數(shù)量暴減40%。紡織 行業(yè) 雇用率也減少9.2%，服裝 行業(yè) 雇用率減少8.3%。但美國(guó)產(chǎn)服裝價(jià)格平均增長(zhǎng)25%，原因是高端高利潤(rùn)市場(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)。

到2012年，美國(guó)紡織品服裝業(yè)產(chǎn)值還要進(jìn)一步減少到1210億美元，就業(yè)人數(shù)還要進(jìn)一步減少到45萬(wàn)人，年均下降6.5%。占制造業(yè)和全部就業(yè)人數(shù)的比重也不斷下降。

進(jìn)口數(shù)量增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)者服裝和鞋履開(kāi)支僅僅增長(zhǎng)3.7%，而2006年增長(zhǎng)4.5%，2005年增長(zhǎng)5.1%。同時(shí)，盡管部分產(chǎn)品受到配額限制，但中國(guó)紡織品和服裝對(duì)美國(guó)出口依然增長(zhǎng)，數(shù)量增長(zhǎng)14.8%，金額增長(zhǎng)19.4%，。2007年越南對(duì)美出口數(shù)量增長(zhǎng)31.2%，金額增長(zhǎng)34.2%。

阿根廷紡織 行業(yè) 產(chǎn)量溫和增長(zhǎng)5.5%，服裝產(chǎn)量?jī)H增長(zhǎng)0.6%。但紡織品出口增長(zhǎng)18.2%，服裝出口增長(zhǎng)13.2%。2006年出現(xiàn)大倒退之后，2007年巴西出口回升。但出口增長(zhǎng)完全歸功于紡織品，以及對(duì)印尼、巴基斯坦、墨西哥、委內(nèi)瑞拉以及韓國(guó)出口強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

同時(shí)，對(duì)美國(guó)和歐盟銷售很差。哥倫比亞出口連續(xù)四年增長(zhǎng)，2007年猛增47%，但對(duì)美國(guó)出口減少，因此，委內(nèi)瑞拉成為最大的出口市場(chǎng)，市場(chǎng)份額高達(dá)55%。墨西哥依然在奮爭(zhēng)，因?yàn)槊绹?guó)進(jìn)口商把訂單轉(zhuǎn)向中國(guó)以及其它低成本的亞洲國(guó)家。

2007年歐洲產(chǎn)量穩(wěn)定，出口減少，進(jìn)口增加。歐盟從中國(guó)的進(jìn)口增長(zhǎng)14.3%，至275億歐元。中國(guó)在歐盟進(jìn)口市場(chǎng)的份額高達(dá)34.3%，土耳其屈居第二，但市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)，為16.0%。

2007年，雖然中國(guó)對(duì)美國(guó)和歐盟出口受配額限制，但中國(guó)工業(yè)依然得到發(fā)展。由于出口增長(zhǎng)19%，產(chǎn)量和投資均有所擴(kuò)大。香港區(qū)內(nèi)出口減少，因?yàn)樯a(chǎn)轉(zhuǎn)入中國(guó)大陸。一旦2008年底美國(guó)特保配額終止，香港外向形加工安排（OPAs）也可能減少。

2007年日本出口需求增長(zhǎng)5.3%，原因是對(duì)美國(guó)、歐盟、韓國(guó)以及越南出口增長(zhǎng)。進(jìn)口方面，2007年日本只進(jìn)口中國(guó)的服裝。在韓國(guó)，由于紡織品銷售擴(kuò)大，2007年出口有所改善。在臺(tái)灣，服裝出口減少，服裝產(chǎn)量也減少。但紡織品產(chǎn)量擴(kuò)大。

2012年，在中國(guó)、日本、歐盟和美國(guó)之間建成一個(gè)橫貫歐亞美大陸的紡織品自由貿(mào)易區(qū)。該自由貿(mào)易區(qū)還必須是跨 行業(yè) 的，紡織品服裝貿(mào)易應(yīng)占4個(gè)成員方工業(yè)品貿(mào)易總額的80%以上。

到2012年，印度在出口市場(chǎng)的比重將從現(xiàn)在的4%提高到7%。在此期間，印度服裝在出口商品中的比重將從現(xiàn)在的48%提高到60%。

三、2010年全球折扣店服裝零售額預(yù)測(cè)

目前全球頂級(jí)10家折扣零售商每年銷售合計(jì)大約為7110億美元，其中服裝零售到2010年預(yù)期從1460億美元增至2040億美元。專家一致認(rèn)為，不論什么國(guó)家，什么階層，什么人口狀況或者心理狀態(tài)，消費(fèi)者都喜歡討價(jià)還價(jià)。他們喜歡物美價(jià)廉的商品。因此他們將繼續(xù)是折扣商店的增長(zhǎng)動(dòng)力。

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