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工業(yè)氯化鈣國(guó)外市場(chǎng)及行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)及投資前景分析、風(fēng)險(xiǎn)及防范措施(立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告)

網(wǎng)址:m.jiuaninvest.com 來源:資金申請(qǐng)報(bào)告范文發(fā)布時(shí)間:2018-10-12 17:00:07

第一節(jié) 概述

全球工業(yè)氯化鈣生產(chǎn)基本保持穩(wěn)定,年增長(zhǎng)率大約在4%-5%的水平。世界范圍內(nèi),工業(yè)氯化鈣廣泛應(yīng)用于眾多加工 行業(yè) ,如化工、塑料、碳?xì)浠衔?、鋼鐵、紙漿和造紙、生產(chǎn)各種鈣化學(xué)品、橡膠加工中乳膠的凝聚,從石油產(chǎn)品中脫水,以及煤的防凍劑等等。在鋼鐵工業(yè)中氯化鈣作為一種添加劑加到團(tuán)礦中以減少高爐料中的堿含量,在造紙工業(yè)中氯化鈣用作干燥劑,以提高波紋紙卷強(qiáng)度和回收紙脫墨后的干燥。此外氯化鈣也用于水處理。近年來,氯化鈣市場(chǎng)供求大體處于平衡狀態(tài),由于市場(chǎng)供需之間呈基本平衡態(tài)勢(shì),所以近年來一些國(guó)際大型氯化鈣生產(chǎn)商開始推行一系列提高價(jià)格的措施,以便于彌補(bǔ)原料和能源成本升高的損失。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

1、日本

近些年,日本對(duì)化學(xué)品的控制越來越嚴(yán)格,而且國(guó)內(nèi)環(huán)保政策日趨嚴(yán)厲,工業(yè)氯化鈣等無機(jī)化學(xué)品的生產(chǎn)受到嚴(yán)密監(jiān)督,導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)企業(yè)在環(huán)保方面的投入加大,生產(chǎn)成本高企,從而使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降。因而日本市場(chǎng)上,從外國(guó)進(jìn)口的工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品所占比重保持上升態(tài)勢(shì)。

2、韓國(guó)

韓國(guó)許多工業(yè)領(lǐng)域需要使用工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品,而韓國(guó)本國(guó)的工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品生產(chǎn)能力相對(duì)不足,所以許多企業(yè)需要從國(guó)外進(jìn)口工業(yè)氯化鈣。中國(guó)是韓國(guó)工業(yè)氯化鈣進(jìn)口的主要國(guó)家,韓國(guó)周邊能生產(chǎn)工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品而且價(jià)格合適的主要地區(qū)是中國(guó),所以韓國(guó)企業(yè)往往從中國(guó)廠家購(gòu)買產(chǎn)品。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

1、法國(guó)

法國(guó)有不少化工企業(yè)生產(chǎn)工業(yè)氯化鈣,這些企業(yè)不僅進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),更重要的是利用企業(yè)具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期進(jìn)行科技研發(fā),因而其產(chǎn)品制造工藝先進(jìn)、生產(chǎn)率具有明顯優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品廣銷歐洲、美洲、亞洲眾多國(guó)家。法國(guó)對(duì)工業(yè)氯化鈣的消費(fèi)量也很大,許多工業(yè)門類都要用到工業(yè)氯化鈣。

2、英國(guó)

英國(guó)的化工 行業(yè) 處于歐洲先進(jìn)行列,工業(yè)氯化鈣生產(chǎn)技術(shù)水平很高。英國(guó)也是世界上工業(yè)氯化鈣的消費(fèi)大國(guó),其氯化鈣消費(fèi)量在歐洲處于領(lǐng)先地位。英國(guó)本土工業(yè)氯化鈣的生產(chǎn)滿足不了當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需求,每年需進(jìn)口相當(dāng)數(shù)量的氯化鈣產(chǎn)品。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況

盡管美國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在日益依靠服務(wù)業(yè)來拉動(dòng),但很多服務(wù) 行業(yè) 和產(chǎn)品的運(yùn)輸、維護(hù)和使用緊密相連,而且工業(yè)生產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要指標(biāo)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)、安全重要組成的地位仍然不可動(dòng)搖。因此,涉及多個(gè)工業(yè)門類的工業(yè)氯化鈣產(chǎn)品無疑在未來仍有較為穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。美國(guó)使用工業(yè)氯化鈣的領(lǐng)域主要有除冰劑、防塵劑、工業(yè)填加劑、石油開采等。這些 行業(yè) 的需求和消費(fèi)規(guī)模基本保持穩(wěn)定。近年來,由于戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)、油價(jià)和原料價(jià)格上漲,以及經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的影響,許多小規(guī)模的工業(yè)氯化鈣生產(chǎn)商經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越來越薄,已經(jīng)舉步維艱,只有那些最有實(shí)力的生產(chǎn)商才能生存下來,因此,美國(guó)工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 面臨著一系列兼并重組。

第五節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

目前我國(guó)工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:產(chǎn)能盲目擴(kuò)張,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品品種少,系列化、精細(xì)化程度低; 行業(yè) 集中度低,企業(yè)規(guī)模小而分散; 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定,存在相當(dāng)數(shù)量的虧損企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新能力較差,科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求,自主開發(fā)的核心技術(shù)偏少,關(guān)鍵 技術(shù)工藝 和設(shè)備依賴進(jìn)口;能源消耗過高,清潔化生產(chǎn)水平較低等。

第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次上做出努力,以高附加值產(chǎn)品擴(kuò)大利潤(rùn)空間,并且在節(jié)能和環(huán)保等方面下功夫,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高裝置水平,實(shí)現(xiàn)全 行業(yè) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和整體水平的提高。工業(yè)氯化鈣企業(yè)應(yīng)根據(jù)政策的變化,積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)化內(nèi)部管理和成本控制,抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大技改和科研投入,進(jìn)一步拓展利潤(rùn)空間,彌補(bǔ)退稅率下降后帶來的損失。在經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)之后,一定會(huì)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到更好的加強(qiáng),在國(guó)際市場(chǎng)上得到更加穩(wěn)固的地位。

第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

我國(guó)工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 憑著成本優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的影響力依然很大。因此 行業(yè) 的投資前景值得關(guān)注。要想在該 行業(yè) 獲得較好的發(fā)展,必須關(guān)注技術(shù)水平這個(gè)主要因素。能夠放棄大量盲目生產(chǎn)低端產(chǎn)品的做法,以精細(xì)化工發(fā)展模式運(yùn)營(yíng)的氯化鈣企業(yè)可以獲得更大利潤(rùn)。未來 行業(yè) 的發(fā)展趨勢(shì)是擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)將得到生存和發(fā)展,沒有優(yōu)勢(shì)技術(shù)的企業(yè)將面臨被淘汰和兼并的命運(yùn)。所以,投資重點(diǎn)應(yīng)該放在高新科技企業(yè)上,同時(shí)如果有進(jìn)入該 行業(yè) 的意愿,也要考慮企業(yè)自身能否達(dá)到上述要求。

第八節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的政策取向?qū)τ诠I(yè)氯化鈣產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言是一個(gè)重要影響因素。我國(guó)將致力于把資金投向高科技、高附加值、高產(chǎn)出的化工領(lǐng)域,這對(duì)于相比較來說產(chǎn)品等級(jí)較低的國(guó)內(nèi)企業(yè)無疑是一個(gè)打擊。低附加值的工業(yè)氯化鈣面臨著得不到政策支持的問題。而且產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一定量的廢氣、廢水和廢渣,而當(dāng)前國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度越來越高,會(huì)抬高 行業(yè) 的治污成本,一些污染嚴(yán)重的企業(yè)將會(huì)被擠出市場(chǎng)。

第九節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

從總體發(fā)展看,我國(guó)工業(yè)氯化鈣 行業(yè) 整體技術(shù)水平較低,生產(chǎn)率長(zhǎng)期得不到提高,機(jī)械化、自動(dòng)化應(yīng)用程度也不高,使得我國(guó)產(chǎn)品在低質(zhì)低價(jià)的低端市場(chǎng)中徘徊,影響了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,使得產(chǎn)品價(jià)格難以提高,進(jìn)而降低了企業(yè)盈利水平。

第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)

高端產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn),采用先進(jìn)的制造技術(shù),生產(chǎn)和銷售一體化,毛利率水平較高。而中低端產(chǎn)品類型簡(jiǎn)單,新產(chǎn)品開發(fā)相對(duì)落后,同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)激烈,毛利率呈下降趨勢(shì)。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)主要集中在這一領(lǐng)域。

2、生產(chǎn)成本上漲

原材料、運(yùn)費(fèi)、人力等各項(xiàng)成本繼續(xù)高位運(yùn)行,造成企業(yè)整體生產(chǎn)成本上升,進(jìn)而對(duì)盈利能力造成較大壓力。而且大部分企業(yè)面對(duì)下游產(chǎn)品價(jià)格不斷走低的局面,缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施和成本轉(zhuǎn)嫁能力,如果生產(chǎn)成本不能得到有效控制,則企業(yè)的盈利水平將進(jìn)一步下降。

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

人民幣持續(xù)加速升值對(duì)企業(yè)出口業(yè)務(wù)造成較大沖擊。2008年以來,由于美元加速貶值造成人民幣升值步伐加快。如果人民幣升值步伐過快,企業(yè)來不及與上下游聯(lián)合采取應(yīng)對(duì)措施,很可能使得出口型企業(yè)營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)大的下滑,匯兌損失數(shù)額也將大幅增加,進(jìn)而對(duì)整個(gè) 行業(yè) 造成較大沖擊。

第十二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與世界先進(jìn)企業(yè)相比還存在著相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)中隨意性和波動(dòng)性較大,沒有完善的戰(zhàn)略 規(guī)劃 ,缺乏強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,管理部門績(jī)效水平較低,對(duì)生產(chǎn)部門監(jiān)控不利,高層管理者素質(zhì)有欠缺,員工激勵(lì)措施不利,企業(yè)文化建設(shè)不足等方面,這對(duì)于企業(yè)而言是非常不利的。

第十三節(jié) 防范措施

1、增強(qiáng)生產(chǎn)能力

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率等都取決于生產(chǎn)技術(shù)水平,企業(yè)必須以技術(shù)開發(fā)為根本,加大科研投入,開發(fā)高科技含量、高附加值、高市場(chǎng)占有率產(chǎn)品。同時(shí)也必須樹立重視人才的觀念,要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,還要善于培養(yǎng)人才。在人才的培養(yǎng)上,形成階梯狀的人才梯隊(duì),在配置上形成部門間的側(cè)重安排,做到“人盡其才,才為我用”。

2、改善產(chǎn)品質(zhì)量

要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,提高技術(shù)含量、加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)裝備的消化、吸收和國(guó)產(chǎn)化工作,降低消耗、減少污染,最終達(dá)到調(diào)整產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高與國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。

3、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

扶優(yōu)扶強(qiáng),支持優(yōu)秀企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,兼并、租賃困難企業(yè),盤活不良資產(chǎn),形成在國(guó)內(nèi)外有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、有影響、有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。鼓勵(lì)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶,組成跨地區(qū)、跨 行業(yè) 、跨部門的企業(yè)集團(tuán)。


免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請(qǐng)來電垂詢:4008099707。特此說明。

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