第一節(jié)  影響電解鋁消費(fèi)的主要因素 分析

一、氧化鋁 行業(yè) 對電解鋁 行業(yè) 的影響

氧化鋁價格變化對相互獨(dú)立的氧化鋁企業(yè)和電解鋁生產(chǎn)企業(yè)利益構(gòu)成互為翹翹板關(guān)系。

氧化鋁價格上漲無疑對我國電解鋁（和電解鋁非聯(lián)營企業(yè)）產(chǎn)生不利影響，主要是電解鋁企業(yè)原料成本提高。在氧化鋁低價格時，電解鋁生產(chǎn)企業(yè)由于原料成本下降而利潤增加。在氧化鋁價格在1800元/噸附近時，氧化鋁成本占生產(chǎn)成本的30％－40％，隨著氧化鋁價格提高，這一比例在提高，鋁錠價格上漲幅度不大，無疑構(gòu)成對企業(yè)的減利潤因素。

但價格對電解鋁企業(yè)的影響也不可高估，在氧化鋁價格上漲時，實際上主要電解鋁企業(yè)大多執(zhí)行的是合同價格。雖然合同價隨著氧化鋁現(xiàn)貨價格而水漲船高，但也不可以以現(xiàn)貨價格估計算其結(jié)算價格。即使在現(xiàn)貨價提高的時候，長期合同價格仍低于現(xiàn)貨價格一定幅度。同時，對氧化鋁企業(yè)，現(xiàn)貨銷售的比例也很小，按現(xiàn)貨價格估計也高出了實際結(jié)算價格。

氧化鋁價格升高的另一影響是，過高的氧化鋁價格將導(dǎo)致電解鋁產(chǎn)量下降。2003年1月份統(tǒng)計顯示，全國原鋁和半加工產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)分別較上月下滑了9.3％和25.6％。電解產(chǎn)量下降對氧化價格上升作出合理反應(yīng)，在一定程度上減少了對價格再上升的推力。

二、國內(nèi)外期鋁 市場發(fā)展 情況

2006年11月份，期鋁市場處于沖高回落并震蕩整理的行情。由于中國出口關(guān)稅政策的改變，11月份初，期鋁市場主要圍繞國內(nèi)外價格比值的正?；貧w運(yùn)行。在不盡相同基本面和市場特性的作用下，LME期鋁市場的市場表現(xiàn)明顯強(qiáng)勁與滬鋁市場。一方面，前期國內(nèi)反套利資金因兩市價格比值的不利變化而平倉出局，使得滬鋁市場備受壓制，價格缺乏必要的上漲動力。另一方面，基于出口關(guān)稅的提高只涉及原鋁，并不包括鋁合金及鋁材領(lǐng)域，市場存在以出口鋁合金和鋁材等變相出口原鋁的預(yù)期，該政策對原鋁的中長期需求影響不大，現(xiàn)貨價格小于期貨價格的下跌幅度，并且滬鋁價格在19500點(diǎn)受到顯著支撐。

2006年11月中后期，期鋁市場受到技術(shù)阻力而進(jìn)入下跌調(diào)整行情，兩市價格聯(lián)動性回歸。其中，LME期鋁價格最高上漲至2852美元，2830點(diǎn)是重要的技術(shù)阻力。滬鋁市場依然呈現(xiàn)近強(qiáng)遠(yuǎn)弱的反向市場結(jié)構(gòu)，各合約差價在200~500點(diǎn)的范圍內(nèi)波動。

第二節(jié)  技術(shù)發(fā)展趨勢

1、間斷更換陽極

陽極的更換（包括殘極回收）的費(fèi)用約占生產(chǎn)成本的15%，占生產(chǎn)工時的40%，占電解廠基建投資的30%左右，間斷地更換陽極，使煙氣逸散，是安全事故和工人職業(yè)病的主要原因。此外在更換陽極過程中，大量空氣流入電解槽內(nèi)，加重了廢氣處理設(shè)備的負(fù)擔(dān)。

1950年德國VAW公司在杜賽道夫附近的埃爾貝（Elbe）電解鋁廠開展了連續(xù)預(yù)焙陽極電解槽試驗，兩個陽極重疊在一起，用特制的粘結(jié)劑進(jìn)行連接。達(dá)到不需要更換陽極，不留陽極殘頭，通過多年試驗?zāi)壳耙堰_(dá)到以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

電解鋁技術(shù)指標(biāo)

這種獨(dú)特的生產(chǎn)工藝，雖然有許多優(yōu)點(diǎn)，但也有經(jīng)的局限性，還需繼續(xù)改進(jìn)。

2、電流效率的提高與電耗的降低

當(dāng)前鋁業(yè)科技界正 研究 中的課題為采用可濕潤的陰極，未來目標(biāo)：能達(dá)到穩(wěn)定和較低的極距。

目前世界上大型的電解鋁廠仍然采用中間加料，不連續(xù)陽極的生產(chǎn)工藝，至于惰性陽極，導(dǎo)流式電解槽的方案，仍處于試驗 研究 的階段。

第三節(jié)  電解鋁 行業(yè) 經(jīng)營策略建議

1、實施主輔分離，做強(qiáng)企業(yè)，搞活輔業(yè)

通過保持一定的規(guī)模，實施主輔分離，做精做強(qiáng)主業(yè)，搞活輔業(yè)，發(fā)揮企業(yè)資源的最大效用求得生存。主輔分離，即把企業(yè)主營業(yè)務(wù)以外的輔助業(yè)務(wù)的資產(chǎn)、財務(wù)、人員剝離出去進(jìn)行重組，使其成為一個具有獨(dú)立法人地位的、自主經(jīng)營的企業(yè)。

1)主輔分離總體思路

（1）合理界定主業(yè)，促進(jìn)主業(yè)精干高效。我國大多數(shù)電解鋁企業(yè)以生產(chǎn)電解鋁為主，鋁產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低，嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。電解鋁在企業(yè)在進(jìn)行主輔分離、輔業(yè)改制時，其范圍界定不能一刀切，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級 規(guī)劃 ，明確主業(yè)和輔業(yè)各自發(fā)展定位，突出主體產(chǎn)業(yè)，集中有限資本做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)對核心技術(shù)和專有技術(shù)的研發(fā)能力，不斷提高主營業(yè)務(wù)特別是核心業(yè)務(wù)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。在不同的企業(yè)當(dāng)中，有的應(yīng)以電解鋁為主，有的應(yīng)轉(zhuǎn)向以鋁的深加工或氟化鹽為主等，比如湖南湘鋁有限責(zé)任公司在改制中按照主輔分離的原則就以氟化鹽為公司的主業(yè)，且已經(jīng)是世界最大的氟化鹽生產(chǎn)基地?？傊X企業(yè)要突出自己的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)資源的最大效用。

（2）實施抓大放小，放開搞活輔業(yè)。企業(yè)應(yīng)著重抓好鋁項目建設(shè)，形成有市場競爭力的鋁或者與鋁有關(guān)的產(chǎn)品，采用多種形式放開搞好小型鋁企業(yè)和廠、店。對一些小型鋁企業(yè)和廠、店，通過拍賣、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等形式放給職工個人或合伙經(jīng)營；破除鋁企業(yè)一級法人模式，對多種經(jīng)營實行二級法人制度或模擬法人管理；積極推行了股份制或股份合作制；對扭虧無望的企業(yè)實施關(guān)停并轉(zhuǎn)。

（3）分離企業(yè)辦社會職能，實施后勤服務(wù)社會化改革。我國電解鋁企業(yè)要積極探討分離企業(yè)辦社會職能的政策和途徑?？陕氏葘ζ髽I(yè)所辦醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)實行專業(yè)化管理和費(fèi)用包干辦法；將企業(yè)所辦的食堂、招待所、澡堂、商店等生活服務(wù)單位推向社會化經(jīng)營，對職工生活用水、電、氣、暖等設(shè)施和機(jī)構(gòu)，重組為專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)實體，對職工福利由暗補(bǔ)改明補(bǔ)。

2)主輔分離的途徑

我國電解鋁企業(yè)主輔分離情況復(fù)雜、涉及面廣，難度很大。有些輔業(yè)單位可直接進(jìn)行改制分流工作，有些輔業(yè)單位分離出來后，需經(jīng)過整合重組再逐步實施改制分流工作。要從企業(yè)整體改革上 研究 方案，從實際情況出發(fā)探討主輔分離的途徑，分步實施輔業(yè)改制分流工作。

（1）主業(yè)再生、剝離輔助。有些鋁業(yè)企業(yè)在進(jìn)行改制時，特別是組建上市公司的企業(yè)，要把企業(yè)的主體業(yè)務(wù)全部或大部分拿出來實施公司制改造，使其成為精干高效的新的法人企業(yè)，將企業(yè)興辦的后勤輔助和多種經(jīng)營全部留在原有的企業(yè)，原企業(yè)成為新企業(yè)的大股東，逐步向國有控股公司方向發(fā)展，按照企業(yè)改革和發(fā)展的要求，逐步進(jìn)行輔業(yè)改制工作。

（2）剝離輔業(yè)，突出主業(yè)。鋁企業(yè)在進(jìn)行改制時將多種經(jīng)營和后勤輔助單位獨(dú)立出來，突出主體業(yè)務(wù)形成企業(yè)集團(tuán)的核心。對剝離的輔業(yè)，根據(jù)他們不同的性質(zhì)，采取不同的處理辦法，不能一刀切。

（3）主輔分離、整合重組。鋁企業(yè)在制定主輔分離輔業(yè)改制總體實施方案時，把主輔分離、整合重組、輔業(yè)改制統(tǒng)籌考慮，按照企業(yè)改革和發(fā)展 規(guī)劃 重塑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大企業(yè)的生存空間

延伸產(chǎn)業(yè)鏈就是將一條既已存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地向上下游拓深延展。延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)请娊怃X企業(yè)生存的必由之路。長期以來，電解鋁企業(yè)之所以十分困難，除了管理粗放，整體素質(zhì)差外，很重要的原因是產(chǎn)品單一，且電解鋁又是初級產(chǎn)品，附加值很低。要徹底改變電解鋁企業(yè)的落后面貌，必須本著加工-升值—再加35-再升值的思路，構(gòu)建關(guān)聯(lián)多元化的格局，這是國內(nèi)電解鋁 行業(yè) 已證明了的不爭事實。單一的鋁產(chǎn)品不具備抵御市場風(fēng)險的能力，向上、下延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乔蟮秒娊怃X企業(yè)生存的重要途徑。電解鋁企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的形式如下：

1）向上游延伸。電解鋁企業(yè)向上游可延伸電廠、氧化鋁廠、鋁土礦資源開采，氟化鹽廠等。因國家提高電價，大大提高了鋁的成本，所以實施鋁電聯(lián)營使鋁的產(chǎn)業(yè)鏈更趨合理。使電鋁資源能得到更充分的發(fā)揮。鋁電聯(lián)營是國際上采用的發(fā)展模式。凡不具備這個優(yōu)勢的企業(yè)是沒有競爭力的，遲早要被淘汰。河南的大部分企業(yè)都是鋁電聯(lián)營企業(yè)。這些企業(yè)實現(xiàn)鋁電聯(lián)營后，其電價每千瓦時都在0.3元以下，即使這次電價上調(diào)，零星的外購電對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也無大礙。這也是其電解鋁企業(yè)在市場上具有競爭優(yōu)勢，使之成為全國電解鋁大省的主要原因。據(jù)統(tǒng)計，河南2003年開工的電解鋁企業(yè)共有22家，年產(chǎn)量達(dá)到138萬to另外，電解鋁企業(yè)可依據(jù)地理位置、資源的豐富程度確立向上延伸的形式。

2）向下游延伸。電解鋁企業(yè)向下游可延伸鋁加工，鋁合金材料，比如，高精度鋁板、鋁帶、鋁箔、擠制(管、棒、型)、鍛造、鑄造、粉末及粉末冶金、復(fù)合材料等、建筑(門窗、幕墻、裝飾板)、交通運(yùn)輸(汽車、有軌車輛、航空航天、船艦)、集裝箱、包裝、電力(電線電纜、發(fā)電設(shè)備)、電氣(冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電容器)、日用鋁制品、通訊及電子、機(jī)械(工業(yè)型材、壓鑄件等)、國防軍工、鋼鐵等。

3）煤→發(fā)電→電解鋁→鋁的深加工→鋁的再生→鋁的深加工一體化產(chǎn)業(yè)鏈。利用周邊地區(qū)豐富的煤或者水資源，進(jìn)行發(fā)電，電廠產(chǎn)生的電力用于電解鋁的生產(chǎn)。以原鋁為原料，進(jìn)行鋁的深加工，鋁產(chǎn)品使用過程中產(chǎn)生的廢鋁返回鋁的深加工系統(tǒng)。

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