第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、 行業(yè) 監(jiān)管不是很得力，也有些力不從心。中國(guó)的市場(chǎng)太大了，總有些目光注意不到的角落，某些人就可以“便宜行事”了，現(xiàn)在在整體的 行業(yè) 規(guī)范力度上還是不夠的。另外，乒乓球器材市場(chǎng)還沒(méi)有形成大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，只有極少數(shù)廠家較突出。

2、現(xiàn)在只有河北和上海兩家檢測(cè)機(jī)構(gòu)，只有上海的檢測(cè)中心是真正的權(quán)威機(jī)構(gòu)，但是我們知道，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)搞的比賽有很大一部分是國(guó)際化的，而且如果要打入國(guó)際市場(chǎng)也必須通過(guò)真正的權(quán)威部門的認(rèn)可。另?yè)?jù)乒協(xié)的同志介紹，現(xiàn)在河北和上海所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也是有差別的。

第二節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

當(dāng)前，雙魚(yú)、紅雙喜等體育器材生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段，發(fā)展步伐逐步加快，生產(chǎn)出了高質(zhì)量的體育器材，特別是40毫米大球成為國(guó)際市場(chǎng)的緊俏貨。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，國(guó)產(chǎn)體育器材開(kāi)始在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的一些賽事中頻繁亮相。

對(duì)于市場(chǎng)上的假冒產(chǎn)品今年也將有一個(gè)大的動(dòng)作，乒羽中心和乒協(xié)將聯(lián)合組織一次 行業(yè) 檢查，對(duì)象是目前在國(guó)內(nèi)上市的乒乓球器材產(chǎn)品。這次檢查的初衷是保護(hù)廠家的利益、凈化國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。

與之相配合的是中國(guó)乒協(xié)頒布的《中國(guó)乒乓球比賽注冊(cè)器材手冊(cè)》，它是根據(jù)《乒乓球比賽使用器材注冊(cè)規(guī)定》制定并經(jīng)國(guó)家體育總局乒羽中國(guó)批準(zhǔn)執(zhí)行的。

在生產(chǎn) 行業(yè) 中，全球最大的乒乓球臺(tái)生產(chǎn)基地也在廣東建成，它占地7萬(wàn)平方米、首期投資3000萬(wàn)元、年產(chǎn)高級(jí)乒乓球臺(tái)10萬(wàn)張，日前基地已進(jìn)入試產(chǎn)階段。

改革之路還需要探索，但是在看到問(wèn)題的同時(shí)也看到了希望，所以說(shuō)機(jī)遇總是有的，關(guān)鍵是如何把握。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

1、我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展

乒乓球被譽(yù)為中國(guó)的國(guó)球，它具有最廣泛的群眾基礎(chǔ)和民族凝聚力，頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰的乒乓精神激發(fā)著每一個(gè)中國(guó)人的愛(ài)國(guó)主義精神，世界一流的乒乓球競(jìng)技水平使我們擁有無(wú)比的自豪感，可以比美歐洲五大足球聯(lián)賽和美國(guó)的NBA。1904年乒乓球運(yùn)動(dòng)從日本傳入中國(guó)，直到1959年第25屆世乒賽，容國(guó)團(tuán)才為祖國(guó)奪得了第一個(gè)世界冠軍。其發(fā)展雖然受到許多政治經(jīng)濟(jì)因素的影響，但競(jìng)技水平始終保持世界領(lǐng)先地位，至2003年10月，共獲得世界冠軍130.5個(gè)。其中，奧運(yùn)會(huì)冠軍13個(gè)、世乒賽冠軍93.5個(gè)、世界杯冠軍24個(gè)。這充分顯示了我國(guó)在國(guó)際乒壇上的霸主地位。乒乓球運(yùn)動(dòng)的普及率在我國(guó)相當(dāng)高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，參與乒乓球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)超過(guò)1億。

2、我國(guó)乒乓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

目前我國(guó)的乒乓產(chǎn)業(yè)已經(jīng)蓬勃發(fā)展，國(guó)人對(duì)乒乓產(chǎn)業(yè)的需求正從量到質(zhì)的飛躍。自1994年乒乓球進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)軌以來(lái)，我國(guó)的乒乓球俱樂(lè)部、以乒乓球?yàn)槲幕黧w的娛樂(lè)和場(chǎng)所如雨后春筍。目前在中國(guó)乒協(xié)注冊(cè)的參加超級(jí)聯(lián)賽、甲A和甲B聯(lián)賽的俱樂(lè)部已有60多家，成功的典范如濟(jì)南玉泉森信大酒店，從1986年僅一個(gè)100平方米的街區(qū)小飯店發(fā)展到現(xiàn)在6萬(wàn)平方米年收入過(guò)億，總資產(chǎn)超過(guò)6億的四星級(jí)大酒店。它與廠家、媒體和電視轉(zhuǎn)播等進(jìn)行了多方位的合作，是接待乒乓球世界冠軍最多的酒店，曾接待了100多位中外政要和文體名人，成為以乒乓文化為主題的交流中心。中國(guó)乒協(xié)和湖南衛(wèi)視共同運(yùn)作的電視體育娛樂(lè)欄目“國(guó)球大典”歷時(shí)兩個(gè)多月，吸引了來(lái)自15個(gè)國(guó)家的6000多名乒乓球愛(ài)好者，充分利用明星效應(yīng)，激發(fā)了無(wú)數(shù)國(guó)人的乒乓熱情，讓乒乓球運(yùn)動(dòng)持續(xù)升溫，并獲得了意想不到的商機(jī)。此次活動(dòng)具有參與性和趣味性強(qiáng)的特點(diǎn)，弘揚(yáng)了體育精神和民族精神，促進(jìn)了體育與大眾傳媒的互動(dòng)與結(jié)合，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)化的發(fā)展。

3、我國(guó)乒乓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件

首先我國(guó)的乒乓球具有長(zhǎng)期以來(lái)世界頂尖的競(jìng)技水平，在世界乒壇居霸主地位。乒乓產(chǎn)業(yè)擁有世界一流的產(chǎn)出。其次我國(guó)乒乓球的普及程度極高，擁有世界上最大的國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)，而且國(guó)際市場(chǎng)的需求在不斷的升溫，中國(guó)的乒乓球早已走出國(guó)門，在世界大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)都有我國(guó)優(yōu)秀的教練員和運(yùn)動(dòng)員。國(guó)外不斷的有乒乓球運(yùn)動(dòng)員和愛(ài)好者來(lái)中國(guó)深造學(xué)習(xí)，或進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)蓬勃開(kāi)展的以乒乓球?yàn)橹黝}文化的賽事和娛樂(lè)與服務(wù)，不斷地滿足人們對(duì)體育文化的多層次，多樣化的需求。乒乓產(chǎn)業(yè)正吸引大批的國(guó)內(nèi)外商家對(duì)其進(jìn)行投資。

4、我國(guó)乒乓產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足

眾多的內(nèi)外因素制約著乒乓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但主要的因素還是乒乓俱樂(lè)部的資金來(lái)源。

作為俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源的門票收入、電視轉(zhuǎn)播收入只占1%，廣告收入只占11%，而這些收入在國(guó)外乒乓球俱樂(lè)部都排在收入前列。這說(shuō)明我國(guó)乒乓球俱樂(lè)部的管理經(jīng)營(yíng)缺乏在市場(chǎng)機(jī)制下運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有達(dá)成和球迷觀眾的共識(shí)，缺少溝通，這是造成上座率不高的原因。我們必須要轉(zhuǎn)變俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)觀念，切實(shí)以球迷和觀眾為中心，加大門票、電視轉(zhuǎn)播和廣告收入的比例?？偨Y(jié)足球、籃球等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效地利用它所具備的良好條件，對(duì)它進(jìn)行成功地開(kāi)發(fā)，打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的民族產(chǎn)業(yè)，為其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起到一個(gè)楷模和帶頭作用。

乒乓球作為我國(guó)國(guó)球，在世界無(wú)疑是最好的，乒乓器材生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該充分利用這種優(yōu)勢(shì)，并認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)存在的不足，其 行業(yè) 前景發(fā)展是客觀的。
 

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