一、生產(chǎn)工藝因素
石棉是一種有廣泛用途的纖維材料，目前還沒有找到理想的石棉代用品。通過全面的粉塵控制技術(shù)措施，認(rèn)真按照纖維在空氣中的濃度指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，在石棉制品中重視不斷改進(jìn)對石棉纖維緊固效應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用效果，生產(chǎn)出質(zhì)量純的石棉纖維和緊固性高的制品，工作和使用環(huán)境達(dá)標(biāo)，就可以讓用戶放心，使石棉得以安全使用。問題的關(guān)鍵是石棉企業(yè)要有決心和必要的投入進(jìn)行技術(shù)改造。
二、資源因素
當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展都要 研究 如何實現(xiàn)規(guī)模效益和品種更新以及面向多種市場的策略。策略之一就是充分的、綜合的利用資源，開發(fā)多樣產(chǎn)品和更多市場渠道。產(chǎn)出石棉的巖體許多都是巨大型巖體，蛇紋石和不少共生伴生的礦物已構(gòu)成了十分有價值的綜合資源。
三、人才因素
石棉工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展需要人才，并有必要建立生產(chǎn)、科研、大學(xué)相互結(jié)合的開發(fā)機(jī)制，石棉工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)狀確實難以引進(jìn)和留住高級人才，但是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的流動型人才使用機(jī)制，生產(chǎn)效益提高的激勵也許是石棉工業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的新的人力資源開發(fā)的策略。
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