第一節(jié) 政策風險
亞氨基二乙腈 行業(yè) 目前正處在產(chǎn)業(yè)結構調整時期，我國這個 行業(yè) 相關的法律法規(guī)不多，隨著我國 行業(yè) 產(chǎn)業(yè)政策 的不斷深化調整，有關部門應該會盡快出臺相應法律法規(guī)，同時亞氨基二乙腈技術規(guī)范、標準、設計已逐步達到程序化與規(guī)范化。
節(jié)能減排政策影響
亞氨基二乙腈所屬的 行業(yè) 受到比一般 行業(yè) 更嚴厲的環(huán)境保護監(jiān)管。生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水、粉塵、廢渣等污染性排放物和噪聲。如果處理不當會污染環(huán)境，給人們的生活帶來不良后果。但隨著人們生活水平的提高和社會對環(huán)境保護意識的不斷增強，國家和地方政府可能在將來頒布新的法律法規(guī)，提高環(huán)保標準，使本 行業(yè) 支付更高的環(huán)保費用國家環(huán)保政策的變化將在一定程度上加大 行業(yè) 的環(huán)保風險。
第二節(jié) 技術風險
亞氨基二乙腈 行業(yè) 是一項技術性較強的 行業(yè) ，此 行業(yè) 產(chǎn)品技術目前國外比較成熟，國內企業(yè)大部分設備陳舊，工藝落后。研發(fā)跟不上，人才缺乏，資源浪費嚴重。因此如果不引進國外先進技術和自主創(chuàng)新，技術風險是很大的。
同時亞氨基二乙腈 行業(yè) 是一個技術高度集中的市場，應用市場上用戶的需求和其本 行業(yè) 特點相結合，因此，無論技術上還是市場上商家都需要作較長時間的儲備和積累。尤其技術要求更高，必須有強有力的技術支撐和服務，全面加強技術培訓和服務是一個至關重要的環(huán)節(jié)。
第三節(jié) 市場風險
當前亞氨基二乙腈 行業(yè) 需求很大，但從長遠看，產(chǎn)業(yè)的市場競爭十分激烈。一方面，市場需求量在平穩(wěn)增長，但想踏入這個“朝陽” 行業(yè) 的企業(yè)為數(shù)眾多，并且， 行業(yè) 由于其多樣性，進入的門檻高低不齊，高質量的產(chǎn)品進入相對較高。而一般普通產(chǎn)品要求相對較低，造成了低端市場競爭白熱化，市場不規(guī)范等問題。另一方面，國內亞氨基二乙腈企業(yè)進入的很多，但做大的并不多，這導致了在資金和技術水平上面，國內的亞氨基二乙腈企業(yè)普遍落后于國外企業(yè)，在高端市場的競爭中，失去了優(yōu)勢。
隨著我國對亞氨基二乙腈 行業(yè) 的重視，亞氨基二乙腈產(chǎn)品的需求逐步提高，市場前景看好，但在客觀上促進了社會資本大量進入本 行業(yè) ，加劇了 行業(yè) 的競爭。同時，外國公司在品牌、資金，人才，研發(fā)等方面占據(jù)優(yōu)勢，從而占據(jù)更大的市場份額；而國內公司為了生存，會以大幅度降價等措施占據(jù)一定的市場份額，客觀上加大了市場競爭風險。
第四節(jié) 財務風險
財務風險主要指借貸風險及匯率風險。亞氨基二乙腈產(chǎn)品企業(yè)目前產(chǎn)品有進出口業(yè)務，當前，我國匯率變化很大，存在一定的匯率風險。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風險
企業(yè)內部管理是一個不可忽視的問題。先從設備管理方面 分析 ，在企業(yè)轉變經(jīng)濟增長方式中，技術裝備的完好有效是一個重要的物質條件。加強設備管理，提高企業(yè)技術裝備素質，健全和完善設備管理的激勵機制和約束機制，企業(yè)不僅要保證國有資產(chǎn)保值增值，而且要使設備經(jīng)常處于完好有效狀態(tài)，這就說明在加快企業(yè)改革開放步伐的同時，改革企業(yè)設備管理體制是當前造就企業(yè)機制轉換的一項十分重要的工作。目前在亞氨基二乙腈企業(yè)的規(guī)模、地理位置、人員素質及設備檢測檢修水平都不盡相同，所以設備管理工作的開展不夠平衡。
從人力資源管理方面 分析 ，人才對于亞氨基二乙腈企業(yè)的發(fā)展至關重要，但是我國目前相關的高級管理人才、技術人才比較缺乏，儲備不足，而服務人員的專業(yè)化水平也有待提高。此外，人力資源管理制度缺乏創(chuàng)新和競爭活力，還沒有形成規(guī)范的人力資源管理和開發(fā)模式。同時 行業(yè) 內企業(yè)目前規(guī)模都不是很大，企業(yè)大部分缺乏管理體制，用人機制方面也缺少靈活性，沒有良好的人才引入制度和比較完善的約束與激勵機制。缺少長期經(jīng)營理念和策略。
第六節(jié) 防范措施
1、我國亞氨基二乙腈 行業(yè) 要加大技術改造力度，提高產(chǎn)業(yè)集中度規(guī)范市場秩序。同時加大產(chǎn)品結構調整力度積極滿足市場需求。
2、加強技術研發(fā)投入，努力提高生產(chǎn)工藝技術。針對產(chǎn)業(yè)科技含量低、知識產(chǎn)權少的問題，加大科技投入和科技創(chuàng)新力度。提高管理水平，利用新技術，降低成本。使我國亞氨基二乙腈的生產(chǎn)領域實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。
3、主管部門要加強對 行業(yè) 的管理和領導，并出臺擇優(yōu)支持和大力扶持的 行業(yè) 政策，加速 行業(yè) 的規(guī)范化管理，推行準入制和許可證制，刻不容緩地建立并逐步完善產(chǎn)品的標準體系，積極穩(wěn)妥地促進其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、培養(yǎng)骨干企業(yè)，增強企業(yè)實力。推動 行業(yè) 的大聯(lián)合，促進集約化生產(chǎn)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。擴大加工生產(chǎn)規(guī)模，壯大龍頭企業(yè)，增強企業(yè)競爭能力。
5、無論政府、 行業(yè) 、公司、廠商還是用戶，都需要提高質量意識，努力建立一套完整的質量保障和監(jiān)督服務體系，杜絕偽劣、不良產(chǎn)品進入市場，防止既無技術、又無產(chǎn)品、更無人才的“三無”公司擾亂市場，逐步形成有序競爭和良性發(fā)展的局面，真正使亞氨基二乙腈產(chǎn)業(yè)成為 行業(yè) 的一個新的經(jīng)濟增長點。
6、培養(yǎng)
行業(yè)
技術骨干才，吸收和借鑒國外先進技術。