第一節(jié) 政策風險
1、宏觀經濟調控政策
政府仍然繼續(xù)進行經濟改革，但社會、政治或經濟的任何重大改變，均可能影響經濟改革。此外，由于政府已推行及將會推行的大部分經濟改革措施并無先例可循或處于試驗階段，故可能作出調整或修改而對公司產生影響。
2、 行業(yè) 相關法規(guī)不完善
園藝用剪刀 行業(yè) 的相關標準、規(guī)程、規(guī)范的不完善，同時標準和規(guī)程執(zhí)行力度有限，產品質量達不到要求，可能影響 行業(yè) 的聲譽，限制了 行業(yè) 的發(fā)展。
第二節(jié) 技術風險
對于園藝用剪刀 行業(yè) 的技術風險主要包括由于技術要求提高，企業(yè)在短時期內不能提高生產技術，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產生的風險。提高我國的園藝用剪刀制造技術，發(fā)展擁有自主知識產權的園藝用剪刀技術，加快園藝用剪刀相關工藝技術和生產設備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，成為我國園藝用剪刀產業(yè)健康發(fā)展的關鍵。
第三節(jié) 市場風險
隨著企業(yè)生產規(guī)模的逐漸擴大，以及自身的生產工點，特別是原料市場為賣方市場，原料短缺的現(xiàn)狀難以解決，決定了企業(yè)必須隨時保持一定規(guī)模的原料和在產品儲備，這就造成占用企業(yè)大量資金。加上市場競爭激烈，原料市場價格波動較大，加大了企業(yè)原料供給的風險。另外，煤、電、油等能源和運輸?shù)氖袌鰞r格上漲，也對企業(yè)的生產經營帶來一定影響。
第四節(jié) 財務風險
制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務內部控制風險。
由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進口業(yè)務，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經營業(yè)績產生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產經營活動。對于融資方式主要是銀行債務融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點，造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力，存在一定的償債風險。
第五節(jié) 經營管理風險
1、高級管理人才和技術人才短缺的風險
隨著國內產品生產規(guī)模的迅速擴大，對公司生產組織、內部管理、研發(fā)力量、技術支持、售后服務都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產生不利影響。
2、經營模式調整風險
隨著經營模式的調整，公司的資金、產能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網絡需要逐步建設和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經營風險。
第六節(jié) 防范措施
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的風險。
不斷提高財務管理人員的風險意識。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
企業(yè)要形成產業(yè)規(guī)模。沒有一定的產業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應考慮形成產業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風險的能力。形成產業(yè)規(guī)模，不光是看國內，而且要站在國際市場的高度來確定。
走技術創(chuàng)新之路，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新行為，也是目前我國企業(yè)化階段轉變經濟增長方式的重要舉措，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。在經濟全球化和國際競爭日趨激烈的新形勢下，我國園藝用剪刀 行業(yè) 應加強技術創(chuàng)新，加快結構調整、提高國際競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展是必然選擇。
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