第一節(jié) 政策風險
1、企業(yè)所得稅稅率發(fā)生變化的風險
《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》已于2007年3月16日經(jīng)第十屆全國人民代表大會第五次會議通過，并自2008年1月1日起施行。根據(jù)該法規(guī)定，企業(yè)所得稅稅率統(tǒng)一為25%，同時對國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。有些企業(yè)可能先前享受一些稅收優(yōu)惠，但預計該法正式實施后企業(yè)享受的所得稅優(yōu)惠政策可能有所變化。如果該法正式實施后稅務主管機關(guān)調(diào)高一些企業(yè)適用的所得稅稅率，根據(jù)該法公司企業(yè)所得稅稅率由現(xiàn)行的15%上調(diào)至25%，則對凈利潤的影響程度為10%左右。
2、企業(yè)享受的各項稅收優(yōu)惠政策變化的風險
根據(jù)國稅函[1999]633號《國家稅務總局關(guān)于軍品科研生產(chǎn)免稅憑印問題的通知》和國家稅務總局國稅發(fā)[1999]49號《關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)技術(shù)開發(fā)費稅前扣除管理辦法〉的通知》的規(guī)定，一些生產(chǎn)創(chuàng)可貼的生產(chǎn)企業(yè)目前享受增值稅減免或者所得稅減免的優(yōu)惠政策，但若是這一政策有所變動，企業(yè)將承受利潤的損失風險。
第二節(jié) 技術(shù)風險
1、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風險
醫(yī)用敷料的一些企業(yè)十分重視技術(shù)研發(fā)，推動企業(yè)的新技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。但由于面臨種種不確定因素，存在技術(shù)開發(fā)失敗或新技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化的風險。如企業(yè)不能緊跟最新科技的發(fā)展，及時利用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)存在被淘汰的風險，將給公司帶來損失。
2、核心技術(shù)人員流失的風險
對于創(chuàng)可貼 行業(yè) 而言，技術(shù)人員尤其是核心技術(shù)人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。隨著市場競爭的加劇，以及民營企業(yè)和外資企業(yè)的快速發(fā)展對技術(shù)人才需求的加劇，如果企業(yè)不能持續(xù)完善各類激勵機制，將有可能產(chǎn)生核心技術(shù)人員流失的風險。
第三節(jié) 市場風險
醫(yī)藥敷料屬于衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造 行業(yè) ，國內(nèi)從事醫(yī)藥敷料生產(chǎn)的廠家較多，且部分企業(yè)發(fā)展較為迅速，其技術(shù)水平和管理水平得到較大提高，競爭力日益增強；另外，我國加入WTO以后，跨國企業(yè)已經(jīng)大舉進入我國市場，并不斷將制造基地轉(zhuǎn)移至中國境內(nèi)，搶占國內(nèi)市場。若企業(yè)不能迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，在鞏固現(xiàn)有客戶的同時不斷拓展新的客戶和市場領(lǐng)域，企業(yè)將會面臨市場占有率下降的風險，從而影響企業(yè)未來的發(fā)展空間。
第四節(jié) 財務風險
匯率對企業(yè)原料采購價格有一些的影響。企業(yè)自接受訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨至貨款回籠（企業(yè)接受即期或遠期信用證交單、電匯、托收等收款方式），出口業(yè)務的循環(huán)周期平均約兩個月，結(jié)算外幣主要采用美元，人民幣升值會帶來匯兌損失。另外，因采購原材料需要，企業(yè)賬面上經(jīng)常保持著較大的外匯借款（美元）余額。結(jié)合此兩方面，人民幣匯率波動會使企業(yè)出現(xiàn)匯兌損益。
另外2008年我國實行貨幣從緊政策，中小型企業(yè)普遍面臨融資難的問題。目前中小企業(yè)融資渠道缺乏，融資難仍是制約其發(fā)展的“瓶頸”，中小企業(yè)在銀行貸款方面被進一步邊緣化已是即成事實。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風險
1、銷售風險
醫(yī)藥敷料需求比較大，國內(nèi)外市場競爭激烈。雖然一些企業(yè)目前銷售情況良好，如營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能保持同步發(fā)展或新的市場開拓受阻，將導致產(chǎn)銷率下降，從而必將影響企業(yè)的經(jīng)營和盈利。
2、重要原材料價格波動的風險
近年來，搖搖敷料原材料價格呈上漲趨勢，而對一些企業(yè)來說，成本的上漲并不能完全通過調(diào)整產(chǎn)品銷售價格來抵消。重要原材料價格的波動對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績具有一定影響。一些企業(yè)已建立起比較完善和有效的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有獨立健全的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)積累的管理經(jīng)驗制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度，且在實際執(zhí)行中的效果良好。但隨著 行業(yè) 企業(yè)投資項目的陸續(xù)開展，企業(yè)規(guī)模將會快速擴大，現(xiàn)有的管理組織架構(gòu)、管理人員素質(zhì)和數(shù)量可能會對企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定的制約，企業(yè)面臨一定的管理風險。
第六節(jié) 防范措施
認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險，企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。
制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握棒線材管產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外醫(yī)用敷料最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的空白，應對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國棒線材管 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設(shè)置高效的財務管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的風險。
不斷提高財務管理人員的風險意識。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。
中國的醫(yī)藥敷料產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應對挑戰(zhàn)，揚長補短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴格質(zhì)量管理，強化技術(shù)服務，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國家政策的引導、扶持下，中國的醫(yī)藥敷料產(chǎn)業(yè)只要自強不息，并加強上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。
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