第一節(jié) 發(fā)展問(wèn)題
1、防腐襯膠品種較少
目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)襯里品種少,以不變應(yīng)萬(wàn)變。在不少?lài)?guó)外已成熟的領(lǐng)域中,國(guó)內(nèi)尚未開(kāi)始探索與 研究 。國(guó)外真空系統(tǒng)的橡膠襯里技術(shù)已很成熟,而國(guó)內(nèi)雖然已列課題,亦有了中試成果,但在實(shí)際應(yīng)用中卻舉步為艱。所有用戶都寧愿花巨贅購(gòu)買(mǎi)國(guó)外襯里,也不愿增加試驗(yàn)裝置,試用國(guó)產(chǎn)真空襯膠。這就制約了國(guó)內(nèi)襯膠品種的拓展。
2、產(chǎn)品質(zhì)量較差
由于生產(chǎn)裝置、現(xiàn)代化管理與國(guó)外公司存在差距,從而造成了產(chǎn)品質(zhì)量方面的差距。國(guó)內(nèi)襯里普遍存在外觀和內(nèi)存質(zhì)量不理想,尺寸精度差等缺陷。而國(guó)外公司對(duì)村膠施工的管理都十分嚴(yán)格,每道工序都有嚴(yán)格的操作規(guī)范;對(duì)襯里外觀質(zhì)量(橫平豎直,搭接錯(cuò)落有序)亦有很高的要求。國(guó)內(nèi)襯里施工雖也能做到很少出質(zhì)量事放,但在嚴(yán)肅認(rèn)真,外觀整潔等方面與國(guó)外公司尚有一定差距。
3、公司規(guī)模較小
我國(guó)防腐襯膠廠的整體規(guī)模偏小,以中小企業(yè)居多。防腐襯膠公司規(guī)?;l(fā)展任重而道遠(yuǎn)。
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略
1、 行業(yè) 協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)橡膠襯里 行業(yè) 的發(fā)展 規(guī)劃 、生產(chǎn)許可證和施工許可證發(fā)放、材料及施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)進(jìn)行管理。
2、防腐襯膠企業(yè)對(duì)價(jià)格昂貴的國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行剖析,消化吸收;對(duì)真空系統(tǒng)襯膠、液體橡膠等國(guó)內(nèi)空白產(chǎn)品出資支持研制,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。
3、盡快出臺(tái)國(guó)家強(qiáng)制性襯里標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范,加大抽查和施工監(jiān)理力度,以規(guī)范村膠市場(chǎng)。
第三節(jié) 市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)
一、生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
2009-2014年我國(guó)防腐襯膠產(chǎn)量預(yù)測(cè)表
單位:萬(wàn)噸
二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
2009-2014年我國(guó)防腐襯膠需求量預(yù)測(cè)表
單位:萬(wàn)噸
第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
防腐襯膠的最大優(yōu)點(diǎn)是克服了與金屬內(nèi)應(yīng)力變型的不足,不脫層,粘結(jié)力強(qiáng)。與其它幾種防腐襯里材料相比具有明顯的優(yōu)勢(shì),尤其是在化學(xué)工業(yè)、制藥、有色冶金、食品加工等 行業(yè) 更是具有明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
近幾年,我國(guó)橡膠工業(yè)制品中,非輪胎橡膠制品增長(zhǎng)速度明顯加快, 行業(yè) 加大了對(duì)防腐襯膠的生產(chǎn),就2008年而言,產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)速度超過(guò)90%。但目前,國(guó)內(nèi)防腐襯膠產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。
未來(lái),這種應(yīng)用效果良好的防腐襯膠市場(chǎng)空間將進(jìn)一步擴(kuò)大,這將要求 行業(yè) 內(nèi)企業(yè)不斷加大對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的攻關(guān),通過(guò)技術(shù)的不斷完善和提高,使我國(guó)防腐襯膠產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
第五節(jié) 投資行為 分析
一、進(jìn)入/退出壁壘 分析
1、進(jìn)入壁壘
1)必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時(shí)最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大,籌措越困難,壁壘就越高。
2)埋沒(méi)費(fèi)用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進(jìn)入,并且在進(jìn)入早期遭到失敗后,能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價(jià)格賣(mài)給其他企業(yè),那么必要資本量的巨額化不能成為強(qiáng)大的壁壘。但如果按比較低的價(jià)格出售,或只能轉(zhuǎn)賣(mài)一部分設(shè)備,剩下的不可能回收的資金稱(chēng)為“埋沒(méi)費(fèi)用”,因此,埋沒(méi)費(fèi)用的大小成為進(jìn)入壁壘的重要因素。
3)絕對(duì)費(fèi)用形成的進(jìn)入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源,購(gòu)買(mǎi)這些要素和資源所付費(fèi)用是很大的,這就是絕對(duì)費(fèi)用。相對(duì)于新企業(yè),既存企業(yè)在絕對(duì)費(fèi)用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢(shì),包括對(duì)資源的占有、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)的壟斷,以及對(duì)本 行業(yè) 的專(zhuān)家和技術(shù)工人的擁有等各個(gè)方面,因而生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和 研究 開(kāi)發(fā)的成本相對(duì)比較低。
進(jìn)入壁壘是一把“雙刃劍”,一方面進(jìn)入壁壘的存在引起價(jià)格扭曲,造成社會(huì)福利損失;另一方面進(jìn)入壁壘存在又具有正效應(yīng)。進(jìn)入無(wú)壁壘的、原子型的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),盡管從理論說(shuō)可以達(dá)到社會(huì)福利的極大化,但它卻是以資源配置效率的犧牲和產(chǎn)品效用的損失為其代價(jià)的,而具有一定高度的進(jìn)入壁壘,則可以提高社會(huì)資源的配置效率和社會(huì)產(chǎn)品效用。目前防腐襯膠 行業(yè) 的技術(shù)壁壘比較小,其主要的進(jìn)入壁壘為技術(shù)壁壘。
2、退出壁壘
1)由埋沒(méi)費(fèi)用形成的退出壁壘。企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn),由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售而變得特殊化,形成專(zhuān)用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專(zhuān)用性很強(qiáng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣(mài)給他人或其他企業(yè)。當(dāng)企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí),不得不放棄一部分設(shè)備,這些設(shè)備的價(jià)值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費(fèi)用叫做埋沒(méi)費(fèi)用或沉沒(méi)成本,它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時(shí)的一種損失,也就構(gòu)成了企業(yè)退出時(shí)的障礙。埋沒(méi)費(fèi)用越大,退出越難,損失也越大。
2)解雇費(fèi)用形成的退出壁壘。在大多數(shù)情況下,企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時(shí)為了讓工人改行,還需要支付培訓(xùn)費(fèi)用和行政費(fèi)用。這些費(fèi)用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)需要付出的代價(jià),也構(gòu)成了退出壁壘。
3)固定成本形成的退出壁壘,主要包括:如果企業(yè)準(zhǔn)備退出,撕毀原本訂立的購(gòu)買(mǎi)原材料及推銷(xiāo)產(chǎn)品的長(zhǎng)期合同會(huì)被罰款,企業(yè)必須支付違約成本;企業(yè)的退出會(huì)影響職工的情緒,生產(chǎn)能力下降,財(cái)務(wù)狀況容易惡化;退出表明企業(yè)沒(méi)有發(fā)展前景,增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難,使企業(yè)的信用等級(jí)降低,提高了融資成本,等等。
4)結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘。結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在,例如,在石油精煉產(chǎn)業(yè)中,從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進(jìn)行結(jié)合生產(chǎn)。現(xiàn)在即使重油的市場(chǎng)需求顯著下降,但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣,在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),即使一部分市場(chǎng)需求下降,但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨(dú)退出是相當(dāng)困難的。
5)政策、法規(guī)形成的退出壁壘。政府為了一定的目的,往往通過(guò)制訂政策和法規(guī)來(lái)限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中,各國(guó)政府都制訂相應(yīng)的政策和法規(guī)來(lái)限制企業(yè)的退出。
二、投資前景 分析
防腐襯膠廣泛應(yīng)用于石油、化工、冶金、電力、食品、醫(yī)藥及環(huán)境保護(hù)業(yè)。如化工、石化 行業(yè) 的各種酸堿貯罐、反應(yīng)器、地坪隔離層;運(yùn)輸酸堿的輪船、火車(chē)、汽車(chē)槽罐;濕法冶金 行業(yè) 及氯堿 行業(yè) 的電解槽;電力、鍋爐 行業(yè) 軟化水設(shè)備;軋鋼廠的酸洗系統(tǒng);啤酒、醬油、醋用貯罐;制藥設(shè)備;火力發(fā)電廠排煙脫硫裝置;污水處理廠的防腐防滲層等。目前我國(guó)防腐襯膠 行業(yè) 剛剛起步,發(fā)展空間和機(jī)會(huì)較多,投資前景較好。
三、新項(xiàng)目推薦地域
中經(jīng)縱橫推薦新項(xiàng)目投資區(qū)域?yàn)樯綎|、浙江等省市。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中,配套設(shè)施完善, 行業(yè) 人才比較充裕,并且下游 行業(yè) 也大多集中在此地。公司落戶這些地方,有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),從而使新公司較快的發(fā)展壯大,當(dāng)然選擇投資區(qū)域時(shí),還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對(duì)地方市場(chǎng)的了解程度、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)飽和度和投資者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此,從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地,才能保證投資利益的最大化。
第六節(jié) 投資發(fā)展建議(CMRN)
橡膠防腐襯里是橡膠制品的重要分支,應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛。然而,與先進(jìn)國(guó)家相比,我國(guó)橡膠防腐襯里的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量還有較大差距。CMRN建議:
1、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在增加產(chǎn)品規(guī)格和品種的同時(shí), 研究 產(chǎn)品的適用性、配套性,并采用先進(jìn)的施工工藝來(lái)提高整體施工質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備。生產(chǎn)技術(shù)落后、設(shè)備陳舊和不配套是國(guó)內(nèi)橡膠防腐襯里 行業(yè) 普遍存在的問(wèn)題,也是企業(yè)應(yīng)該盡快解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
3、完善測(cè)試條件。檢測(cè)手段落后和實(shí)驗(yàn)室不規(guī)范是很多橡膠防腐襯里企業(yè)亟待解決的問(wèn)題,而只有解決了這個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量才能真正得到保證。
4、積極建立適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)機(jī)制和管理模式。從目前的發(fā)展趨勢(shì)看,外資企業(yè)、合資企業(yè)依靠先進(jìn)的工藝技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和模式,在橡膠防腐襯里市場(chǎng)上占有很大的優(yōu)勢(shì),因此國(guó)內(nèi)一些技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力雄厚、管理基礎(chǔ)好的企業(yè),應(yīng)該抓住發(fā)展時(shí)機(jī),走不斷發(fā)展和聯(lián)合發(fā)展的道路,去奪取更大的市場(chǎng)份額。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢:4008099707。特此說(shuō)明。