第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

一、國(guó)外品牌的市場(chǎng)定位

1、美標(biāo)：大規(guī)模保證高質(zhì)量

美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司潔具產(chǎn)品部是全球最大的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)衛(wèi)浴設(shè)備的供應(yīng)商，在各大洲都擁有享譽(yù)潔具 行業(yè) 的不同商標(biāo)。若論及生產(chǎn)坐廁的歷史，全球無(wú)人能望美標(biāo)之項(xiàng)背。大規(guī)模不但保證了美標(biāo)的質(zhì)量、信譽(yù)及知名度，更讓它在相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格中具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，適合對(duì)個(gè)性款式要求不高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、價(jià)格比更關(guān)心的中高檔消費(fèi)層。

2、科勒：風(fēng)格決定檔次重在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

創(chuàng)立于1873年的美國(guó)科勒公司是迄今為止美國(guó)最龐大的家庭企業(yè)之一?？评找元?dú)特的設(shè)計(jì)色彩和線條久負(fù)盛名，外形美觀、獨(dú)具匠心是科勒潔具的完美體現(xiàn)。

今天，人們講究身體和精神上的享受，而科勒就憑借水力按摩推動(dòng)這個(gè)潮流?？评盏陌茨υ「讓逶⊥粕细邔哟危⒁饷總€(gè)細(xì)節(jié)，注重使用者的感受?？评瞻茨υ「椎难b置全部都經(jīng)過(guò)悉心設(shè)計(jì)，使用極為容易，特別是它的浴缸款式和顏色豐富，具有很強(qiáng)的可選性。尤其是它的個(gè)性面盆和龍頭等五金搭配，很有感覺(jué)。比科馬低的價(jià)格，比普通高的設(shè)計(jì)，使科勒成為很多中高檔、高檔裝修的首選潔具。

科勒臉盆不僅是一個(gè)清洗用的器皿，憑借優(yōu)美的設(shè)計(jì)，它們已成為浴室的焦點(diǎn)?？评漳樑杩钍郊姵?，提供多種尺寸和顏色，而質(zhì)量始終如一。

3、TOTO：大眾名牌+合理性價(jià)比

作為北京人最早接觸的名牌潔具，TOTO曾引發(fā)過(guò)一場(chǎng)不小的潔具流行風(fēng)潮。作為與日本合資的品牌，其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，種類齊全，可選性較強(qiáng)。但其中低價(jià)位產(chǎn)品款式的流行性、個(gè)性不足，造型也略顯保守。而其高檔價(jià)位產(chǎn)品在價(jià)格上與同檔次潔具又失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)，所以其產(chǎn)品比較適合中檔裝修。它的一些普通款促銷時(shí)價(jià)格較低，性價(jià)比不錯(cuò)，即使高檔裝修也可以考慮在客衛(wèi)使用。

4、和成：做形象也做民族文化

來(lái)自臺(tái)灣的和成潔具，不但在江蘇設(shè)合資廠家批量生產(chǎn)潔具，而且聘請(qǐng)?jiān)趪?guó)內(nèi)頗具親和力的劉德華為其形象大使，包裝一新的和成知名度不斷攀升。其純色系列設(shè)計(jì)比較大氣，實(shí)用性和功能性考慮也比較周全。和成潔具的個(gè)性設(shè)計(jì)主要取材都很中國(guó)、很民族化，出水荷花，紅花配綠葉，帶有濃郁的東方文化色彩，給人獨(dú)特的感覺(jué)。成熟的產(chǎn)品，不俗的品位，良好的口碑和知名度，外加國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，使和成潔具在中高檔潔具市場(chǎng)上如魚(yú)得水。

5、英陶：為北京人度身打造進(jìn)口潔具

對(duì)于北京消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，英陶雖然沒(méi)有其他幾家進(jìn)口潔具廣告兇猛、知名度高，可同是進(jìn)口品牌，同是小有名氣，英陶省了廣告費(fèi)，卻打出了貼近北京百姓的實(shí)用牌。首先，它們針對(duì)北京舊房坐便孔距與國(guó)際不接軌的特殊情況，改進(jìn)原有產(chǎn)品，推出為北京市場(chǎng)度身改造的產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者好感。另外，英陶推出的節(jié)水先鋒系列，以環(huán)保、節(jié)能、節(jié)省二次消費(fèi)的理念引起消費(fèi)者的注意。如果您本來(lái)只想購(gòu)買中檔偏低價(jià)位的潔具，但希望長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮節(jié)水、節(jié)能，不妨細(xì)算一筆賬，看到底是一次投資少合算，還是每天節(jié)省水費(fèi)合算。另外，英陶獨(dú)特的優(yōu)雅波紋立體裝飾設(shè)計(jì)也很有特點(diǎn)，具有英國(guó)特有的高雅氣質(zhì)，簡(jiǎn)單卻耐看。

6、科馬：高價(jià)位換來(lái)個(gè)性設(shè)計(jì)

科馬潔具成立于1941年，經(jīng)過(guò)五十多年的努力現(xiàn)成為澳大利亞最大的衛(wèi)生潔具廠家。除制造傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品外，科馬潔具的節(jié)水技術(shù)聞名世界其中雙沖水節(jié)水水箱獲得國(guó)際專利，以此技術(shù)配合先進(jìn)聚丙烯注塑工藝，生產(chǎn)出的耐沖擊節(jié)水塑料水箱，可節(jié)省日常用水，運(yùn)輸輕便，安裝簡(jiǎn)易且經(jīng)久耐用?？岂R潔具現(xiàn)擁有四千多種產(chǎn)品，包括坐便器、面盆、浴缸、水龍頭和浴室配件等，雖然其價(jià)格高人一等，但產(chǎn)品極具個(gè)性魅力。其產(chǎn)品價(jià)格較高，比較適合別墅、高檔公寓等純高檔裝修。不菲的價(jià)格當(dāng)然會(huì)讓人有種享受的感覺(jué)，但如果您不是完全不在乎價(jià)格，既想追求名牌和豪華，又要求性價(jià)比劃算，最好多比較再做決定。

科馬潔具浴缸使用雅克麗板作表面，具有光潔、防滑、保溫、容易打理維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品底部使用木材加厚，四邊藏有鋼條，再噴上玻璃纖維加固，使產(chǎn)品可靠耐用。絢麗浴缸特點(diǎn)是較深，而且具有成形扶手，尤其適合浸浴，加寬周邊可用作擺放肥皂，亦可用作安裝水龍頭。

皇室成套坐便器帶有明顯復(fù)古風(fēng)格的高品質(zhì)皇室坐便器，造型簡(jiǎn)潔流暢又不失其典雅高貴的設(shè)計(jì)風(fēng)范，充分體現(xiàn)出西方國(guó)家維多利亞女皇時(shí)代設(shè)計(jì)風(fēng)格。裸露金屬部分或鍍金或鍍鉻作裝飾，既符合整個(gè)坐便器的風(fēng)格又便于清潔和日常維護(hù)。特別設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的雙按鍵操作簡(jiǎn)便，雙按鍵標(biāo)識(shí)不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用變得模糊不清，所以此產(chǎn)品特別適合高尚住宅或酒店總統(tǒng)套房使用。

二、格局的構(gòu)成

衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)格局構(gòu)成：

從產(chǎn)品檔次上看，美標(biāo)、TOTO、科勒等國(guó)外品牌占據(jù)高檔產(chǎn)品；國(guó)內(nèi)知名品牌四維、惠達(dá)、鷹牌、東鵬等占據(jù)大部分的中檔產(chǎn)品；中低檔市場(chǎng)上則是大量的規(guī)模小、科技含量低的地方性品牌。

1、高檔品牌：

美標(biāo)、科勒、TOTO，最近兩年內(nèi)還會(huì)有更多的相同檔次的國(guó)外品牌進(jìn)入。

但在入世前，來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本的潔具已經(jīng)中國(guó)的高檔潔具市場(chǎng)進(jìn)行了一輪瓜分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將國(guó)內(nèi)潔具品牌拒于高端市場(chǎng)的大門之外，洋品牌穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)中國(guó)高檔潔具市場(chǎng)，給中國(guó)的潔具生產(chǎn)企業(yè)留下了一個(gè)傷痛。

潔具近一兩年來(lái)，除了早已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的東陶、美標(biāo)、科勒以及臺(tái)灣的合成等衛(wèi)浴企業(yè)之外，還有諸如樂(lè)加、英陶等也開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，而且這種進(jìn)入不再停留在產(chǎn)品的進(jìn)入而是將工廠直接開(kāi)到中國(guó)的市場(chǎng)中來(lái)，以本土化戰(zhàn)略進(jìn)行搶灘。

2、中檔品牌：

臺(tái)灣合成、河北惠達(dá)、四川四維、廣東鷹牌、東鵬、鉆石等。

相對(duì)于中國(guó)的拋光磚市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)潔具產(chǎn)品品牌十分清晰。廣東潔具產(chǎn)品以鷹牌、箭牌、鉆石、東鵬為主體。預(yù)計(jì)今年鷹牌潔具產(chǎn)品銷售約有2個(gè)億，箭牌也有1個(gè)多億，鉆石從本來(lái)的第二把交椅跌到第四，憑著東鵬“科技領(lǐng)先”，今年推出納米概念的“易潔”潔具，其潔具品牌在市場(chǎng)上穩(wěn)中有升，前兩年一直在4000多到5000萬(wàn)浮動(dòng)，今年的銷售額達(dá)六千多萬(wàn)，在廣東排行第三，其他的賽納、彩洲、金牌和中山丹麗等牌子都不具多大的影響力。

值得一提的是，一向以仿制冒牌搶占市場(chǎng)的潮州潔具產(chǎn)品，近兩年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭非?？?，從做OEM到現(xiàn)在的模仿國(guó)際品牌，開(kāi)始進(jìn)入品牌運(yùn)作階段，產(chǎn)品無(wú)論從質(zhì)量到花色款式走國(guó)際潮流路線，它現(xiàn)在所欠缺的是產(chǎn)品的科技含量，如節(jié)水問(wèn)題、清潔問(wèn)題等，估計(jì)兩年左右便會(huì)對(duì)佛山造成一定威脅。

三、國(guó)外潔具品牌開(kāi)始搶奪中檔市場(chǎng)

2004年上旬，隨著美標(biāo)針對(duì)中國(guó)老百姓家庭啟動(dòng)的中國(guó)戰(zhàn)略推出低價(jià)位1500元、2700元的潔具產(chǎn)品系列，國(guó)外眾多潔具品牌針對(duì)中國(guó)家庭潔具市場(chǎng)不約而同地推出中檔價(jià)位的產(chǎn)品，開(kāi)始大舉搶灘中國(guó)中檔潔具市場(chǎng)、走大眾路線的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

而且，洋品牌在工程中的價(jià)格非常低，在大樓盤，大酒店的應(yīng)用占絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，至今國(guó)產(chǎn)的潔具仍然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的余地。據(jù)了解，美標(biāo)的“亞美”品牌在華東一帶都以約1000元的低價(jià)位走大眾路線，對(duì)普通的消費(fèi)者頗具吸引力，在香港，有70%以上的樓盤都使用了這個(gè)潔具品牌。

土洋品牌明年開(kāi)始交鋒今年的市場(chǎng)與往年相比，國(guó)產(chǎn)潔具開(kāi)始呈急劇上升的趨勢(shì)，產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和品牌化都比較高，花色品種都向中高檔的水平靠攏。一些未成氣候的企業(yè)在今年來(lái)不及變身，估計(jì)很難度過(guò)明年市場(chǎng)的冬天。相反的是，洋品牌已經(jīng)開(kāi)始向中低檔次靠近，開(kāi)始走大眾化的路線，中國(guó)入世，國(guó)外企業(yè)開(kāi)始籌備大量進(jìn)入中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，今年初美標(biāo)的中檔市場(chǎng)策略，還有英陶、科勒等企業(yè)都做進(jìn)入中檔市場(chǎng)的準(zhǔn)備。國(guó)產(chǎn)潔具與外國(guó)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年的積累，在今年底大概可以完成原始積累，明年開(kāi)始會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有一番大動(dòng)作，中檔市場(chǎng)對(duì)壘之勢(shì)已經(jīng)基本形成，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，明年在中外企業(yè)之間將會(huì)有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。但是，與以往不同是，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)將在有序的、清晰的、大規(guī)模的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷外商獨(dú)資和合資企業(yè)達(dá)100多家，產(chǎn)品分別占中國(guó)建陶總產(chǎn)量的20%和衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量的15%，占中高檔建筑衛(wèi)生陶瓷的比例分別達(dá)60%和90%。

外商來(lái)華投資已由中小公司轉(zhuǎn)移到大公司、跨國(guó)公司及金融界；由以港臺(tái)為主發(fā)展到歐美等國(guó)，由貿(mào)易公司轉(zhuǎn)移到專業(yè)公司。投資由南轉(zhuǎn)向北，由沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸。

目前涉足國(guó)內(nèi)建筑衛(wèi)生陶瓷業(yè)的國(guó)家有意大利、日本、美國(guó)、法國(guó)、西班牙、泰國(guó)、印尼、新加坡、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的生產(chǎn)商。國(guó)外衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)的主要廠商如美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)科勒，日本東陶、法國(guó)丹麗等著名品牌的潔具廠商，均已在中國(guó)建立了合資企業(yè)，這些合資、獨(dú)資企業(yè)起點(diǎn)高、檔次高、規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng).構(gòu)成了對(duì)國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

四、各種類衛(wèi)生陶瓷不同檔次的價(jià)格區(qū)間

衛(wèi)生陶瓷“三件套”市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間

第二節(jié) 未來(lái)格局變動(dòng)趨勢(shì)

一、競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在中檔市場(chǎng)

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷升溫，住宅商品房成為市場(chǎng)需求的主體，使居民家庭成為衛(wèi)浴市場(chǎng)需求的主體

2、個(gè)人衛(wèi)浴消費(fèi)趨向于品牌化

隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們更加趨向使用方便、舒適、衛(wèi)生的中高檔潔具用品。目前，全國(guó)各地賓館、飯店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所已紛紛使用中高檔的陶瓷潔具，家庭裝修中衛(wèi)生間日益受到重視，花幾千元擁有一個(gè)潔凈、愜意的衛(wèi)生間正被大眾所接受。潔具市場(chǎng)前景亮麗。漫步各大中小城市建筑裝飾市場(chǎng)，人們已把更多的目光投向中、高檔潔具用品，希望投入能一步到位，品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。

3、個(gè)人消費(fèi)的特點(diǎn)決定了其消費(fèi)層次集中在中檔產(chǎn)品

盡管個(gè)人對(duì)衛(wèi)生陶瓷的消費(fèi)趨向品牌化，但個(gè)人消費(fèi)畢竟不同于賓館酒店的對(duì)衛(wèi)生陶瓷的高檔化要求，所以個(gè)人對(duì)衛(wèi)生陶瓷的消費(fèi)更多集中在有品牌的中檔產(chǎn)品。

二、品牌的競(jìng)爭(zhēng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)

衛(wèi)生陶瓷供大于求，嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩直接導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。同時(shí)，個(gè)人消費(fèi)趨向高檔化、品牌化使衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)直接表現(xiàn)在品牌化。時(shí)下佛山陶瓷業(yè)的惡戰(zhàn)局勢(shì)就很好的表現(xiàn)出了這一點(diǎn)。

陶瓷市場(chǎng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)顯然由之前的小規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入到了短兵相接的品牌比拼時(shí)代。

佛山已成為我國(guó)衛(wèi)浴生產(chǎn)的重要基地，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)具有壟斷地位。

佛山衛(wèi)浴企業(yè)的年銷售額少的只有100多萬(wàn)元，大的約有1億元，平均年銷售額在1000萬(wàn)元左右，主要品牌有阿波羅、威斯敦、三英、尚高、英皇、理想、高爾夫、路易斯、地中海等。據(jù)威斯敦衛(wèi)浴總經(jīng)理陳鵬飛介紹，衛(wèi)浴 行業(yè) 的利潤(rùn)空間比瓷磚 行業(yè) 的利潤(rùn)空間大，威斯敦衛(wèi)浴六年前成立時(shí)切入時(shí)機(jī)比較好，競(jìng)爭(zhēng)壓力不大。從2003年以后，出口逐年遞增，國(guó)際、國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)潛力都還很大，而且國(guó)際市場(chǎng)上也發(fā)現(xiàn)了中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)， 行業(yè) 形勢(shì)可以說(shuō)是喜憂參半，主要就看企業(yè)怎樣做了。目前全國(guó)除了佛山之外，只有浙江有100多家衛(wèi)浴企業(yè)，但規(guī)模小、實(shí)力小，產(chǎn)品檔次也比較低，走的是低端路線，不可同佛山相提并論，其它地方就更沒(méi)有地位了。所以說(shuō)，佛山衛(wèi)浴在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有壟斷地位。

佛山衛(wèi)浴壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在尚高公司也可見(jiàn)一斑。隨著人們生活水平的提高，衛(wèi)浴消費(fèi)已向高檔化、時(shí)尚化、藝術(shù)化和功能化發(fā)展，在國(guó)際品牌紛紛搶灘國(guó)內(nèi)大型工程衛(wèi)浴時(shí)，“尚高”卻全力打造中國(guó)的“家用衛(wèi)浴”市場(chǎng)。這是尚高的理念和成功所在。而隨著企業(yè)的高速發(fā)展，尚高公司還在三水開(kāi)始興建200多畝的新工業(yè)園，向綜合衛(wèi)浴 行業(yè) 知名品牌邁進(jìn)。但是另一方面，佛山陶瓷遭遇成本危機(jī)，原材料燃料漲價(jià)迫使部分墻地磚價(jià)格上揚(yáng)近10%。在陶都佛山，原材料、燃料、運(yùn)輸?shù)臐q價(jià)使陶瓷業(yè)遭遇成本危機(jī)，陶瓷產(chǎn)品 行業(yè) 性的漲價(jià)如箭在弦。

自4月份開(kāi)始，廣東佛山不少陶瓷企業(yè)的營(yíng)銷部門和經(jīng)銷商都接到各公司總部的通知：部分墻地磚的市場(chǎng)價(jià)格將執(zhí)行調(diào)整后的新價(jià)目，此次價(jià)格上揚(yáng)的幅度在8%—10%。此次調(diào)價(jià)，不僅使陶瓷產(chǎn)品內(nèi)銷的價(jià)格有所上升，而且其出口的價(jià)格也在攀升之中。將在4月中旬舉行的春季廣交會(huì)上，佛山展示的出口產(chǎn)品，除衛(wèi)生瓷片的價(jià)格暫不觸動(dòng)外，其余產(chǎn)品如拋光磚、仿古磚的價(jià)格等都將全線上揚(yáng)。

商品漲價(jià)最常見(jiàn)的有“市場(chǎng)需求型漲價(jià)”和“成本推動(dòng)型漲價(jià)”，而佛山陶瓷這次價(jià)格的抬頭是典型的成本推動(dòng)型漲價(jià)。據(jù)介紹，陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條對(duì)燃油、燃煤的依賴程度非常高。據(jù)了解，整個(gè)陶瓷生產(chǎn)線窯體的工序需要在高溫下進(jìn)行，燃料成本占生產(chǎn)成本近30%，運(yùn)輸成本也占三分之一。

近一年來(lái)，與建筑陶瓷成本構(gòu)成相關(guān)度非常大的石油、天然氣、煤炭、化工釉料、交通運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格居高不下。據(jù)介紹，目前佛山煤價(jià)最高的每噸達(dá)680元，粗略測(cè)算，能源、原材料、交通運(yùn)輸?shù)?行業(yè) 的漲價(jià)使建筑陶瓷成本的上升幅度超過(guò)15%。佛山一大批陶瓷生產(chǎn)營(yíng)銷也由此在成本線附近運(yùn)行。

成本上升導(dǎo)致建材企業(yè)效益大幅滑坡，但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使大部分企業(yè)不敢輕言漲價(jià)。面對(duì)“只升不降”的燃料價(jià)格，高耗能的陶瓷產(chǎn)業(yè)迫于成本壓力，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條不得不掀起“科技節(jié)能”運(yùn)動(dòng)，以期消化油價(jià)上漲導(dǎo)致的成本壓力?？勺罱K依然面對(duì)的卻是產(chǎn)品成本的剛性上升。盡管上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格要冒著丟失市場(chǎng)份額的巨大風(fēng)險(xiǎn)，但還是有一批企業(yè)選擇了上調(diào)價(jià)格這無(wú)奈之舉。

針對(duì)這一現(xiàn)象，廣東省建材協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳環(huán)認(rèn)為，絕大部分建陶企業(yè)都不想把由于原材料漲價(jià)所帶來(lái)的成本上升和利潤(rùn)攤薄的困難轉(zhuǎn)嫁到市場(chǎng)和終端消費(fèi)者身上。但是，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利如果長(zhǎng)時(shí)間且大面積地徘徊在成本線附近，那是非常危險(xiǎn)和脆弱的。一個(gè)微利或無(wú)利的企業(yè)不可能有能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量有投入，這對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)和一個(gè)企業(yè)所帶來(lái)的傷害也是十分明顯的。佛山部分企業(yè)選擇漲價(jià)，是對(duì)原材料和能源漲價(jià)所帶來(lái)的成本剛性上升狀態(tài)，最本能最直接也是最無(wú)奈的選擇。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，佛山地區(qū)的墻地磚產(chǎn)業(yè)占全國(guó)產(chǎn)量近2/3，去年產(chǎn)量超過(guò)18億平方米。佛山陶瓷在國(guó)內(nèi)外建筑陶瓷市場(chǎng)上的影響力是很大的。業(yè)內(nèi)資深陶瓷營(yíng)銷專家表示，佛山陶瓷市場(chǎng)價(jià)格的上揚(yáng)，不僅對(duì)全國(guó)建筑陶瓷市場(chǎng)有一定影響，而且也將令國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的市場(chǎng)洗牌提速。

佛山某大型陶企有關(guān)人士認(rèn)為，在市場(chǎng)供大于求的壓力下，一般來(lái)說(shuō)，陶瓷產(chǎn)品提價(jià)必須具備兩種因素，一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高；二是品牌內(nèi)涵增加。而真正具有這兩種“實(shí)力”的佛山陶企大概只有3成左右，另外7成企業(yè)由于提價(jià)無(wú)力將再次面臨生存考驗(yàn)。

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