第一節(jié)2010年中國食用油產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇 分析

一、為享受調(diào)控政策帶來機(jī)遇

面對世界金融危機(jī)影響的日益加深，黨中央、國務(wù)院果斷決定實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺了擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施。確定在今后兩年時(shí)間內(nèi)安排約4萬億元人民幣，投資民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和災(zāi)后重建等重點(diǎn)領(lǐng)域。同時(shí)，自2009年1月1日起，在全國所有地區(qū)、所有 行業(yè) 推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，允許企業(yè)抵扣新購入設(shè)備所含的增值稅，將小規(guī)模納稅人的增值稅征收率統(tǒng)一調(diào)低至3%。隨即，國家發(fā)改委召開緊急會議，安排2009年新增1000億元中央政府投資工作。國家銀行再次調(diào)低利息稅率，并增加對中小企業(yè)貸款額度。各級地方政府也都紛紛出臺政策，扶持企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)、保持穩(wěn)定發(fā)展。有條件的企業(yè)可以積極爭取國家扶持資金，享受減稅讓利等方面優(yōu)惠政策。即使享受不到直接的資金扶持和稅收優(yōu)惠，也能從國家刺激內(nèi)需的宏觀政策中，在拓展國內(nèi)市場渠道和提高技術(shù)與管理水平等方面得到很多實(shí)惠。

二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇

這場金融危機(jī)對那些僅靠銀行貸款求擴(kuò)張，僅靠廉價(jià)勞力賺利潤，僅靠單一出口創(chuàng)外匯，僅靠空泛概念要政策，僅靠簡單復(fù)制搞創(chuàng)新的企業(yè)來說，無疑是一場更為嚴(yán)重的沖擊和挑戰(zhàn)。如果不能及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，真正搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就會在這場金融危機(jī)中被淘汰出局，甚至關(guān)閉和破產(chǎn)。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們必須順時(shí)就勢，創(chuàng)新思維，痛下決心，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程，其過程充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是轉(zhuǎn)型的意義是重大的。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和積極否定，轉(zhuǎn)型會給企業(yè)帶來突破；通過資源整合和戰(zhàn)略重組，轉(zhuǎn)型會給企業(yè)帶來創(chuàng)新；通過思維更替和先人半步，轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來機(jī)會；通過能力建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo) 行業(yè) 風(fēng)向，轉(zhuǎn)型會使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為時(shí)代前鋒。更重要的是通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把企業(yè)引導(dǎo)到依靠科技創(chuàng)新、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，開發(fā)適銷產(chǎn)品、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重資本運(yùn)營、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實(shí)效上來，才能為今后健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、為吸引國際投資帶來機(jī)遇

這次金融危機(jī)使美國和歐洲等重災(zāi)區(qū)的投資環(huán)境受到較大影響，說明美國和歐洲等重災(zāi)區(qū)也并非完全意義上的資本投資的安全港灣。由于美國和歐洲等重災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入全面衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)增長普遍出現(xiàn)問題，因此全球金融資本中將會有更大的比例投到以中國為代表的新興市場中來。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的迅速發(fā)展和國際競爭的日益激烈，發(fā)達(dá)國家為了保持競爭優(yōu)勢，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的步伐，將一些附加值較低的一般勞動、資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向其他國家和地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移。從長遠(yuǎn)來看，世界范圍內(nèi)大量資金尋找投資機(jī)會時(shí)，會避開因金融危機(jī)處于動蕩中的發(fā)達(dá)國家，選擇象中國這樣高增長發(fā)展中國家作為新的目標(biāo)市場。這對于我們吸引國際投資是一大利好。同時(shí)，金融危機(jī)也使海外一些公司為了渡過目前難關(guān)，賤賣公司資產(chǎn)或控股權(quán)。這也為我國相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了一系列海外直接或間接投資的潛在機(jī)會。

四、為招聘高端人才帶來機(jī)遇

金融危機(jī)爆發(fā)后，國外一些知名企業(yè)紛紛裁員，有的甚至因經(jīng)營困難而倒閉。美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的一些專業(yè)人員有可能流向受金融危機(jī)影響較小的國家和地區(qū)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，各國的人才流動日益全球化，而近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在此次危機(jī)中受到的沖擊較小，因此，面臨著引進(jìn)國際高層次人才的良好機(jī)遇。同時(shí)，由于國內(nèi)企業(yè)也因金融危機(jī)發(fā)生很多變化，使企業(yè)一些有重要影響的專門人才更多地向優(yōu)勢企業(yè)流動。在這樣一個國際環(huán)境下，企業(yè)引進(jìn)人才并做好人才的戰(zhàn)略儲備，既可以享受充足的人才資源，又可以較大幅度地降低人力成本，為企業(yè)解決人才瓶頸制約因素提供了有利條件。在引進(jìn)具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合型管理人才和更有實(shí)力的技術(shù)人才同時(shí)，企業(yè)還可與內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善與調(diào)整緊密結(jié)合起來，適當(dāng)?shù)夭锰邌T、壓縮層級、優(yōu)化用人機(jī)制，逐步建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要和國際化管理的現(xiàn)代人才隊(duì)伍。

五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來機(jī)遇

金融危機(jī)發(fā)生的過程，也是企業(yè)加快洗牌、實(shí)施戰(zhàn)略重組的過程，更是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級的難得機(jī)遇。經(jīng)過這次金融危機(jī)，那些生產(chǎn)效率低、資源利用率低的企業(yè)，特別是勞動密集型的純加工或初級生產(chǎn)企業(yè)，將會因?yàn)?a href="http://m.jiuaninvest.com/zjsqbg/" target="_blank" class="keylink">資金的短缺、訂單的減少、價(jià)格的下跌和利潤的下降而逐步淘汰，資源和市場將向優(yōu)勢企業(yè)集中。目前，我國很多產(chǎn)業(yè)是重復(fù)、分散、落后的，呈現(xiàn)出一些結(jié)構(gòu)性低的矛盾。有的企業(yè)熱衷于搞產(chǎn)業(yè)鏈，搞過度的多元化發(fā)展，使得主業(yè)不突出、輔業(yè)占用了大量資源，并背上了沉重的包袱。企業(yè)間長期處于同類、同檔次產(chǎn)品和同區(qū)域市場的惡性競爭。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，企業(yè)各個業(yè)務(wù)板塊之間的矛盾充分突出。此時(shí)，如果我們及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略重組，賣掉那些不賺錢、且不具前景的業(yè)務(wù)板塊，并在有條件的企業(yè)收購劣勢企業(yè)，這不僅是渡過困難時(shí)期的必要選擇，而且是提高競爭力的戰(zhàn)略舉措。

六、為降低制造成本帶來機(jī)遇

這次金融危機(jī)使多數(shù)產(chǎn)品降價(jià)，特別是石油、鋼鐵、水泥、乙醇、多晶硅、化工原料等降價(jià)幅度很大。一些國家基于生產(chǎn)自救，紛紛出臺了一些有利于產(chǎn)品出口的政策，如降低出口關(guān)稅、降低出口價(jià)格、放松技術(shù)封鎖等。再加上我國銀行連續(xù)大幅度地降利，企業(yè)的人力成本也有不同程度地降低，這對于下游企業(yè)降低制造成本提供了很大空間。因此，企業(yè)必須抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步搞好企業(yè)管理，努力降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，在困難中尋求新的突破和發(fā)展。在市場情況好的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營管理水平的差距表現(xiàn)為賺錢的“多與少”，在金融危機(jī)面前，企業(yè)經(jīng)營管理水平的差距足以導(dǎo)致企業(yè)的“生與死”。應(yīng)對嚴(yán)峻的金融危機(jī)，在收縮戰(zhàn)線、攥緊拳頭，把有效資源集中于能賺錢的主業(yè)的同時(shí)，還必須狠抓企業(yè)管理，搞好成本控制，與上下游企業(yè)建立起相互信賴、互惠互利、長期合作的戰(zhàn)略關(guān)系，共同度過這次金融危機(jī)帶來的困難，取得新的提升和發(fā)展。

七、2010年國內(nèi)油脂期貨發(fā)展機(jī)遇 分析

我國是油脂油料生產(chǎn)、貿(mào)易和消費(fèi)大國，1993年以來大商所相繼上市了大豆、豆粕、豆油和棕櫚油等品種，形成了較為完整的油脂油料品種體系，油脂油料期貨己經(jīng)發(fā)展成為大商所的支柱品種板塊之一。2009年，大商所油脂油料系列品種共成交6.7億手，成交金額31.3萬億元，占大商所總成交量的80.9%，占全國期貨總成交量的31.3%。在國際市場上，大商所油脂油料產(chǎn)品已經(jīng)具有一定的市場競爭力和吸引力，2009年大商所豆油、豆粕和棕櫚油的交易量位居全球首位，成為全球最大的油脂期貨市場，國內(nèi)部分大型企業(yè)開始調(diào)整國內(nèi)外期貨市場的持倉結(jié)構(gòu)，增加在大商所的參與比重。

油脂油料期貨品種也是國內(nèi)期貨市場功能發(fā)揮最為充分的板塊之一。我國是油脂油料進(jìn)口大國，同時(shí)油脂油料市場又是國內(nèi)對外開放較早、開放程度最深、與國際市場聯(lián)動最為密切的市場，產(chǎn)業(yè)鏈條上的相關(guān)企業(yè)隨時(shí)面對著來自國內(nèi)外復(fù)雜、多變的市場風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中，越來越多的企業(yè)關(guān)注期貨市場、利用期貨市場，價(jià)格發(fā)現(xiàn)和套期保值等功能得到大家的普遍認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，我國大豆產(chǎn)業(yè)鏈條上共有3859家企業(yè)參與大商所油脂油料期貨交易。目前，國內(nèi)油脂油料企業(yè)無不在利用期貨價(jià)格安排原料采購、生產(chǎn)和銷售，具有一定產(chǎn)能的規(guī)模企業(yè)基本上都在通過期貨交易來套期保值、規(guī)避現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)。從參與效果看，絕大部分企業(yè)從事的是套保和套利交易，交易整體盈利，盈利能力明顯強(qiáng)于個人投資者。

近兩年來油脂油料市場出現(xiàn)了新的情況、新的特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，2008和2009年，我國連續(xù)兩年對大豆等品種實(shí)施臨時(shí)收儲政策，原有的市場運(yùn)行規(guī)律和節(jié)奏出現(xiàn)調(diào)整，需要企業(yè)在政策和市場之間不斷尋找新的平衡點(diǎn)，對企業(yè)市場應(yīng)對能力提出了新的要求；另一方面，國家積極支持油脂油料生產(chǎn)，今年兩會政府工作報(bào)告提出要“擴(kuò)大油料種植面積，增加重要緊缺農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，大規(guī)模開展糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建”，這為企業(yè)經(jīng)營提供了新的機(jī)遇。新的形勢下，油脂油料期貨市場作為避險(xiǎn)和投資工具的作用不是被削弱而是進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)。近兩年來，以下游產(chǎn)品為原料保值、跨品種和跨市場套利交易等交易量占比不斷上升，2009年更多的企業(yè)在利用下游產(chǎn)品為原料保值及豆粕、豆油和棕櫚油期貨交易量的大幅增長，從一個側(cè)面反映了油脂油料期貨市場的新發(fā)展和功能作用發(fā)揮的新特點(diǎn)。新形勢下，油脂油料企業(yè)應(yīng)更為積極地利用期貨工具迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇。

服務(wù)市場主體、推動期現(xiàn)融合、實(shí)現(xiàn)期貨 行業(yè) 與油脂油料產(chǎn)業(yè)的互促共贏，是大商所油脂油料期貨 市場發(fā)展 的目標(biāo)和方向。2010年，大商所一方面將視現(xiàn)貨市場情況進(jìn)一步推動油脂油料相關(guān)品種合約、規(guī)則完善，另一方面將在以往工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，聯(lián)合會員、 行業(yè) 協(xié)會等機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)具體可行的實(shí)施方案，進(jìn)一步深化“千村萬戶”市場服務(wù)工程，全面系統(tǒng)推動“千廠萬企”市場服務(wù)工程，將工作做深、做細(xì)、做透，為企業(yè)成長服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

第二節(jié) 中國食用油產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 分析

一、金融危機(jī)下我國企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 分析

一場由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，開始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性因素增加，使得制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境不斷惡化，給原本困難的制造業(yè)企業(yè)融資環(huán)境雪上加霜。

1、企業(yè)面臨著融資風(fēng)險(xiǎn)

1）融資缺口大

自2007年以來，央行推行了一系列緊縮性的貨幣政策，使得制造業(yè)企業(yè)的信貸份額大量減少。2008年下半年，金融危機(jī)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)散，商業(yè)銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn)，減少不良資產(chǎn)率，在貸款投向上會更加向大型企業(yè)特別是大型國有企業(yè)、上市公司傾斜，從而進(jìn)一步擠掉制造業(yè)企業(yè)的貸款份額。為了緩解制造業(yè)企業(yè)融資難，2008年底央行對制造業(yè)企業(yè)的信貸規(guī)模全國性商業(yè)銀行調(diào)增5％，地方性商業(yè)銀行調(diào)增10％，一定程度上增加了制造業(yè)企業(yè)的資金供給，但仍難以填補(bǔ)制造業(yè)企業(yè)巨大的融資缺口。

2）制造業(yè)企業(yè)融資成本高

一方面在2007年以來6次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)率的作用下，金融機(jī)構(gòu)各期限人民幣貸款利率繼續(xù)上升，貸款利率提高將導(dǎo)致利息支出的增加、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加，提高了制造業(yè)企業(yè)融資成本；另一方面在金融危機(jī)影響下，雖然央行建議各商業(yè)銀行增大對制造業(yè)企業(yè)的貸款額度。商業(yè)銀行基于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮更偏向于大型企業(yè)，這就意味著制造業(yè)企業(yè)難以從正式金融渠道獲取資金，許多制造業(yè)企業(yè)不得不從非正式金融市場尋找高成本資金。企業(yè)融資成本壓力很大。

3）企業(yè)融資渠道驟減

制造業(yè)企業(yè)的融資渠道一般分為直接融資和間接融資兩種方式。首先，資本市場是企業(yè)融資的直接渠道，企業(yè)通過資本市場發(fā)行債券進(jìn)行債權(quán)融資和發(fā)行股票進(jìn)行股權(quán)融資。但一般的制造業(yè)企業(yè)由于規(guī)模太小、發(fā)行股票和債券的上市成本太大等原因不能直接進(jìn)入資本證券市場融資。2008年在國際金融危機(jī)和我國經(jīng)濟(jì)面臨下行風(fēng)險(xiǎn)影響下，我國股市大幅下挫。許多企業(yè)的IPO計(jì)劃因被證監(jiān)會否決或自行撤除等原因中途夭折，部分上市公司的再融資計(jì)劃也擱置。不僅是制造業(yè)企業(yè)，包括大型國有企業(yè)都難以從資本市場融資。

其次，制造業(yè)企業(yè)的間接融資主要來源是銀行貸款，主要有三種方式：一是銀行抵押貸款，直接貸給企業(yè)；二是對個人的抵押貸款和消費(fèi)信用貸款，貸給企業(yè)股東個人；三是有擔(dān)保的信用貸款。在金融危機(jī)影響下，制造業(yè)企業(yè)急需大量資金用于發(fā)展，然而其本身資產(chǎn)較小，缺乏足夠的擔(dān)保物，且穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加。商業(yè)銀行受資金供給能力和風(fēng)險(xiǎn)控制的約束，就存在著。惜貸”現(xiàn)象，難以滿足制造業(yè)企業(yè)擴(kuò)大的融資需求。

2、企業(yè)面臨出口困境

1）國際市場需求明顯減弱

2008年下半年P(guān)MI急劇下滑，并于11月份創(chuàng)歷史新低38.8，包括經(jīng)濟(jì)增長、價(jià)格漲幅、就業(yè)、企業(yè)訂單等多方面指標(biāo)，都開始顯示經(jīng)濟(jì)處于收縮狀態(tài)。

2）海外商賬拖欠

美國去年共有25家銀行倒閉。銀行信貸緊縮，融資成本增加，部分高度依賴銀行資金運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)在資金流動上遇到困難，導(dǎo)致資金鏈條出現(xiàn)斷裂，很多美國企業(yè)直接宣布倒閉，把債務(wù)負(fù)擔(dān)甩給我國企業(yè)。

3）國際訂單轉(zhuǎn)移

中美兩國息差加大，對人民幣升值施加了更大的壓力；且美元的持續(xù)走軟在一定程度上向我國輸出了通貨膨脹，再加上工人工資上漲、環(huán)保支出增加以及產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素的影響，我國外貿(mào)企業(yè)的成本日益增大，經(jīng)營利潤空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。我國出口商品的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消退，國外采購商開始將大批訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家。

二、金融危機(jī)給我國中小企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國中小企業(yè)數(shù)量約430萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的90％以上，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60％左右，上繳稅收為國家稅收總額的50％左右，提供了80％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，完成了我國65％的發(fā)明專利和80％以上的新產(chǎn)品開發(fā)。中小企業(yè)以其充沛的活力為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，已成為促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展、推動和諧社會建設(shè)的重要力量。自2008年起，由美國次貸危機(jī)引起的全球金融風(fēng)暴席卷全球，并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域蔓延，演變成為一次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國中小企業(yè)也遭受了巨大的沖擊。我國中小企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，度過嚴(yán)冬，是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同面臨的緊迫而現(xiàn)實(shí)的課題。

1、我國中小企業(yè)當(dāng)前面臨的問題

1）企業(yè)大量倒閉、停產(chǎn)，經(jīng)營十分困難。

亞洲金融風(fēng)暴曾經(jīng)給中小企業(yè)以慘痛的打擊，現(xiàn)今的金融危機(jī)更為猛烈的全球金融危機(jī)再一次兇猛襲來，我國中小企業(yè)遭受了前所未有的沖擊。從我國過去5到10年的情況來看，經(jīng)濟(jì)形勢較好的年份，每年大約有5％至6％的中小企業(yè)倒閉，在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期可能達(dá)到8％至10％，僅在2008年上半年就有6.7萬家中小企業(yè)倒閉，大約是8.5％的比例。顯然，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入低迷時(shí)期。沿海地區(qū)80％以上的外向型企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，裁員、降薪、給工人放長假已經(jīng)是很多企業(yè)的應(yīng)對措施。隨著金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的繼續(xù)蔓延加深，中小企業(yè)未來的日子還將充滿艱險(xiǎn)。

2）市場狀況不佳，產(chǎn)品銷量下滑。

我國中小企業(yè)、特別是沿海地區(qū)的中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品除供應(yīng)本國市場以外，還暢銷世界各地，遠(yuǎn)銷東南亞、西歐、美國等國家和地區(qū)，具有明顯的外向型特征，呈現(xiàn)出較大的外貿(mào)依存度。近年來，我國中小企業(yè)朝著國家宏觀調(diào)控方向發(fā)展，保持健康、快速的運(yùn)行勢頭，但自2008年第4季度以來，由于受國際金融危機(jī)、國民經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，許多中小企業(yè)開始出現(xiàn)明顯困難。

3）資金趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。

一是中小企業(yè)現(xiàn)金流緊張，銀行控制信貸投放規(guī)模，缺少抵押物的小企業(yè)貸款首當(dāng)其沖被壓縮掉，資金鏈斷裂的危險(xiǎn)性加大，一部分企業(yè)開始倒閉，產(chǎn)生銀行債務(wù)，中小企業(yè)大多互相擔(dān)保，資金鏈斷裂的連鎖效應(yīng)將使更多企業(yè)受影響。由于資金緊張局面持續(xù)，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12％以上，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”，月利率高達(dá)到4分、6分，中小企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為95.9，處于不景氣區(qū)間。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款，這些企業(yè)往往擴(kuò)張勢頭猛，需要技改投入，需要中長期貸款，但銀行中長期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)，幾乎所有銀行都對中小企業(yè)貸款持謹(jǐn)慎態(tài)度，沒有抵押物一律“亮紅燈”，惟恐受到金融危機(jī)的牽連，融資困難已經(jīng)影響到我國中小企業(yè)的生存發(fā)展。

4）難以承受用工成本，被迫開始裁員。

受各種因素影響，2008年以來企業(yè)勞動力成本大幅上揚(yáng)，中小企業(yè)從業(yè)人員勞動力報(bào)酬增長15％以上，新的《勞動合同法》實(shí)施，對我國中小企業(yè)用工提出了更高的要求。目前，我國中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率不到70％，若按法律要求全覆盞，企業(yè)用工成本必將大幅增加。某地一家勞動密集型企業(yè)，員工總數(shù)上千人，若實(shí)現(xiàn)“五金”全覆蓋，需增加費(fèi)用100多萬元，加上提高工資水平尚需資金投入，累積用工成本大幅增加，占該企業(yè)全年利潤20％以上。因而，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，部分企業(yè)為減少“負(fù)擔(dān)”，已經(jīng)開始裁員，并有愈演愈烈之勢。

三、2010年我國食用油 產(chǎn)業(yè)政策 風(fēng)險(xiǎn) 分析

我國已實(shí)行新的棉籽油、葵花籽油、油茶籽油、玉米油、米糠油大豆油、花生油等食用植物油國家標(biāo)準(zhǔn)，對不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的用油，將逐步禁止銷售。

我國現(xiàn)有的調(diào)和油相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一直沿用1986年制定的 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，而在2008年食用調(diào)和油國家標(biāo)準(zhǔn)征求意見中主要有兩種命名方式：一是主原料占比應(yīng)不少于50%，另一個是占比超過1/3。此外也有企業(yè)認(rèn)為，可以用占比最大的油料名字來命名。市面上一般也以兩種形式來命名調(diào)和油，如玉米調(diào)和油、金龍魚橄欖食用調(diào)和油等等。

目前，《食用植物調(diào)和油》的新國標(biāo)在完成征求意見后已經(jīng)提交全國糧油標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會審定，該稿明確規(guī)定，當(dāng)以某種或某類原料成品油對產(chǎn)品進(jìn)行冠名時(shí)，應(yīng)注明該種或該類原料成品油的實(shí)際含量，且文字和數(shù)字的高度不得小于1.8mm。同時(shí)，在該國標(biāo)編制說明中明確表示，當(dāng)油脂中各原料油比例大于2%時(shí)，須標(biāo)注各原料油名稱與比例。當(dāng)油脂中各脂肪酸組成范圍的低值大于2%時(shí)，須標(biāo)注各脂肪酸名稱與范圍。

此外，在規(guī)范國內(nèi)食用油市場上，一個具有強(qiáng)制性的規(guī)范條例和權(quán)責(zé)清晰的食用油生產(chǎn)準(zhǔn)則，才能在消費(fèi)終端真正對這一民生資源進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。