第一節(jié) 概述
甲縮醛作為化工產業(yè)應用廣泛非常廣泛的新型環(huán)保型產品，在國際市場上的重要作用逐漸體現(xiàn)出來，尤其是以替代氟里昂產品，減少大氣污染的作用使得該產品前景十分廣闊。
在國際市場上，歐美及日本等經濟發(fā)達國家，對甲縮醛的應用需求較大，甲縮醛已在化學品、建材、涂料、醫(yī)藥、氣霧劑等生產領域廣泛應用。而在甲縮醛的生產技術方面、歐洲及美國企業(yè)優(yōu)勢相當突出。
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況
日本是亞洲地區(qū)甲縮醛生產最發(fā)達的國家。甲縮醛于1984年由日本旭化成株式會社首次研制成功。日本旭化成株式會社是日本一家綜合性上市集團公司，成立已有近百年的歷史，擁有1.5萬名正式社員，年銷售額1.2兆日元。他以化學和材料科學為基礎,為包括紡織、化學品、生活制品、住宅、建筑、電子和醫(yī)療在內的不同領域和廣闊市場提供創(chuàng)新方案。
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況
歐洲的甲縮醛生產廠商主要有巴斯夫公司等。巴斯夫是世界領先的化工公司，向客戶提供一系列的高性能產品，包括化學品、塑料品、特性產品、農用產品、精細化學品以及原油和天然氣。其別具特色的聯(lián)合體戰(zhàn)略是公司的優(yōu)勢所在。它使巴斯夫實現(xiàn)了低成本優(yōu)勢，從而保證了極大競爭優(yōu)勢。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況
美國的甲縮醛生產廠商主要有杜邦公司等。杜邦公司在美國本土和世界近50個國家與地區(qū)設有200多個子公司和經營機構,生產石油化工、日用化學品、醫(yī)藥、涂料、農藥以及各種聚合物等1700個門類，20000多個品種。
第五節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題
1、相關生產企業(yè)數量較少，難以滿足市場需求
甲縮醛的用途比較廣泛，但是其在我國的起步較晚，國內的甲縮醛生產于2004年開始，目前國內有近十家相關生產企業(yè)，雖然企業(yè)產能較大，但由于生產技術及環(huán)境等各方面的原因，產量還難以滿足市場需求。
2、科研開發(fā)投入少，自主創(chuàng)新能力差
甲縮醛的整體推進和開發(fā)需要有資金、技術、人才和先進儀器設備的投入，然而我國大部分化工企業(yè)對此缺乏必要的投入；由于經濟效益等原因，對產品開發(fā)和技改投入不足，造成目前我國產品生產難以滿足市場的需求。
第六節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預測 分析
1、向高科技領域發(fā)展
目前，我國的甲縮醛生產與國外先進水平還有一定的差距。未來，我國甲縮醛 行業(yè) 一定要采用先進技術,開發(fā)配套產品,提高產品質量,走一條以獨立自主開發(fā)為主、引進技術為輔的基礎上逐漸發(fā)展、壯大起來的，具有自主核心技術的產品的發(fā)展之路。
2、發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
甲縮醛產品的用途非常廣泛，既可以用在日常用品制造 行業(yè) 又可以用于涂料、橡膠工業(yè) 行業(yè) ，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，對該產品的市場需求也日益增加，其 市場發(fā)展 潛力被一致看好。
第七節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
甲縮醛是甲醇和甲醛新一代衍生產品，有著廣泛的潛在市場前景。甲縮醛是甲醇和甲醛新一代衍生產品，主要作用為代用溶劑，已在涂料等 行業(yè) 中使用，可降低涂料成本、減輕對環(huán)境的污染，發(fā)展前景看好，有許多企業(yè)正在積極籌建甲縮醛裝置。隨著國內市場應用領域的不發(fā)開發(fā)，該產品投資前景相當廣闊。
第八節(jié) 政策風險
甲縮醛作為清潔劑可以替代F11和F113及含氯溶劑，因此是替代氟里昂、減少揮發(fā)性有機物排放、降低大氣污染的環(huán)境保護產品。公司受到的政策風險相對較小。但由于該產品屬于化工產品生產，存在一定的潛在環(huán)境污染風險，建議公司慎重選址。
第九節(jié) 技術風險
我國的甲縮醛生產技術近幾年通過進口消化和自主創(chuàng)新雖然有了長足的進步，但與外國的先進技術相比，還存在著一定的差距，其生產工藝水平和可靠性還有待提高。面對市場競爭日益的激烈，公司面臨著一定的技術風險。
第十節(jié) 市場風險
市場風險是主要原材料的價格波動的風險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導致公司上述產業(yè)生產成本的相應波動，進而影響公司效益。另外，市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風險。
第十一節(jié) 財務風險
公司經營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經營的可能。
2009年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。
第十二節(jié) 經營管理風險
經營管理能力的強弱、管理經驗是否充足以及管理者的素質和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經營管理風險。今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。
第十三節(jié) 防范措施
針對技術風險，公司加強對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術人才，建立完善公司內部的技術創(chuàng)新機制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強人才、技術和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術風險。
針對市場風險，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價和市場競爭的重點。原材料的漲價主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉移的，能不能抗得住這次漲價，就得看各個企業(yè)的“內功”，能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內功”強弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。
針對融資能力風險，公司同時進行資產經營和資本運營，對公司的存量資產的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務運作能力；公司還將開展資本運營，進行低成本擴張，建立擁有獨立知識產權的產品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數額，資本運營還可擴大公司規(guī)模，增強融資能力，保持資金的靈活運轉。
針對經營管理風險，公司應提高經營管理能力，積累管理經驗并且提高管理者的素質和工作能力。另外，公司還應將建立健全法人治理結構，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內部組織管理培訓和送出培訓的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經營管理機制具有較強活力，以抵抗經營管理風險。
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