第一節(jié) 國(guó)外主要國(guó)家地區(qū)進(jìn)出口市場(chǎng) 分析
1、日本
日本醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是從20世紀(jì)60年代開(kāi)始快速發(fā)展的，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，日本醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在世界上已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，動(dòng)態(tài)心電圖儀是其中一個(gè)重要的推動(dòng)力量。在上世紀(jì)90年代，動(dòng)態(tài)心電圖儀在日本的大中型醫(yī)院中已經(jīng)得到普遍應(yīng)用，之后日本企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)中小醫(yī)院市場(chǎng)，重點(diǎn)是低價(jià)格的普及型動(dòng)態(tài)心電圖儀產(chǎn)品。現(xiàn)在日本的動(dòng)態(tài)心電圖儀產(chǎn)品除了滿足本國(guó)市場(chǎng)外，還大量出口到世界其他國(guó)家，其產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，保持著技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
2、德國(guó)
德國(guó)用于醫(yī)療保健方面的支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重占GDP的15%以上，醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支相當(dāng)驚人。近年來(lái)，為了遏制醫(yī)療成本不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭，歷屆德國(guó)政府一直在采取措施以控制公共保健支出，因此德國(guó)醫(yī)院及診所開(kāi)始改變對(duì)醫(yī)療設(shè)備大幅投入的一貫做法，醫(yī)院對(duì)那些能夠降低人力成本、縮短住院時(shí)間的設(shè)備的需求越來(lái)越大，動(dòng)態(tài)心電圖儀的需求呈上升趨勢(shì)。
3、英國(guó)
英國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)容量大且持續(xù)增長(zhǎng)，2005年英國(guó)向世界各地出口了超過(guò)140億英鎊的衛(wèi)生保健產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)施。英國(guó)現(xiàn)有1800家醫(yī)療器械公司，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)40億英鎊。英國(guó)企業(yè)在電子醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方面有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，本國(guó)有能力生產(chǎn)動(dòng)態(tài)心電圖儀，產(chǎn)品的主要出口目的地為美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、比利時(shí)和日本。
4、美國(guó)
美國(guó)的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)十分廣闊，全球近二分之一的醫(yī)療設(shè)備出自美國(guó)。同時(shí)，美國(guó)所消費(fèi)的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品占全球出口量約40%。由于美國(guó)醫(yī)療器械公司投入到研發(fā)上的費(fèi)用占其銷售額的比例呈不斷上升趨勢(shì)，因此美國(guó)醫(yī)療器械方面的專利數(shù)也不斷增加。在動(dòng)態(tài)心電圖儀方面，美國(guó)擁有世界知名的生產(chǎn)商，其產(chǎn)品無(wú)論是質(zhì)量還是技術(shù)都處于世界先進(jìn)水平。美國(guó)的動(dòng)態(tài)心電圖儀銷路很好，得到了世界各地客戶的廣泛認(rèn)同。
第二節(jié) 進(jìn)出口數(shù)值 分析
2003-2009年我國(guó)動(dòng)態(tài)心電圖儀進(jìn)口數(shù)量及同比增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 單位：臺(tái)
我國(guó)是動(dòng)態(tài)心電圖儀進(jìn)口大國(guó)，在產(chǎn)品的出口方面數(shù)量非常少，可以忽略不計(jì)。
第三節(jié) 進(jìn)出口價(jià)格 分析
2003-2010年我國(guó)動(dòng)態(tài)心電圖儀進(jìn)口平均單價(jià)統(tǒng)計(jì)圖 單位：美元
第四節(jié) 2010—2015年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)出口發(fā)展預(yù)測(cè)
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們生活水平得到快速提高，對(duì)生活用水質(zhì)量的要求也日益提高，制訂、完善醫(yī)療監(jiān)護(hù)系統(tǒng)也就日益迫切。據(jù)衛(wèi)生部2007年中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)，中國(guó)注冊(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)30萬(wàn)所，但絕大多數(shù)醫(yī)療系統(tǒng)都沒(méi)有配備動(dòng)態(tài)心電圖儀，隨著動(dòng)態(tài)心電圖儀的長(zhǎng)時(shí)間監(jiān)測(cè)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越被重視，未來(lái)的市場(chǎng)容量將進(jìn)一步增長(zhǎng)。
從2003-2009年國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)心電圖儀進(jìn)口情況來(lái)看，產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量在逐年降低， 分析 原因，主要是由于國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)心電圖儀市場(chǎng)近幾年迅速成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)質(zhì)量逐漸提高，部分產(chǎn)品已經(jīng)可以和國(guó)外產(chǎn)品媲美，同時(shí)價(jià)格卻相比國(guó)外產(chǎn)品低廉許多。而未來(lái)隨著我國(guó)動(dòng)態(tài)心電圖儀生產(chǎn) 行業(yè) 企業(yè)數(shù)量及規(guī)模的不斷增加，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)能力將逐步加強(qiáng)，由此將減少對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的需求。
第五節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品市場(chǎng)SWOT 分析 及預(yù)測(cè)
一、優(yōu)勢(shì)（strength）
心血管疾病已經(jīng)成為我國(guó)高死亡率、高致殘率、高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和高醫(yī)療費(fèi)用的第一大慢性疾病。估計(jì)我國(guó)現(xiàn)有高血壓患者2億，腦卒中700萬(wàn)，心肌梗死200萬(wàn)，心力衰竭420萬(wàn)；每年心臟性猝死54萬(wàn)，為全球之首；每10個(gè)成年人中就有2人是心血管病，每10.5秒就有1人死于心血管病。因此，動(dòng)態(tài)心電圖儀在我國(guó)的市場(chǎng)前景廣闊。
二、劣勢(shì)（weakness）
我國(guó)現(xiàn)代精密醫(yī)療儀器的市場(chǎng)需求量很大，僅次于歐美和日本。但由于種種原因，其開(kāi)發(fā)生產(chǎn)水平在總體上落后于國(guó)際先進(jìn)10年以上。至今中國(guó)醫(yī)療器械銷售額在世界醫(yī)療器械中僅占2%，國(guó)內(nèi)精密醫(yī)療儀器市場(chǎng)基本由國(guó)外或跨國(guó)公司占領(lǐng)。我國(guó)市場(chǎng)上動(dòng)態(tài)心電圖的進(jìn)口產(chǎn)品占50%以上。
三、機(jī)會(huì) (opportunity)
新醫(yī)改的持續(xù)推進(jìn)將為我國(guó)心電圖機(jī)的發(fā)展帶來(lái)一次難得的發(fā)展機(jī)遇，新醫(yī)改中投入的8500億中有165億全部定點(diǎn)投向全國(guó)2.9萬(wàn)所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，而在今年我國(guó)也將投入370億元用于全國(guó)70％縣級(jí)醫(yī)院的改擴(kuò)建，這都將對(duì)一些基礎(chǔ)的醫(yī)療器械產(chǎn)品帶來(lái)利好，而動(dòng)態(tài)心電圖儀很明顯就是其中重要的部分。
四、風(fēng)險(xiǎn)（threat）
1、政策風(fēng)險(xiǎn)
2008年11月23日，衛(wèi)生部發(fā)布通報(bào)，在國(guó)家的新增1000億元中央投資安排里，安排專項(xiàng)投資48億元，用于支持農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。國(guó)家制訂的宏觀調(diào)控政策，正在對(duì)醫(yī)療設(shè)備 行業(yè) 產(chǎn)生積極的影響，未來(lái)醫(yī)療設(shè)備 行業(yè) 產(chǎn)值仍將不斷增長(zhǎng)。
如果未來(lái)幾年，國(guó)家醫(yī)療體制改革政策出現(xiàn)不利變化，將會(huì)直接導(dǎo)致市場(chǎng)需求減少，從而影響醫(yī)療設(shè)備 行業(yè) 的效益。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于動(dòng)態(tài)心電圖儀 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高我國(guó)的動(dòng)態(tài)心電圖儀制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型動(dòng)態(tài)心電圖儀技術(shù)，加快動(dòng)態(tài)心電圖儀制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國(guó)外企業(yè)的制約，已成為我國(guó)動(dòng)態(tài)心電圖儀產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
3、跨國(guó)集團(tuán)加大進(jìn)入步伐
本次新醫(yī)改將帶動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）醫(yī)療器械設(shè)備的升級(jí)，然而，國(guó)外的跨國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)也早已注意到了這點(diǎn)，新醫(yī)改方案提出后，它們紛紛加快進(jìn)入我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的步伐。這些跨國(guó)集團(tuán)包括西門子、通用電氣等，它們不但在華建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，還組建了專門的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍，并開(kāi)發(fā)出針對(duì)我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械產(chǎn)品。
而新醫(yī)改是這次外資企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展策略進(jìn)入我國(guó)低端醫(yī)療器械市場(chǎng)的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，以前，我國(guó)低端的醫(yī)療器械市場(chǎng)基本上是本土企業(yè)的天下，然而現(xiàn)在農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的擴(kuò)容將對(duì)低端醫(yī)療器械首先帶來(lái)利好，于是，這些外資企業(yè)看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，紛紛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。因此，我國(guó)本土醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)該提高警惕，因?yàn)橥赓Y企業(yè)已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這塊巨大的“蛋糕”，我國(guó)本土的醫(yī)療器械企業(yè)也不能再“高枕無(wú)憂”。
第六節(jié) 2009-2013年進(jìn)入退出壁壘 分析 及預(yù)測(cè)
一、進(jìn)入壁壘
進(jìn)入壁壘是影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要因素，是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)既存企業(yè)對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢(shì)的程度。換言之，是指潛在進(jìn)入企業(yè)和新企業(yè)若與既存企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可能遇到的種種不利因素。
據(jù) 分析 動(dòng)態(tài)心電圖儀產(chǎn)品在市場(chǎng)上遇到的進(jìn)入壁壘有：
1、必要的資本量壁壘
企業(yè)若想進(jìn)入動(dòng)態(tài)心電圖儀 行業(yè) 時(shí)，需要首先投入一最低限度的資本數(shù)量即是必要的資本量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。
2、絕對(duì)費(fèi)用形成的進(jìn)入壁壘
既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購(gòu)買這些要素和資源所付費(fèi)用是很大的，這就是絕對(duì)費(fèi)用。相對(duì)于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對(duì)費(fèi)用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢(shì)，包括對(duì)資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場(chǎng)的壟斷，以及對(duì)本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個(gè)方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和 研究 開(kāi)發(fā)的成本相對(duì)比較低。
3、由法律、行政規(guī)制（管制）造成的進(jìn)入壁壘
所謂法律、行政進(jìn)入壁壘是指為了保證資源有效配置，采取立法形式指導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無(wú)論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要使用一定的強(qiáng)制手段，這是它們的共同之處。在某些 行業(yè) 內(nèi)存在的實(shí)業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。例如煤、電、水等 行業(yè) 的壟斷性經(jīng)營(yíng)就屬于此類，而關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘這些由國(guó)家制度形成的貿(mào)易障礙是難以用降低成本或增加廣告等促銷費(fèi)用的辦法來(lái)克服的。
一、退出壁壘
所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場(chǎng)前景不好、企業(yè)業(yè)績(jī)不佳時(shí)意欲退出該產(chǎn)業(yè)（市場(chǎng)），但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去。
1、由埋沒(méi)費(fèi)用形成的退出壁壘
動(dòng)態(tài)心電圖儀企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強(qiáng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當(dāng)企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價(jià)值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費(fèi)用叫做埋沒(méi)費(fèi)用或沉沒(méi)成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時(shí)的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時(shí)的障礙。埋沒(méi)費(fèi)用越大，退出越難，損失也越大。
2、解雇費(fèi)用形成的退出壁壘
在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時(shí)為了讓工人改行，還需要支付培訓(xùn)費(fèi)用和行政費(fèi)用。這些費(fèi)用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)需要付出的代價(jià)，也構(gòu)成了退出壁壘。
3、固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準(zhǔn)備退出，撕毀原本訂立的購(gòu)買原材料及推銷產(chǎn)品的長(zhǎng)期合同會(huì)被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會(huì)影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財(cái)務(wù)狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒(méi)有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級(jí)降低，提高了融資成本，等等。
4、結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘
結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進(jìn)行結(jié)合生產(chǎn)。現(xiàn)在即使重油的市場(chǎng)需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場(chǎng)需求下降，但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨(dú)退出是相當(dāng)困難的。
5、政策、法規(guī)形成的退出壁壘
政府為了一定的目的，往往通過(guò)制訂政策和法規(guī)來(lái)限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國(guó)政府都制訂相應(yīng)的政策和法規(guī)來(lái)限制企業(yè)的退出。
第七節(jié) 2009-2013年同類替代品 分析 及預(yù)測(cè)
目前，動(dòng)態(tài)心電圖儀沒(méi)有同類替代產(chǎn)品存在。
第八節(jié) 2009-2013年產(chǎn)品生命周期 分析 及預(yù)測(cè)
動(dòng)態(tài)心電圖儀
行業(yè)
生命周期判斷
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