第一節(jié) 發(fā)展問題

我國(guó)的修井 行業(yè) 經(jīng)過近十幾年的大力發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)前 行業(yè) 發(fā)展仍然存在著許多問題：

一是企業(yè)少，規(guī)模小、服務(wù)質(zhì)量低、不能形成氣候，無法進(jìn)入大市場(chǎng)，僅靠企業(yè)自己跑市場(chǎng)，企業(yè)成本高，利潤(rùn)低，資金回籠慢，致使企業(yè)發(fā)展受到一定的制約；

二是企業(yè)科技含量普遍不高，修井設(shè)備的附加值低，加之缺乏資金投入，技改不能到位，產(chǎn)品老面孔，滯后市場(chǎng)需求；

三是無龍頭企業(yè)，未形成產(chǎn)、供、銷有機(jī)結(jié)合，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展后勁；

四是企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏優(yōu)秀的管理人才，技術(shù)資源未得到最佳配置，僅靠原有的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)不能打開市場(chǎng)，需要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理人才，這是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中不可忽視的問題。

第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略

1、強(qiáng)化研發(fā)能力

目前，國(guó)內(nèi)修井企業(yè)數(shù)量小，缺乏研發(fā)和規(guī)模生產(chǎn)實(shí)力。修井 行業(yè) 是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，涉及到機(jī)械、電子等多個(gè) 行業(yè) ， 技術(shù)工藝 相對(duì)復(fù)雜，進(jìn)入門檻較高。因此，加速服務(wù)的升級(jí)換代，提高技術(shù)科技含量是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

2、提高營(yíng)銷水平

在與國(guó)際龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，本土化的直銷將成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而忠誠(chéng)度低、網(wǎng)絡(luò)脆弱的代理模式則是進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的軟肋。因此，發(fā)揮直銷優(yōu)勢(shì)，重視名牌效應(yīng)，提高營(yíng)銷水平，是國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。在21世紀(jì)全球市場(chǎng)一體化的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)更需要名牌產(chǎn)品作支柱，應(yīng)具備創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略意識(shí)。

3、加強(qiáng) 行業(yè) 合作

我國(guó)企業(yè)必須保持較快的發(fā)展速度，鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合兼并，盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以提高生產(chǎn)集中度和市場(chǎng)占有率。通過調(diào)整 行業(yè) 、產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)本 行業(yè) 未來的發(fā)展。

4、必須下大功夫搞好修井的市場(chǎng)開發(fā)和服務(wù)工作

從產(chǎn)品 研究 開發(fā)起就要建立應(yīng)用技術(shù)和商品化技術(shù) 研究 隊(duì)伍，以從事修井的用途和工藝技術(shù) 研究 及性能評(píng)定工作。還要高度重視市場(chǎng)預(yù)測(cè)并完善技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，以最大限度地滿足不同用戶對(duì)各種實(shí)用功能的需求。

5、加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)

注重關(guān)鍵技術(shù)、工藝和設(shè)備的引進(jìn)與開發(fā)，避免低水平重復(fù)建設(shè)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高國(guó)內(nèi)修井 行業(yè) 整體水平。

第三節(jié) 市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

2009-2013年我國(guó)修井企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)表

                                                                                   單位：千元

隨著我國(guó)油井的增多，我國(guó)修井作業(yè)隊(duì)數(shù)量在逐年增加，修井次數(shù)也呈逐年增加的態(tài)勢(shì)，企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)到2013年將超過1195億元。

第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

隨著世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的總體企穩(wěn)，國(guó)際石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)將逐步轉(zhuǎn)暖，并將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。

2008年以來，因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響，曾經(jīng)活躍的世界石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，市場(chǎng)需求萎縮，服務(wù)價(jià)格走低，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，國(guó)際許多石油工程技術(shù)服務(wù)單位的海外工作量和經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑，資金供需矛盾突出，企業(yè)發(fā)展壓力增大，面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

目前，世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)總體上出現(xiàn)了企穩(wěn)跡象，有望在明年走出危機(jī)底部區(qū)域后進(jìn)入復(fù)蘇通道。今年上半年，我國(guó)石油企業(yè)海外業(yè)務(wù)逆勢(shì)而上，作業(yè)收入呈現(xiàn)出成倍增長(zhǎng)的趨勢(shì)，中國(guó)石油和中國(guó)石化等石油巨頭在海外市場(chǎng)均取得了不錯(cuò)的"戰(zhàn)績(jī)"。至此，石油工程技術(shù)服務(wù) 行業(yè) 也將隨之進(jìn)入新的發(fā)展階段，并將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。

1、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)

后危機(jī)時(shí)代，隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步回暖，石油市場(chǎng)需求將轉(zhuǎn)向恢復(fù)性增長(zhǎng)，且石油需求增速很可能快于石油供應(yīng)增速，供需矛盾逐步突出?！?008世界能源展望》預(yù)測(cè)，2015年前世界每天需要新增油氣產(chǎn)能300萬桶，才能補(bǔ)償現(xiàn)有油田的產(chǎn)量遞減，并滿足日益增長(zhǎng)的油氣需求。

受供需矛盾和其他多種因素的共同影響，國(guó)際石油價(jià)格中長(zhǎng)期走勢(shì)會(huì)在震蕩中逐漸攀升并創(chuàng)出新高。據(jù)IEA預(yù)測(cè)，2015年國(guó)際原油均價(jià)將升至100美元/桶，2030年達(dá)到200美元/桶。由此可見，未來一個(gè)時(shí)期，石油公司勘探開發(fā)投資將大幅增加，石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)無論是實(shí)物工作量還是價(jià)值工作量均會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)， 市場(chǎng)發(fā)展 空間和潛力較大。

2、地域發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移

據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界海洋石油資源十分豐富，總資源量約9855億桶，勘探成熟度較低。隨著全球陸上石油勘探開發(fā)逐漸進(jìn)入成熟期，近幾年大陸架和深海領(lǐng)域的石油勘探投資快速增長(zhǎng)，年增速在10%以上，探明儲(chǔ)量明顯增多，日產(chǎn)量超過了2500萬桶。

未來石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的重點(diǎn)將逐步由陸上轉(zhuǎn)移到海上，尤其是墨西哥灣、西非和亞太等地區(qū)的海域，海洋地震勘探、海洋鉆井和海洋油氣管道建設(shè)等石油市場(chǎng)工作量將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。對(duì)我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)而言，如何提升海上技術(shù)和裝備實(shí)力，對(duì)提高市場(chǎng)占有率、作業(yè)能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

現(xiàn)在，我國(guó)對(duì)海洋石油工程技術(shù)和裝備的研發(fā)與制造投入了較大精力與財(cái)力，對(duì)于深海領(lǐng)域的勘探 研究 也邁出了可喜的一步。2006年中海油開始研制具有世界先進(jìn)水平的深海半潛式鉆井平臺(tái)，并將于2011年投入使用。其時(shí)，中海油田服務(wù)有限公司與挪威ADTH合資建立了Atlantis東方深水有限公司，通過對(duì)第三代半潛式鉆井平臺(tái)的改造，擁有了在深水海域作業(yè)的能力。

3、戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)變

近年來，一些石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)依靠低成本戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略和跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，在國(guó)際石油市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展。但綜合 分析 ，隨著外部環(huán)境和內(nèi)在條件的變化，石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略正在并將逐步完成由集中化戰(zhàn)略向綜合化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，橫向上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的合理擴(kuò)展，縱向上建立完整的業(yè)務(wù)鏈，以滿足石油公司對(duì)多專業(yè)綜合服務(wù)能力的需求；由低成本戰(zhàn)略向差異化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，在創(chuàng)新中培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力；由跨越式發(fā)展戰(zhàn)略向可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的統(tǒng)一、擴(kuò)大規(guī)模與提高效益的統(tǒng)一，有形資產(chǎn)增加與無形資產(chǎn)增長(zhǎng)的統(tǒng)一。

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