第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)現(xiàn)有廢舊橡膠處理、利用企業(yè)，存在規(guī)模小、效益低、技術(shù)裝備落后等問(wèn)題。按照中央關(guān)于節(jié)約資源、資源再利用和保護(hù)環(huán)境的要求，國(guó)家有必要制定強(qiáng)制性的法規(guī)和條例，以規(guī)范 行業(yè) 、企業(yè)行為，充分用好這一資源，變廢為寶，化害為利，使這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。面對(duì)我國(guó)廢舊橡膠回收利用率亟待提高的現(xiàn)狀以及業(yè)內(nèi)存在的一些混亂現(xiàn)象， 行業(yè) 內(nèi)的專家認(rèn)為我國(guó)應(yīng)盡快出臺(tái)廢舊橡膠資源綜合利用法規(guī)或管理?xiàng)l例，使廢舊橡膠在回收、利用、管理等方面有章可循，并呼吁國(guó)家在 產(chǎn)業(yè)政策 、環(huán)保政策、財(cái)政和稅收政策上支持廢舊橡膠綜合利用。

這一政策趨勢(shì)給許多橡膠襯里企業(yè)在回收利用舊橡膠時(shí)造成政策風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)密切關(guān)注政策變化及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

生產(chǎn)技術(shù)落后、設(shè)備陳舊和不配套是國(guó)內(nèi)橡膠防腐襯里 行業(yè) 普遍存在的問(wèn)題，也是企業(yè)應(yīng)該盡快解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

隨著我國(guó)加入WTO，產(chǎn)品國(guó)際化的趨勢(shì)愈來(lái)愈強(qiáng)，高質(zhì)量高附加值的產(chǎn)品必然會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，因此國(guó)內(nèi)橡膠襯里 行業(yè) 存在投資技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的最好措施就是投資支持產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，給高新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展提供幫助，這樣的投資會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

低劣的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)和企業(yè)之間的不良價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和相互封閉與敵視給投資橡膠襯里帶來(lái)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)舊的推進(jìn)國(guó)內(nèi)橡膠防腐村里企業(yè)間的各方面合作與交往，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)交流和信息淘通。推動(dòng)我國(guó)橡膠防腐襯里生產(chǎn)和產(chǎn)品水平的全面提高。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

由于我國(guó)人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢(shì)有利于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動(dòng)，則將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤(rùn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項(xiàng)下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司原料集中采購(gòu)、集中付款且單次采購(gòu)付款金額較大的特點(diǎn)，造成公司在原料集中采購(gòu)付款時(shí)點(diǎn)上相對(duì)的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷(xiāo)模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

1、加強(qiáng) 行業(yè) 協(xié)調(diào),防止盲目建設(shè),不鼓勵(lì)只考慮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì),新上項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，實(shí)時(shí)調(diào)控生產(chǎn)。

2、發(fā)揮每個(gè)企業(yè)各自的特色和優(yōu)勢(shì)?；ハ嗳￠L(zhǎng)補(bǔ)短，不搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。依托自主創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新技術(shù)進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低成本，走資源節(jié)約、環(huán)境友好循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。

3、聯(lián)合起來(lái)加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，拓展市場(chǎng)，應(yīng)進(jìn)一步和相關(guān)產(chǎn)品的 行業(yè) ，如：橡膠 行業(yè) 、工程機(jī)械 行業(yè) 的協(xié)作,開(kāi)展多樣化品種的應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣為用戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。